一品娇子饮天下，龙年煮酒论英雄。

苍狼的天空

　　 回首过去的2023年，娇子销售北走吉林、辽宁，西到新疆、甘肃，南进广西、海南，东至江浙、福建，短短一年时间，远销到了全国20多个省，100多个大小城市。我们的娇子姑娘已从一个待字闺中的娇羞少女开始风姿绰约，深情款款，自信满满的进入了大众的视野。

地产界、教育界、餐饮界、烟酒行、文艺界、体育界、公益界、银行、工程界、设计界、各种地方商会、协会……都经常会出现咱们国之娇子的身影。

截止现在，已有12批次从赤水河畔装满娇藏美酒的大卡车，频频驶向中国大湾区，驶向我们国之娇子深圳办事处，娇藏系列酒全国运营中心。

我们娇子中心也鸟枪换炮，从一个小仓库，变成了一个颇具规模的品鉴、交流中心。

我们以酒会友，娇子中心每天高朋满座，娇子酒举手投足的馥郁芬芳，其骨子里的古道热肠，让一亲芳泽者青睐有加，念念不忘。

于是乎，购买者甚众，于是乎，分享者甚众。满满一卡车一两千箱娇藏美酒，往往一个月不到就卖空了。以至于，旁边幼儿园的保安大哥忍不住说：你们这也太牛掰了吧，经常看到你们这么快一卡车一卡车的来货，不知道的还以为你们卖的是矿泉水呢。

国之娇子这块闪闪发亮的金字招牌，在实体店凋零的当下，已然成了中国大湾区码头路上一道特别靓丽的风景线。

娇子团队半年的卖酒经历，我以《始于信任，终于酒品》这篇文章，总结了五千箱的销售业绩的诸许心得。娇子始于朋友们的信任，给她一个展示自我的机会，争气的娇子，以其优良的酒质，精美大气的包装，亲民公道的价格，回报了朋友们的信任。

《万丈红尘三杯酒》，记录了一路走来许许多多的走心的故事，诠释了我离开二十年的地产圈，年过半百仓促转身选择带着我们娇子团队卖酒的终极意义，不禁感叹，我们以酒会友，品的不仅是芬芳的美酒，品的是情怀，是文化，是朋友们之间必要的联系与小麻烦，于是卖酒不只在酒，而在朋友情谊、而在亲人关怀，而在山水之间，而在人间大爱……

年前盘点，1万多箱酒的销售业绩，我们一群卖酒的小白也俨然成了深圳酱酒市场的一匹黑马。于是我结合这一年的卖酒体验，写了一篇文章叫《跨界的力量》，总结如何把传统的营销经验与新时期销售的思维结合，在经济的隆冬，在后疫情困难重重的当下，在酱酒市场的一片红海中硬生生闯出一片属于我们的蓝海。探索如何从私域到公域，由朋友圈走向陌生人的市场，在这个酱酒的风口期寻找到裂变的渠道。

应天时，占地利，造人和，我们以一记记组合拳，实现酱酒白热化赛道上的弯道超车。

不谋全局者，不足以谋一域，不谋万世者，不足以谋一时。龙年伊始，娇子团队将继续围绕如何把这款良心的酒，健康的酒植入有情、有趣、有用、有品的娇藏文化，是我们努力推进的重要方向与课题，开工即决战，我们的新年开展的工作具体要落实到如下几个方面：

一、新的一年，娇藏将针对不同的行业，施行不同的营销推广策略。

比如，在文艺界，花鼓戏领域，我们正在筹划一个“寻找国之娇子”的花鼓戏选拔赛，让更多的花鼓戏精英与咱们国之娇子结缘，成为我们的产品推荐官，形象代言人。

二、娇子销售以品鉴开始，新年，我们会联合娇子集团做好娇藏的品鉴酒生产，赋能给所有推广娇藏的好朋友们。我们的品鉴酒同样有很强的礼品属性，既可礼赠亦也可以入市销售。

三、我们着手打造一款娇藏升级版，丰富娇藏系列，调高老酒的年份，全方位进阶品质 。

四、在产品定制上，与时俱进，与集团一道，继续加强与高品质，灵活管理的包材单位联系，争取到能在成本质量可控的小批量合作，降低数量要求门槛。

五、不断探索学习新的营销模式，适时地与营销团队分享，培训、引导、赋能给所有参与销售的娇子家人们。最近，我们会编制一套娇子销售百问的手册，让所有营销团队成员都能了解自己的产品，懂得如何推介自己的产品。

六、地产业与酒业互相联动，双核驱动，相互促进。去年，咱们的瑞晟峯地产顾问公司帮助了一二十家地产相关行业，也赢得了许多合作单位对我们娇藏酒的大力支持。以酒会友，娇藏美酒既是合作的载体，又是交流的媒介，于是乎，我们的娇藏美酒既是一款品质过硬，颜价比，性价比，心价比都很高，还是一款背后有强大资源的美酒。

七、继续推进由私域向公域过渡，国之娇子全国运营中心去年十月被总部升级为国之娇子深圳办事处，授权全系列产品在深圳地区总代理，意味着我们深圳团队已由单品销售过渡到多产品销售新时期，有了向公域市场引流的产品迭代，有了前期推广的口碑品牌影响力积累，于是今年我们会进一步往烟酒行、商超、餐饮门店进行重点推介，要由单一的熟人圈子向熟人圈子，陌生人圈子并举。由此，我们将与有赞，同盟等线上平台进行合作推广，行成公域拓客向私域蓄客的过渡。

开年这一系列计划，初心动念是要把我们的这款娇藏美酒的有情、有趣、有用、有品的文化深植其中，相信假以时日，我们娇藏系列美酒，一定能在娇子集团品牌提升级，品质进阶的大战略下，见龙在田，飞龙在天。