易知课堂视频课程下载导出 网盘分享<br><br>学浪app电脑怎么打开观看 网盘分享<br>要下载和导出视频课程 1.使用课程平台提供的下载功能:许多在线课程平台都提供了下载功能,允许用户将购买的课程视频下载到本地设备,有缓存可以转换格式。2.使用第三方工具软件:有些第三方工具软件可以帮助你下载在线视频课程。这些工具需要你输入课程的URL或提供其他相关信息,会帮助你下载视频文件。 博主本人从事的是技术类型的工作,平时爱好钻研技术,可以提供一切下载服务,很多已经购买的课程都已经导出下载了,可以分享。也可以交流技术。 <br>获取课程和技术 请 加 徽信号: <br><br>373609188 <br><br>长按数字复制徽信号到 徽信 添 加 好 友! <br><br><br><br><br><br>3.找到下载的课程文件:首先,你需要找到你下载的课程视频文件。这通常会在你指定的下载文件夹中,或者在你的浏览器的下载历史记录里。 4.打开文件:找到文件后,双击它以打开。如果文件是一个常见的视频格式(如.mp4, .avi等),你的电脑可能会自动使用默认的媒体播放器(如Windows Media Player或VLC)来打开它。 一般网课的缓存文件路径因手机操作系统的不同而有所差异。一般来说,对于Android系统,缓存文件路径是:"/data/data/com.xue.lang/cache"。而对于iOS系统,缓存文件路径是:"/Library/Caches/com.xue.lang"。 <br><br>以下是填 充 内容! 请忽略:<br><br><br><br>人才的使用,必须根据人才或岗位要求的变化适时地 对人才的使用作适当的调整,以保持人才群体结构优化和人才作用的最佳 发挥。宇宙就是一种开放的不断运行的巨系统,人类的组织包括企业必须 效法。普里高津的耗散结构理论认为,任何事物只有不断与外界交换物 质、能量和信息才能发展。<br><br>因此人才群体必须不断地新陈代谢,动态调优。创业之初,忠心苦干 的左右手,对业主起步发家有很大的推动力,但发家之后,元老重臣们不 一定都能跟得上新的形势。如果企业家要扩大事业,就必须向外招览新的 人才,这一方面可以弥补老臣们胸襟见识的不足,另一方面也可以利用专 业高素质人才,推动企业进一步发展。因此, 一个企业家在不同的发展阶 段,就需要任用不同的人才。同时要以不求所有、但求所用的精神,请外 脑为企业服务。<br><br>实行这个原则注意两个问题: 一是当元老重臣退位时, 一定要厚待 之,因为这关系人心向背。二是要求提拔超已,就是任何岗位提拔的人都 要超过上级,以保证企业人才向上优化升级,与时俱进。<br><br>(8)激励潜能 激励就是通过某种方式引发行动,并促成行为以积极 状态表现出来的一种手段。<br><br>员工的效率就是领导者的成绩,激发员工的战斗力,使员工保持高的 工作效率,是领导者成功的关健。<br><br>《素书》上讲:“夫用兵之要,在崇礼而重禄。礼崇则智士至,禄重则 义士轻死”。“夫用人之道,尊以爵,赡以财,则士自来,接以礼,励以 义,则士死之,”“与之安,与之危,故其众可合,而不可离,可用而不可 疲,以其恩素蓄,谋素和也。故曰,蓄恩不倦,以一取万。”译为:用兵的要诀,在于有隆重的礼节和优厚的奉禄。礼节隆重,有 智谋的人就会自动到来,俸禄优厚,有义气的人就会冒死效力。用人的方 法是封高位尊重他,供资财给养他,贤人就会自愿投效。用礼节对待他, 用大义鼓励他,义士就会轻死效力,将帅能与士兵同甘共苦,享用在后, 军队就能团结一致而不离散,连续作战而不知疲倦,这是因为官兵之间平 时互爱,思想一致的缘故,所以说,将帅平时关心理解士兵,战时就能以 少胜多。<br><br>这此洞察人心的原则,虽跨越千年,但基本还是适用的。因为至今人 性并没有大的变化。<br><br>我们认为鼓励主要分为外部激励和自我激励两方面,激励的基本类型 有物质激励和精神激励,正面的激励和反面的激励等,在激励人才的实践 中,应该采取灵活、科学的激励方式,充分调动人的积极性、主动性。需 要强调的一点,我们提倡人才的自我激励,这才是激励的根本之策。<br><br>总之,要是让员工发挥潜能,创造效益,概括起来就是“三动”:一 是拉动。即正激励。二是推动。即负激励或者处罚。三是感动。诚心待 人,共利多赢。可参考的具体做法:①告诉下属明确的目标和要求;②提 供必要的资源;③解决下属不能克服的困难;④指导评估,根据业绩要么 立即庆功奖励,要么立即批评指正,但要讲究批评艺术。<br><br>美国人艾博奥特在《二十二种新管理工具》 一书的序言中引用了 《老子》上的一句话:“善用人者,为之下。是谓不争之德,是谓用人之 力。”按着对此发表一番议论:“这句话的提出至少已有两千年历史,它 代表见识不凡的管理者长久以来都在努力,都仍未有人能够趋近这种 ‘道’的境界,从某种意义来看,管理的历史也就是试图实践这项基本 观念的历史。”<br><br>现提出三个简单的公式,争取趋近更高的领导境界。<br><br>领导=服务<br><br>耶稣曾说:“你们之中谁愿为大,就比做你们的仆人。”真正的伟大的 领导,都是全心全意为人民服务的人,都是无私、无执、无为地为社会组 织服务奉献,使人“乐推而不厌”,从而山不自高而极天。<br><br>公司=团队<br><br>公司是由众多个体组成的集合体。在这个集体中,整个成员都有各自 的期盼,各自的梦想,而这些期盼和梦想都同本公司的更高目标密切相 关。团队成员之间只是分工不同,相互尊重,相互帮助,为达到企业的目标努力工作。心甘情愿地为了自己的成功和整个团队的成功做出自己的 贡献。<br><br>雇员=同事<br><br>所有雇员无论男女,无论地位高低,都受雇于公司,都是公司内最重 要的成员。从装货场到高层办公室,提倡同一种精神——每个岗位、每个 成员,都有取得卓越成就的机会,其结果是:各个阶层的雇员都有明确目 标,积极开展为企业做贡献的友好竞赛。<br><br>诚如是,则积力之所举,无不胜,众智之所为,无不成。人力资源也 就成为人力资本。我们每个人心智都是一个独立的能量体,而我们的潜意 识则是一种磁体。当你去行动时,你的磁力就产生了,并将财富吸引过 来,但如果你一个人的心灵力量,与更多“磁力”相近的人结合一起,就 可以形成一个强大的“磁力场”,而这个磁力场的创造力量将是无与伦比 的。作为一个企业,创造和吸引大量的财富就是自然而然的事了。<br><br>在“高者抑之,下者举之”的作用下,随着技术的进步,“世界是平 的”,企业组织的结构亦趋向扁平化。这时,具有“生而不有,为而不恃,<br><br>长而不宰”的“玄德”的领导者,内怀道德,外任贤良,才能带动企业从<br><br>一个胜利走向另一个胜利!正如黄帝所言: “王天下者,轻县国而重士, 故国重而身安;贱财而贵有知(智),故功得而财生,贱身而贵有道,故 身贵而令行。”那些成就王业的君主,能够礼贤下士,所以才能使国家稳 固,自身平安,能够敬重智者不吝财货,所以才能建功立业,财货丰足; 能够身体力行,敬重有道之人,所以才能声名显贵,号令天下!<br><br>一个国家、 一个政党、 一支军队、 一个企业都是由人组成的组织,对 卓越领导者的基本素质要求是相似的,领导这些组织的基本原则和规律也 是相似的,所谓治国、治党、治军、治企其道一也!有心的读者可不 悟哉!<br><br> <br><br> <br><br> <br><br><br><br>