<p class="ql-block"> 一年春作首，万事行为先。2月19日芦山宝兴片区组织召开2024年节后收心工作会，安排部署当前重点工作，进一步统一思想、提振精神，确保切实做到人员归位、思想回位、工作到位，为全年工作开好局、起好步。</p> <p class="ql-block"> 会上由支部书记蒲俊铭、片区安全员王静、片区营销专员李艳和片区综合行政专员冯利宏传达了公司年终会议精神、党委工作报告和公司经营工作报告。片区对春节期间各加油站销售数据进行复盘，并对2024年工作提出要求。</p> 2024年工作要求 <p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">一、要收心提神、迅速调整状态</b></p> <p class="ql-block"> 全体员工要迅速从节日的松弛状态中走出来，破解“节后综合症”的不利影响，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精神谋划落实好各项工作，用最优质量、最高效率、最佳效果处理好每项工作，为扎实有效推进加油站全年工作打下良好的基础。</p> <p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">二、要保持警惕、确保安全运行</b></p> <p class="ql-block"> 大家要树牢开工第一件事就是“讲安全、抓安全”思想，进一步压实安全生产主体责任，牢固树立“第一责任人”的思想，抓实抓细安全生产各项工作。全面开展安全隐患排查，夯实应急管理基础，强化应急准备和救援，有效应对各类突发事件。</p> <p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">三、要明确目标、全面启动销售工作</b></p> <p class="ql-block"> 紧紧围绕公司“1123”目标，科学谋划2024年度重点工作，围绕全年目标任务，瞄准关键，进一步理清思路、创新举措，全力推进各项销售工作有序开展，提高工作落实执行力，力争为公司实现40.30销售目标贡献芦宝力量。</p> <p class="ql-block"><b style="font-size:20px;">四、要转变作风，加强管理，全面提升队伍素质。</b></p> <p class="ql-block"> 真抓实干，加强作风纪律建设。始终将纪律规矩严在日常、抓在平常、管在经常。坚决执行公司各项规章制度和工作纪律。结合阿米巴经营管理理念，克服因循守旧、安于现状的思想，以实干成就新作为、展现新形象，推动片区员工队伍素质提升。</p>