玛它魔杖

玛它它

〖MTT旅文智脑0306〗

回复某著名策划家

合川钓鱼城景区曾经有很多剧和影视的筹划，据我所知。至少有：

刘道平川剧版〖钓鱼城〗

胡汉生电影版〖钓鱼城〗

重庆歌剧院版〖钓鱼城〗（具体机构和剧种还待求证）还有别的版本。其中第三个最成功。用熊耳夫人沟通内外，忍辱负重，让钓鱼城和平承降，保护军民性命为线索。在合川演了首场，后来世界巡演多场。因为演出成本高，重庆市场托不起，只能远走他乡。合川钓鱼城现场养不起这个表演团队。

第一，钓鱼城景区是双国宝景区，不像仙女山，张家界自由，它处处受限。

第二，它不具备综合业态，只有吸引物，没有规模化的消费配套。吃，住，娱，购几乎都不能布置在景区内。也就是“只问耕耘，无论收获”。他创造的商业价值都外溢了。维持自负盈亏都难。

第三，体制壁垒。懂行的不做主，做主的不懂行。要让又懂行也能做主的领导，期待高官，太难了。

我们有了解困的锦囊，已经不在策划阶段。但是，领导老是换，不断做规划。所以就拖成了现在不死不活，尽量少亏损就是成功的现状。