徐鸿元明清瓷器鉴定课程

小易

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下层领导具有较强的感应能力，这样就可以及 时发现问题，与上级和员工沟通，使问题能够较好地得以解决；中层领导 采取和悦、亲为的工作作风，可以有效化解组织内部的矛盾和冲突，大大 提高企业运行的效率；

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上级领导具有智慧和宽厚的领导风格，这样就会感 而遂通，上下和谐一致，领导效率可以尽情发挥出来，形成和乐融融的管 理局面。

从某种意义上说，临就是观，观就是临：群众看着领导，领导看着自己 的内心；临是由上往下看，看自己的领导方法与效果，观则是由下往上看。 适宜的领导形成美好的治理前景，在一临一观之中形成一门具有中国特 色的领导艺术学。

观察之法，由小到大，由自己到他人，再到国家，循此顺序。观卦以短浅和偏见开始，再到反省自己、观察国家，最后从自己的视角观察国民。

企业初级领导和基层员工受限于工作范围，只能以自己为中心分析问题， 即使片面肤浅也不会有什么影响。比如，他们没有必要在生产过程中去 思考自己生产的产品是否能够及时销售出去。六三处在企业中层，他们 根据自己的生存状况就能知道企业的发展状况，这决定着他们的进退选 择。六四的眼界遍及整个行业，因此观察最为清晰，他的选择代表了人心 向背。因此，企业上层也可以通过中层人才的流向，检讨自己的行为。企 业一旦出现人才外流或新生人才断档，就会迅速走向衰亡。九五和九六 是众人仰观的对象，承担着教化员工的责任，因此，观察自己的生活方式， 就是观察天下民俗，只有自己具备君子品格，企业才会得以治理。