浙江正明水电集团召开中层干部扩大会议

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3月5日，浙江正明水电集团在正明酒店召开中层干部扩大会议。会议主要议程包括总经理工作报告、表彰先进和表态发言等，严振明董事长在会上作重要讲话，会议由副总经理雷献崇主持。 　　严振明董事长就如何实现集团高质量管理作题为《不忘初心，同心聚力，为实现集团的高质量管理继续努力》的讲话。讲话回顾了集团30年来的发展历程，充分肯定了全体员工为集团发展作出的辛勤付出和努力。为适应集团的发展，要求培养“一岗多能”型人才，构建一支综合素质高、专业能力强、与新时代社会发展需求相适应的员工队伍。同时提出了集团高质量管理目标：经济效益持续稳定增长，资产结构和质量更好优化，负债更加合理，管理更加科学高效，创新能力进一步提高，品牌建设和影响力进一步扩大，员工整体素质进一步提升，员工的工资福利明显增长，归属感和幸福感进一步增强。为实现集团的高质量管理，要求全体员工做到：一是爱岗敬业，既然选择了正明，就要努力干好本职工作；二是学习，“活到老学到老”是一个人应有的素质，要做好工作，必要努力学习；三是遵守制度和规章；四是尊重领导，服从分配，搞好团结，乐于助人；五是尊老爱幼，孝是中华传统美德，“百善孝为先”。 　　梅振生常务副总经理代表集团总经理班子作工作报告，从六个方面全面总结了2023年度的工作和成绩，认真分析了存在的问题和困难。一年来，在集团董事会的正确领导下，紧紧围绕集团的工作目标，紧扣发电运行、酒店经营、安全生产等中心工作，理清思路，创新方法，落实措施，真抓实干，通过全体员工的共同努力，较好地完成了各项工作，取得了良好的业绩。一是以考核为导向，初步完成各项主要经济目标；二是以质量为根本，保质保量推进各项工程建设；三是以安全为先导，保障集团安全生产形势平稳；四是以服务为宗旨，不断提升企业后勤保障水平；五是以科技赋能，出色完成技改项目检修任务；六是以人为本，提升员工获得感和企业形象。 　　报告要求，在新的一年里，要继续紧密团结在集团董事会周围，突出重点，狠抓落实，扎实推进各项工作。重点做好以下几个方面的工作。一是明确目标，科学制订生产计划；二是深化考核，助推企业稳定发展；三是强化服务，发挥工作的能动性；四是注重安全，确保生产经营无碍。 　　会议表彰和奖励了9位2023年度先进工作者，会议要求全体员工要以先进员工为榜样，再接再厉、不断进取，在新的一年里作出更大成绩。 　　会上，三个运行管理站、正明酒店和集控中心负责人对2024年度工作作了表态发言。 　　征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。会议要求，全体员工要用“虑事必勤”的责任感，“见事要快”的敏锐感，“做事要实”的踏实感，“成事靠恒”的韧劲感，奋力开启新一年的工作，在集团董事会的坚强领导下，努力发挥聪明才智，鼓足干劲，共同努力，为集团取得更多、更好的成绩作出更大的贡献！