吉木萨尔片区收心谋发展 总结创新篇

昌吉销售公司

<p class="ql-block">  瑞雪丰年,春节依旧。2月22日,吉木萨尔片区召开站经理会议,一方面迅速调整状态更好的投入工作,另一方面也为节后各项工作开展鼓劲动员,片区管理人员、各站经理共15人参加会议。</p> <p class="ql-block">  会上,片区经理传达了公司2月营销专题会议精神,对今年年初至春节期间的各项工作接卸总结,认真分析了片区及各加油站营销工作薄弱环节,片区经理与各站经理详细探讨了春节节前、节中商品结构、商品数量、营销话术、电子券核销的重点品类,仔细研判了其中的优势、劣势。好的方面:一是各站均能积极开展企业专属卡推广办理;二是严格开展安全生产自查,问题整改闭环;三是员工积极开口营销,销售氛围浓厚。但也有不足:一是春节商品预判不准要货不足;二是员工只注重现场销售忽视了现场服务规范;三是两查活动开展不够深入。会中各站经理相互交流,互相借鉴取长补短,为近期销售工作积累了切实可行的做法和挖潜的目标。</p> <p class="ql-block">  最后片区经理对近期工作进行部署安排:一是各站员工要迅速调整工作状态,站经理要抓好考勤、纪律,确保全员收心工作;二是各站总结经验,优化商品结构,合理订货;三是各站开展全员现场服务规范和安全操作培训;四是深入进行两查工作,备战春耕。</p> <p class="ql-block">  通过本次收心总结会,吉木萨尔片区统一了思想、明确了工作方向、铆定了工作目标,力争实现一季度开门红!</p> <p class="ql-block">撰文:马小鹏</p><p class="ql-block">编辑:马小鹏</p><p class="ql-block">审核:周旭庚</p>

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