鲲鹏展翅凌云端 策马扬鞭正当时 ——记2023年度公司级劳动模范氧化铝厂生产中心主管王宇鲲

氧化铝厂宣传

“作为一名青年党员干部，我将继续发挥劳模示范引领作用，以青年人的朝气蓬勃、拼搏奋进激励员工凝聚合力，攻坚克难，共同在氧化铝厂降本增效、质量提升、设备升级方面创出实效、创出业绩。”在公司职代会结束后，2023年公司级劳动模范氧化铝厂生产中心主管王宇鲲发出铮铮誓言。
　　作为一名90后党员干部，从技术员到生产主管，从籍籍无名到“青马工程”培养对象，从理论学习到科技之花硕果累累王宇鲲只用了短短6年时间。

扎根一线 做生产“领头雁”

王宇鲲作为冶金专业高学历人才，“怎样用理论指导实践，以实践促生产提升”成为他的追求目标。每天他都7点准时到岗，迅速了解指标、生产状况，一旦发现异常，立即奔赴现场，切实分析状况异常原因、制定措施，恢复正常生产。一旦指标出现波动，24小时之内迅速扭转，是他的信条。

“一个指标波动将影响一个工序的生产，如果不及时扭转，将影响到三条线的液量、指标。”王宇鲲郑重地说。

他以“干一行爱一行，干一行精一行”的理念，扑下身子钻研本职业务。他牵头组织配矿、质量提升等攻关活动，完善控制模型，使岗位员工由凭经验操作变为按照模型调控，实现生产最经济控制状态。其中，氧化铝一级品率连续多月完成目标，并创出历史高水平。2023年冬，由于极寒天气影响，配矿系统出现矿石结块、输送困难，王宇鲲日夜坚守配矿一线，调节液量生产，分析矿石成分，内外联系矿石输送，忍受着刺骨的寒风，以超强的专业技能和合理有效的协调性及时扭转了生产被动局面。

创新攻关 做科技“带头人”

在氧化铝厂深入开展“双精双创”之际，作为生产中心主管，他全面负责三线的技经指标、液量平衡及科技研发。不管是在分解槽、矿场、还是皮带、原料磨，你总能见到他急匆匆地身影。为提高分解效率，他组织科技攻关，从样品分析、工艺调整到流程改造，一个步骤一个环节，环环相扣，紧密分析，最后实施分解流程节能优化、种分氢铝产品提质技改，累计创效1330万元；组织几内亚矿使用、节能降耗、产品结构转型攻关，合计创效2000余万元。参与东线分解流程节能优化技术改造、东线分解流程节能优化技术改造、东线种分氢铝产品提质等科研项目7项，撰写学术论文《高镁贫镍红土矿煤基还原制备镍铁合金》《镁质贫镍红土矿热分解理论计算与实验研究》等6篇。结合专业参与专利7项，《拜耳法流程晶种净化、提高活性的新技术》获中铝股份“金点子”，《低钠氢铝生产及应用》《易烧结氢铝产品的生产及应用》及《氟化盐专用氢铝的生产新工艺》获得淄博市“四一工程”一等奖、二等奖。

成绩的取得，离不开王宇鲲的理论学习和研究实践。他深入践行“一线工作法”，研究当期矿石结构，结合泥量平衡和蒸发器运行能力，测算各段液量、指标控制范围及液碱加入量，并预测调整后指标及产量情况，边算边干，预想预测，指导生产稳步运行，矿碱消耗指标持续优化，较全面使用几内亚矿石时，实际-理论碱耗降低6.6kg/tAO。在开展“五个专项行动”中，他起草氧化铝厂技经指标专项行动方案，每周对不足之处进行复盘，结合当前生产实际，提出后续措施和调整方向，技经指标通过了4个阶段的攻关，技术类优化率71%；经济类指标优化率44%，为产品质量提升提供了保障。

薪火相传 做青年“授业者”

由于王宇鲲的出色表现，2021年，他被选为中铝集团“青马工程”培养对象。为带动更多的年轻人立足岗位学技术、当先锋，王宇鲲在繁重的工作之余，将青年人的培养作为重中之重，他率先带头，组织年轻技术人员加入劳模创新工作室，孵化技术与人才。他深入现场，将技术课堂搬到生产一线，搬到生产“卡脖子”的攻关岗位，牵头成立流程净化、改善氢铝晶型晶貌、提高氢铝白度、产品应用研发4个跨部门攻关小组，让青年技术人员作为主力军，全过程参与项目攻关，在实践中培养锻炼提升工作能力。

为全面提升青年员工业务水平，培养他们不怕苦、不怕难的“韧性”，他调整调度员和大学生到一线倒班顶岗，全面培养一岗多能、一专多能复合型人才，在全厂范围内营造了“提素质、学技术、钻业务”的良好氛围。截止目前，接受“青年大讲堂”培训的青工近百名；在新一轮干部评选中，聘任区域、支持工程师青年干部26人。

“我要向王宇鲲多学习，既学习他作为党员冲锋陷阵的精气神，又要学习他攻坚克难，破除生产瓶颈的“钻劲”。被评为2023年度科技明星的孙亦樵如是说。

鲲鹏展翅凌云端，策马扬鞭正当时。新的一年，王宇鲲以党员的高度责任感、青年人拼搏进取的精气神，锚定“新中铝”目标，聚焦生产难点卡点问题，为氧化铝厂加速低成本数智化“三个基地”建设而努力奋斗。

审核：李 伟

撰稿：魏光艳