知重负重 担责尽责 敢为善为 实干快干--南京银行盐城分行召开2024年工作会议

杨莹莹

<p class="ql-block">  3月9日,南京银行盐城分行召开2024年工作会议,全面贯彻落实总行2024年工作会议精神,总结回顾2023年盐城分行各项工作,表彰各单位、各条线、各板块涌现出的先进典型,分析研判当前内外部形势,研究部署全年主要工作,动员全行上下以奋发有为的精神状态和争先夺冠的拼搏实干,知重负重,担责尽责,承前启后,继往开来,为夯实盐城分行新五年高质量发展基础而努力奋斗。</p> <p class="ql-block">  分行行长室全体成员,各单位总经理助理及以上管理人员,客户经理代表,2023年度获总、分行表彰的优秀行员,近150人参加会议。</p> <p class="ql-block">  盐城分行党委书记、行长印建军代表分行党委、行长室,作题为《知重负重 担责尽责 敢为善为 实干快干 为夯实盐城分行新五年高质量发展基础而努力奋斗》的工作报告。</p> <p class="ql-block">  印行长指出,2023年面对复杂多变的内外部环境,全行上下在党中央、省市委、监管部门和总行的坚强领导下,紧紧围绕总行党委、行长室战略部署,以落实“三个统筹”“五个提升”和“七项重点工作”为主要任务,突出“六个并重”,加速转型发展,在系统内17家分行中,分行以年度KPI考核得分、EVA总量“双第一”的优异成绩,为分行十年奋斗历程画上了圆满的句号,更为分行下一个十年高质量发展奠定了坚实的基础。</p> <p class="ql-block">  印行长强调,要从七个方面做好今年工作,<b>要全面实施基础客群三年倍增计划,强化客户拓展和运营,推动基础客群扩面增量和提质增效。要全面践行金融工作政治性、人民性,全力服务地方经济发展。要突出源头营销和流量经营,强化一般性存款拓展,持续优化存款结构,保持存款业务规模和质量双提升。要聚焦增收降本提效,全面增强价值创造能力。要加强基层和基础管理,持续提升内控合规管理水平,不断夯实高质量发展基础。要加强精益管理、精益经营,全面推动“强分行”“强支行”“强营销队伍”建设,全力打造精益组织。同时,加强党的领导和党的建设,持之以恒深化全面从严管党治行,为分行高质量发展提供坚强政治保障。</b></p> <p class="ql-block">  随后,13家经营单位主要负责人签订和递交2024年度经营管理主要目标责任书,各单位主要负责人签订和递交2024年安全管理工作责任书。</p> <p class="ql-block">  分行7个管理部门从多维度,对过去一年各经营单位经营情况作点评分析,并就今年重点工作作业务提示;运营管理部就对公账户开设效率和客户满意度双提升作专题辅导。</p> <p class="ql-block">  8家经营单位围绕会议确定主题作交流和分享。</p> <p class="ql-block">  会上,表彰了2023年度各单位、各条线、各板块涌现出的先进典型。其中,总行级先进工作者12名,分行先进集体4家,分行先进工作者45名,管理标兵10名,服务标兵10名,营销标兵12名,风险合规管理先进集体3家,风险合规管理标兵11名,数字化管理优秀组织奖4家,数字化管理先进个人6名,自培训最佳组织奖4家,重视学习文化最佳组织奖4家,重视学习文化先进个人9名。</p> <p class="ql-block">  最后,分管行领导分别围绕分管条线工作,作2024年重点工作部署,提出工作要求。</p> <p class="ql-block">  与会人员表示,做好今年工作,为下一个璀璨十年奠定坚实基础,意义重大,使命光荣。全行上下将以“知责于心,担责于行”的责任感,“时不我待、只争朝夕”的紧迫感,“恪尽职守、争先进位”的使命感,锚定目标任务,狠抓工作落实,奋力跑出事业发展的加速度,全力开创盐城分行高质量发展新篇章!</p>

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