心心电台 撒娇智慧课程

1103074581

心心电台 撒娇智慧课程 人生开悟沟通技巧 个人成长课 网盘分享

变革应根据时代和环境的不同，而设立不同的法令和制度，遇到什么困 难就得想适当的办法来解决，新的法令合乎时代的需要就是合理，创新的办 法只要是对症下药就能成功。时代环境变了，原有的制度已不合时宜，故反 而成了革新的障碍。



心心电台 撒娇智慧课程 人生开悟沟通技巧 个人成长课 网盘分享 链接 点 zhihuiyinqing.com.cn

唐朝的赵蕤(音蕊)曰：“昔先王当时而立法度，临务 而制事，法宜其时则理，事适其务故有功。今时移而法不变，务易而事以古， 是则法与时诡，而时与务易，是以法立而时益乱，务为而事益废。故圣人 之理国也，不法古，不修今，当时而立功，在难而能免。”③鼓励管理者不必 完全效法前人的作为，或是坚持自己以前成功的经验，而不敢对现行的制 度做做大幅度的修正。重要的是能适应时代的趋势而立下功业，这样才能 在困难和危机中突破而有转机，如此则可以避免灾难，甚至乘时势创造出 一片天。朝代的中兴或是革命，以及“企业再造 (Business reengineering)”

给企业带来的革新和再生，都是《易经·系辞传》“穷则变，变则通，通则久”此一核心观念的延伸。革卦是《易经》六十四卦中谈变革最为透彻的一卦，

值得我们深入研究，作为管理者在企业和组织变革时的参考。

制度、程序要是已经很不合时宜了，便应加以大幅度的改革，新的做 法必要合宜于当下人心和时势，方能为人所接受，能在短期内即得到一定 的成效而亨通。然而面对巨大的变革时，利不百不变法，不轻易更动旧章。 设计新制度时要看得远，不能只看目前，头痛医头，脚痛医脚，不然只是解 决了一时之问题，却难以维持长久。要能“穷变通久”,则组织、制度、和 程序之内应该建有一个动态的改善和变革之机制。渐进的改良机制能够“通 久”,但时间长了，在大环境必然会有巨大的变动，则又到了穷尽之际，此 时渐近式之改良已无法适应新的时代与环境，传统的典范就不得不随之移 转。组织文化中要孕育着创新的机制，得有“不可为典要，唯变所适”的心

态，因而能做出重大的革新，创造出如图-1所示，“穷、变、通、久”的循环。