腿腿羽毛球5合1课程

小易

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企业发展初期，最为紧急的工作是建立组织结构，这是正常工作得以 开展的前提。

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、因此，屯卦卦辞强调“利建侯”,即首先确立管理者队伍，大 象辞指出他们的任务是“经纶”企业，即管理者首先要捋顺创业之初烦琐 的工作头绪(经),并按照类别建立规章制度(纶),合理地进行相应管理。 从企业经营的角度看，“经纶”与“管理”是同义词。

屯卦有两位阳刚有为的管理者，初九，“以贵下贱”,赢得基层民众的 信任。这在企业艰难的创业阶段尤为重要，基层员工是企业忠诚度最低 的阶层， 一支安稳的员工队伍可以弥补创业初期组织不畅、机制不健全等 缺憾。到了九五爻位，财富有所积累，这种积累更多的是全体员工辛苦奋 斗所得。尽管企业尚处在幼小阶段，但不宜过度囤积脂膏，因此，应当恩 泽下属，激励员工继续一起奋斗，或者寻找更有利的投资渠道，拓展盈利 空间，为企业和员工的更大发展创造条件。当然，企业应时刻提防经营风 险，还要有一定的储备以备不虞之变。

屯卦四个阴爻分别讲解企业在初期发展过程中可能遇到的问题。其 中，六二，企业处在摸索期，这时候困难重重，最需要坚忍不拔的创业精 神。因此，有“十年不出嫁”的告诫，这里含有两重含义：其一，不要与弱 于自己的企业结盟；其二，默默地壮大自己，切忌弱化自己的力量。六三， 企业看到了利益所在，但经验和环境条件皆不允许冒险行动，最好还是选 择规避风险，不要误入歧途。这时候如有高人指点迷津，则可以继续前 行。六四，企业发展迅速，人员结构、制度结构都趋于合理，前进方向非常 明确，因此选择积极进取的经营战略。上六，企业处在没有和应的阶段，

当谨慎行事，只要守持正道，企业很快就会走出屯难。