<p class="ql-block">3月8日上午，省分行风险管理部召开资产质量管控周调度会暨派驻团队会议，专题就普惠金融业务资产质量管控进行调度会商。会议由风险管理部赵毅弢总经理主持，普惠金融事业部、金融科技部、郑州直属支行、郑港支行负责人及其普惠金融部、风险管理部负责人、风险管理部派驻普惠金融事业部风险团队等参加会议。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">会议通报了2月末普惠业务资产质量情况，听取了参会二级行在日常管控中遇到的问题，就如何围绕季度目标进行管控进行了会商，并提出如下工作要求：一是存量和增量要统筹。存量的普惠业务要做好风险的预防、控制与化解，梳理出行之有效的措施和做法，形成方法库，指导基层行做好风险管控。做好业务增量要建立在全面提升各方面数字化能力的基础上，以数字化营销、数字化风控服务普惠业务的高质量发展。二是治标和治本要兼顾。既要用好各种行之有效的手段在关键时点做好风险管控，又要从根本上下功夫，用刚性约束、数字化手段、业务模式调整等方式管住风险。三是整体与局部要平衡。要不断增强全局观念，不能只见树木，不见森林，不断加强对市场的整体分析，切实做好业务的整体安排，既要关注总量与结构，也要注重产品与区域，在处理好整体与局部关系的前提好平衡发展与风险的关系。</p><p class="ql-block">会议还建议普惠金融事业部建立机制、优化流程、创造工具，针对信用类业务，对关键数据进行交叉验证，进一步核查清楚数据的真实性。会议还提出，鉴于金融科技对于风险管理工作的重要性日益突出，要邀请金融科技部领导和专家专门就金融科技助力风险管控进行专题授课，不断提升风险管理人员的数字化风控思维和能力。</p>