春节特刊：企业创新发展与可持续性思考

老李品茶话门窗

　　世界创新理论大师熊彼特先生所著《经济发展理论》一书，其经济发展理论是值得学习借鉴和思考，对于企业创新可持续发展熊彼特认为：“经济的发展是通过企业的创新，企业分两种：一种是无创新的企业，这种企业挣得的利润，严格讲，不是利润，而是社会给与企业的社会管理者平均工资；一种是有创新的企业，创新的企业可以获得利润或者超额利润，创新企业的老板才能叫做企业家，没有创新的都不能叫做企业家，最多是个生意人。” 

   当今的社会发展已经成为其他的一种趋势，行业市场诸多不确定因素导致更多的不确定性，对于门窗行业出现的企业定位、市场区域化发展，仿制和白剽已成为常态化习惯行为，知识产权付费变成非常态化的习惯，同质化和内卷严重，内卷本身就是长期存在特有的文化属性，而且这种现象很难改变。由于同類產品集中扎堆，產品長相差不多一樣，如果沒有新技术、新工艺、新材料的研发与创新，更不存在产品的创新能力和差异化的发展，这也是门窗行业很悲哀的事情。   

 案例分析，作者曾经在做德国制造业企业新建工厂项目中了解到每个老牌制造业企业都有135年以上的经营历史，其中包括德企常州卡尔迈耶(KarlMaye)、德企太仓舍弗勒(schaeffler)、德企贺尔碧格（Hoerbiger)、瑞典瓦卢瑞克曼内斯曼无缝钢管（V&M)、德企北京博世(Bosch)、德企杭州博世(Bosch)、德企苏州博世(Bosch)、德企无锡博世(Bosch)等、德企无锡博尔豪夫（Bollhoff）紧固件、美企无锡通用电气（GE)医疗器械、德企上海旺众商用设备等项目办公楼、研发中心、工业厂房、厂房屋面消防排烟天窗、门卫房、别墅的门窗、玻璃+铝板幕墙，以及部分零售市场苏锡常沪区域的别墅门窗改造等项目的建设，还包括2010年上海世博会比利时欧盟馆建筑外立面及室内空间结构装饰的建设，所应用的产品全部自主研发创新的技术，创新产品是从无到有的研发过程，其中包括：开放式铝板幕墙（2007年研发）、2004年研发65三个系列系列（壁厚1.4mm)、2007年研发75（壁厚1.8mm）两个系列断桥窗、钢铝复合幕墙、防火窗和消防排烟天窗两个系列等技术产品，当然也包括2020年研发的“高热阻”节能外门窗，从根本上解决了框架结构中的节能不足和缺乏的问题，尤其是框架结构节能设计，可以实现建筑外立面的整体解决方案。同时外企工业建筑项目峻工使用后，得到德国及欧美企业业主和总包的信任和认可，随后在长三角区域的外资企业建筑中节能门窗、幕墙等项目陆续建成并投入使用运营。

上图为上海茵捷建筑科技有限公司研发的具有自主知识产权的“高热阻”建筑节能外门窗产品系列

　　德国企业文化的传承和企业创新核心理念为企业可持续健康发展奠定坚实的基础，德国企业的建筑师对于工业建筑的理解很深入，并且根据不同的区域特点提出不同的整体解决方案和很透彻的见解，由于德企业主企业的建筑师专业性极强，而且对于建筑组件中框架结构节点细节处理要求非常细致入微，包括外立面建筑组件的节能及遮阳的应用，同时固定及开启分隔板面比较宽大，面积远超过国内要求水平，建筑外立面的视觉效果通透性强，窗户开启扇宽大通风效果更佳，达到非常极致的效果来实现相关功能性要求。

我们企业为实现诸多设计要求，在建筑外立面的建筑组件产品结构需要通过研发与创新来解决，同时创新研发产品的时间有限，这就需要企业老板用技术思维和理念来和业主、总包、设计院等单位进行有效沟通与协调，并且实现及时有效的整体解决方案。  

 举例说明，德国洛森海姆（IFT）检测中心对门窗的检测的方法，其门窗检测洞口是不密封，并且只检测单扇开启窗，尺寸为1230mm×1480mm，同时检测合格后，要对生产厂家进行考察，图纸是否与实物／现场相符一系列工作，其中包括设计结构、材料（采购货号、批次、成分等）、加工、安装工序、工艺流程是否与描述的文件一致，材料与检测的一致性等相关要求，主要是机构对产品负责，同时也为客户负责的检查方式，以及其他方面的验证与分析工作。

　　由于项目本身地处于长三角区域的苏南、上海和浙江，该区域夏季气温偏高，湿热高温且多雨或伴随着台风，冬季湿寒多雪雨天气，包括每年一遇梅雨季节等各种不确定因素影响，为了保证室内温度的恒温恒湿，需要在各方面的建筑外立面组件及安装节能考虑的很周全，所以必须要处理好外立面的外墙组件+门窗组件+安装的抗风性能、气密性、保温性、防水性能以及特殊环境条件下的抗冲击性、隔声性能和防火性能等诸多要求，只有这样才能实现并保证建筑外立面的整体安全性、可靠性、耐用性、舒适和健康的室内环境，从而建立企业可持续发展的生态环境，同时也是企业需要承担的社会责任。

　　举例来说，德国博世（Bosch)始建于1886年，到目前为止已经历经138年的发展历程，并且已经成为最具有全球影响力的集团企业之一，其中的创新研发能力和企业盈利模式是企业可持续发展和增长的关键，盈利模式正是企业可持续发展的前提和关键，因此博世集团覆盖的各个领域的产品技术创新能力始终都是处于国际领先地位，并且同时引领行业的健康发展，同时也是全球最大的汽车制造零部件供应商，截至2020年12月31日，博世在中国经营着56家公司，销售额达1173亿人民币，中国市场首次成为博世集团最大的单一市场，也是博世除德国以外拥有员工人数最多的国家。这正是我们值得学习和借鉴的地方，因此更要用开放、谦虚的心态、包容的思想来看待不同的世界。  

博世集团业务划分为汽车、智能交通技术、工业技术、消费品、能源、建筑技术4个业务领域。博世为智能家居、互联交通和互联工业提供创新的解决方案。博世运用传感器技术、软件和服务领域的专业知识，以及物联网云平台，为全球客户提供整合式跨领域的互联解决方案。博世集团的战略目标，是每款博世产品都将带有人工智能技术，或者在开发和生产过程中运用人工智能技术，以上均为博世集团创新技术形成的核心竞争力，实现全球化服务发展战略模式的典范。

    2024年开始为甲辰离火龙年，也是各行业发生重大变局的开始，各行业的高质量创新发展是未来每个企业需要担当的责任，企业需要适应更多的市场诸多不确定性因素的存在，同时需要解决企业如何实现可持续性发展的问题，以及企业如何在未来生存下来，同时企业的高负债率与低利润已经成为不可逾越的风险，如何做好创新与差异化，平稳渡过不确定因素周期，并且穿越周期，是每个企业与企业老板必须面对的现实，所以企业的创新和可持续发展是重中之重的问题，这需要企业的负责人静下心来认真思考和决策才是根本。    

建筑门窗行业发展的40多年过程中，由于经济快速发展和增长，从而门窗企业发展也是非常迅猛，从全球巿场范围来看，从欧美门窗企业技术和产品发展方向来看，目前还是处于高度领先水平，而且很早就实现了高品质发展，由于国内企业同质化严重导致市场内卷竞争加剧，缺乏基础材料科学的研究，目前理念和相关产品还处在欧美发达国家80年代水平，少部分企业已开始进入创新转型发展阶段，对行业的新的盈利模式、新技术、新材料、新产品和新工艺的发展起到推动作用，同时大多数企业存在创新发展动力能力不足，而且产品同质化严重、产能过剩、过度营销等导致的行业过度内卷的市场状况，同时产品安全性、耐用性、可靠性方面都存在一定的风险隐患，这些问题需要下静心来认真思考才是，企业如何保持可持续性发展才是根本出路，提高行业门槛的同时，加强门窗行业安全风险意识的监控，提升门窗行业民营中小微企业的创新能力及市场竞争力。  

  欧美企业具有合作精神，而不是同质化的竞争关系，产品做细做精，专业细分化的分工，做好整体解决方案才能实现行业某一专业领域的隐形冠军，同时行业专业的细分化市场也是解决这个问题，最终结果如何需要时间来验证，所以通过调整行业内部结构管控、体制、机制方面的创新改革尤为重要，门窗行业企业的调整转型发展之路才是“天高路远，需奋力前行”。