自销周报（总第182期）

自销百味

<h1 style="text-align: center;">第六期</h1><h5 style="text-align: center;">2024年2月25日</h5><h5 style="text-align: center;">农历正月十六</h5><h5 style="text-align: center;">星期日</h5> ———————————————————— ———————————————————— □本周大事记□ □2月22日上午，公司党委召开2024年党的建设工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议。公司党委书记、执行董事作了题为《聚焦改革创新深化服务赋能团结奋进一流能源流通服务企业建设新征程》的党委工作主题报告。报告指出，2023年，公司党委在省公司党委的坚强领导下，统筹推进党建引领、生产经营、提质增效、改革发展、和谐稳定等工作，实现了以高质量党建引领高质量发展。重点抓了九件大事：一是牢记嘱托，在学思践悟中推动主题教育走深走实；二是固本强基，在融合互促中推动党建责任层层压实；三是务实作为，在引领发展中推动提质增效持续精进；四是锐意进取，在改革创新中推动企业加快转型升级；五是坚守底线，在防控风险中不断夯实企业发展根基；六是以人为本，在队伍建设中推动全员素质能力提升；七是初心如磐，在同创共享中推动民生福祉持续改善；八是铸魂育人，在品牌塑造中持续提升企业内外形象；九是从严治党，在监督执纪中保持风清气正政治生态。报告强调，2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是深入实施“十四五”规划的攻坚之年，要坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大、二十届二中全会和中央经济工作会议精神，全面落实四川省委省政府、集团公司党组各项决策部署和省公司第四次党代会系列工作安排，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务和融入新发展格局，坚定省公司党委“11356”治企规划，靠实落地服务战略，奋力谱写一流能源流通服务企业建设新篇章。报告指出，要从六个方面抓好2024年工作：一是提升党建引领力，构建坚强有力的党的领导体系，为靠实落地服务战略定向领航；二是提升能源保障力，构建成熟高效的业务发展体系，为靠实落地服务战略聚势赋能；三是提升组织创新力，构建管理现代的内部治理体系，为靠实落地服务战略充电续航；四是提升企业感召力，构建向上向善的自销文化体系，为靠实落地服务战略凝心聚力；五是提升队伍战斗力，构建选育管用的人才培育体系，为靠实落地服务战略聚力支撑；六是提升联动监督力，构建精细严密的风险防控体系，为靠实落地服务战略保驾护航。会上，公司党委副书记、纪委书记作了题为《扛牢监督使命护航发展大局为公司高质量发展提供坚强纪律保障》的纪委工作报告。会议还传达学习了省公司2024年党的建设工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会议精神，并通报了2023年党费收缴、使用和管理情况。会议由公司党委副书记、总经理主持。公司党委委员、三级正副干部、党员代表共47人参加会议。 □2月22日上午，公司召开领导干部述职述廉暨2023年度测评会。会上，公司执行董事、党委书记朱维现场作班子、个人述职述廉和选人用人报告，公司总经理、党委副书记郭博现场作个人述职述廉，其余班子成员提交书面述职述廉报告，随后，线上开展了2023年度领导干部测评。 □2月22日下午，公司召开了2024年工作会议暨四届四次职代会工代会，总结了公司2023年工作，分析了当前面临的形势，安排部署了2024年重点工作。会上，总经理、党委副书记作了题为《突出价值导向凝聚奋进合力为高质量构建丰字型业务发展新格局奋勇前进》的生产经营工作报告。报告从五个方面总结了2023年取得的主要成绩，深入分析了公司当前面临的形势及存在的问题，提出了2024年工作的总体要求和主要经营工作目标，并从六个方面对2024年重点工作作出安排：一是坚持以进促稳，瞄准三大业务“靶心”；二是坚持转型发展，夯实替代能源“发展盘”；三是坚持精细管理，实现开源节流新“突破”；四是坚持客户至上，靠实服务发展“战略”；五是坚持数字驱动，立足数智化“赋能”；六是坚持合规发展，筑牢风险“防火墙”。会议听取了2024年工会工作报告、2023年财务决算暨2024年预算报告、2023年隐患排查治理工作情况通报、2023年薪酬分配及2024年薪酬考核调整说明。大会期间，与会代表围绕会议报告进行分组讨论，提出意见建议。会议审议通过了公司2024年生产经营工作报告、2023年财务决算暨2024年预算报告、2024年工会工作报告的决议，组织签订了《2024年度绩效合同》，对2023年度先进集体和个人进行了表彰。公司执行董事、党委书记在作会议小结和集体廉洁谈话时强调：要认真领会、宣传、谋划、落实、转化“四会”精神，将公司各项工作部署落实到位；要深化服务战略，形成上下干事的合力；要深入分析利弊，增强全员工作的活力；要提振精神气，注入拼搏奋进的动力。会议由公司党委副书记、工会主席主持，第四届职工代表及列席代表共64人参加了会议。 ♀ 领导动态 ♀ ◯2月22日，公司党委书记、执行董事朱维在公司2024年工作会暨四届四次职代会工代会上对全体参会人员进行集体廉洁教育。他强调，开展集体廉洁谈话既是落实省公司纪委要求，也是落实全面从严治党，进一步推动党风廉政建设，提高党员干部廉洁自律意识的重要举措。一是知纪明纪，管好自己。党员干部在日常工作和生活中，务必做到知纪明纪，管好自己，以奋斗者的姿态投入到工作中，强化纪律引领，防范好纪律的越界。二是常看常查，管好引导好身边人。各党支部、党员干部要严格履行“一岗双责”，强化监督检查，挺纪在前，敢于发现问题。用好“四种形态”，抓早抓小，纠治苗头性倾向性隐蔽性问题，营造风清气正的良好政治生态。三是细学勤用，明辨标准。党员干部要认真学习法律法规和企业各项规章制度，工作中准确辨识法律法规标准，严格履行制度，守好纪律底线，做到科学、公正地监督执纪。 ◯2月23日，公司总经理郭博在昆仑好客视频会议后强调：一是要积极向省公司汇报，争取2月29日开展会员日活动。二是3月组织开展润滑油和尿素的专项劳动竞赛。三是协调供应商政策支持，推出热销商品引流客户。四是业务部门要指导加油站做好非能源激励的二次分配，引导员工树立“工资靠挣”的经营理念。五是员工要总结营销话术，加强开口营销。六是3月底前争取开展“到家业务”。七是各部门要摸排闲置资产，力争实现资产创效。 ◯2月19日，公司党委副书记、安全总监陶俊波组织召开相关部门负责人会议，传达2月18日自贡市安委办节后复工复产安全生产工作会议精神，要求各单位部门：一是组织召开一次会议，做到收心、稳心、安心工作；二是组织一次安全生产教育培训，督促全员遵章守纪、增强安全意识；三是开展一次安全隐患排查，杜绝设施设备带病运行；四是组织一次预案演练，提升应急处置能力；五是实施一次安全技术交底，确保施工及检维修安全。 ◯本周，公司总会计师胡俊文组织财务、人事部门研究制定各单位、部门绩效合同，按照主业主责研究设计业绩指标，完善考核办法，将省公司预算管理意见在绩效合同上得到体现，引导各单位、部门抓好年度重点工作。 ———————————————————— ※ 部门热点 ◎党委办公室：为做好户外劳动者服务工作，在中国传统元宵节当天，工会办组织各分工会在工会驿站开展“元宵暖暖情谊浓浓”送温暖志愿活动，为坚守岗位的户外劳动者提供传统汤圆和醪糟小汤圆，在寒冬节气为他们带去温暖。 ◎质量安全环保部：2月23日，组织召开2月QHSE沟通交流会。对QHSE责任书考核条款编制、省公司《2024年QHSE重点工作推进表》、省公司“2024年度群众性质量活动”进行宣贯解读；对“两个清单”编制和履职考核条款编制进行讲解，对QC小组和质量信得过班组创建工作进行安排。与会人员围绕相关工作进行了沟通交流，质量安全环保部对近期工作作出安排强调。 ◎财务资产部：按照《关于做好“春节”期间财务保障工作的通知》要求，春节期间密切监控银行账户动态，并于节后全面开展2月1日-18日期间的销售数据凭证传输及其他货币资金清理，做到“业务运行不止，财务保障不止”。经过对春节期间资金核对，确认所有资金均已安全足额到账，不存在异常情况和长期未处理的差异。 ◎片区服务中心：2月23日，陪同非油品公司纪委书记谌宜男等一行3人，深入南湖、汇西、金葫井等加油站开展现场调研。详细了解各加油站经营情况，重点关注了会员日活动开展、商品促销、员工激励、汽服等业务开展情况。调研后，组织召开了座谈会，公司总经理郭博，片区服务中心负责人，片区代表等人员参加了会议。 ———————————————————— <h1 style="text-align: center; "></h1><h1 style="text-align: center;">∮ 基层动态 ∮</h1> ◆舒平油库：2月19日、20日，分班组组织召开复工复产安全教育会，会上宣贯了省公司、储运公司及公司相关工作要求，通报了春节期间储运公司视频监控抽查的问题，组织学习了公司QHSE工作大表，并对油库近期重点工作进行了安排，要求员工迅速调整好状态、落实安全措施、加强隐患排查、认真履行职责，以饱满的精神状态投入到安全生产工作中。 ◆荣县片区：组织开展业务经营座谈会，业务经营部负责人到会指导片区业务经营工作。座谈会上，各油站经理紧密结合工作实际，围绕如何做好零售和非能源业务等工作进行现场交流，激活了实现业务高质量发展的源动力，增强了大家完成2024年各项经营目标任务的信心和决心。 ◆富顺片区：2月19日，组织管理人员、油站经理召开节后收心会暨服务质量提升培训会。会议对省公司《加油站细节服务手册》和公司《客户投诉管理考核办法》征求意见稿进行了学习讨论，并结合实际工作提出了意见建议。片区负责人对春节期间的规范管理和服务工作进行了总结复盘，对近期客户大普查、设备隐患大排查等重点工作进行了安排布置。 ◆贡井片区：抢抓节后复工复产时机，组织各油站开展客户大普查，积极跑市场访客户，主动了解客户需求，全力推进油品及非能源销售量效双增。本周，成功开发非能源大客户，实现润滑油销售，并达成了下一步采购意向。 ◆大安片区：2月21日，召开节后复工复产大会，会议总结了节日期间各加油站安全、经营、服务、支援等工作，要求各站员工收心归位，立即进入工作状态，明确目标，谋划好一季度工作，要毫不放松的抓好安全生产、一体化销售、服务提升、客户大普查等重点工作。 ————————————————————</h3> <h1 style="text-align: center;"></h1><h1 style="text-align: center;">★ 党建快讯★</h1> ★舒平油库党支部：组织全体党员、员工分别签订2024年度党风廉政建设责任书及2024年度廉洁自律承诺书，切实增强全体党员、员工廉洁自律意识，压紧压实“一岗双责”责任，进一步筑牢廉洁“防火墙”。 ★荣县片区党支部：正值春耕备肥之际，组织党员团员带头，全员参与行动。通过拜访潜在客户、深入周边种植农户进行推介、积极与荣县农业保障中心对接联系等措施，在新年伊始，迎来化肥销售“开门红”。 ★富顺片区党支部：春节期间，支委委员分别深入各站，开展规范管理、优质服务等工作的检查督导，与员工交心谈心，了解油站员工的思想动态，及时解决员工在工作和生活方面存在的困难10余项，消除员工“后顾之忧”，全身心的投入到各项工作中，保障片区节日期间和谐稳定。 ★贡井片区党支部：2月19日，支部采取交心谈心方式与各油站经理开展“一对一”的收心谈话，要求各站经理带领全站员工快速调整工作状态，同时对近期的重点工作进行安排，确保各项重点工作扎实有序开展，以高质量党建引领推动业务工作高质量发展。 ★大安片区党支部：本周，党支部支援小组迅速进入“复工复产”状态，2月20日，会员日当天支援3站次、巡站7站次，开展微腐败和服务提升检查11站次，支部委员带头联系客户实现市场化油品销售，以高度的紧迫感推动工作见成效。 客服异议处理流程分享 ———————————————————— ———————————————————— 素材提供：各单位、部门，各党支部编审：党委宣传部