<p class="ql-block">俗话说：干什么就吆喝什么？说的是热爱什么，从事什么，就要喜欢什么，学会什么、精通什么。所谓干一行，爱一行，专一行，精一行，大概就是这个意思。</p><p class="ql-block">名词给专家的定义是：指在学术上、技艺上有专门研究或特长的人。</p><p class="ql-block">专家的近义词，指内行，在行，有经验。</p><p class="ql-block">专家的反义词，指外行，对某种不懂的事情或工作没有经历，没有经验。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">初入职的员工，开始不懂，慢慢的知道干这一岗，这一行的规定了，就严格遵照规定做，少出或不出差错，受到肯定，完成最基本的规定动作。</p><p class="ql-block">工作一段时间后，新员工开始学会细分任务，慢慢地对工作有了自己的想法。 这个时候，达到熟练进阶的程度。</p> <p class="ql-block">接下来的阶段是胜任者。胜任者就是在工作岗位上能够保质保量地完成任务，而且能够制定计划和按情况处理任务。</p><p class="ql-block">与胜任者相比， 精熟者开始能发现工作中出现的问题，并对问题有着自己的思考。此时，精熟者开始建立自己工作的大局观和整体观，处理问题的时候也更加灵活、高效。</p><p class="ql-block">最后一个阶段就是专家 ，专家的过人之处在于其 “无招胜有招”。因为，专家的工作已经是从现在已有的工作方式中去探寻更个性化、有创造力的解决问题的方法了，达到了“专”的程度。</p> <p class="ql-block">戎威远保安员、安检员、巡查员、文员、统计员、人事行政员、会计员、出纳员、审计员，各类经理人员、各类各级带“长”的管理人员，都对应着相应的岗位，担负着相应职责，相应的责任和义务前排或台面，遵循着相适应的流程、操作与管理环节，也就是遵循着客观事物的规律。</p> <p class="ql-block"> 咱在这一岗位上，就把岗位上的事情做巴适、做伸展、做流畅、做得游刃有余，起码做得对得起这个岗位的称呼。而别的岗位上的事，是另外环节上的，不属于自己“为”的范畴或职责权限。尚若是，便是越权，是与“专家”不相符的管理行为。</p> <p class="ql-block">希望戎威远员工，立足本职，放眼全局，在大局下自觉行动，把自己历练成为岗位上的“专家”，轻松、和谐、自如、开心地展开工作，是不是就会如释重负，得心应手了！是不是就不会或至减少些被考核，减少些、或不会“挨骂”、受批评这类似的入门级错误呢！</p><p class="ql-block">送大家一句话：<span style="color: rgb(237, 35, 8);">要想不被淘汰，就要使自己变得不可替代。</span></p><p class="ql-block">祝所有“戎威远”同事都成为岗位履职的“专家”、“专门家”、优秀的专业技术能手、优秀的职业经理人！</p><p class="ql-block">思考题：怎样使自己成为岗位履职的优秀人才？</p><p class="ql-block"> （西分培训中心）</p>