二郎山燃起一团火—红蓝学思（29）

红蓝融合·清风

　　红蓝融合与二郎山的相遇，就好比是烈火遇到了干柴，迅速升温、一点就着，并呈现出熊熊燃烧的蔓延势头。红蓝融合点燃了二郎山团队的信仰信念之火、激情干事之火、创新创造之火，这团火从内烧到外，贯穿着二郎山铸魂育人各环节、融入进二郎山人才培养各方面、深入到二郎山建设发展各领域。

　　二郎山团队是红蓝融合理念在基层落地生根的又一块重要试验田，红蓝融合的实践经验在这里被反复检验和运用，拿来就能用、照着就能做、效果还特别好。二郎山现象是红蓝融合理念既“行”、又“能”、还“好”的最佳注脚。从二郎山的火热创新实践中，从二郎山对红蓝融合理念的深度运用之中，我们仿佛又被带回到红蓝融合初创之时那段热火朝天干事业的激情岁月。实践再一次证明，红蓝融合方向是对的、方法是活的、底气是足的。只要坚定信心走下去，红蓝融合就一定能够取得新的更大成效。

今天，红蓝融合创新实践中心掀起了一股二郎山现象研究热，原来的参与者变成了被研究对象，这既是红蓝融合一以贯之的工作方法，也说明二郎山现象已经极具模板价值、值得推广应用。相信以二郎山现象为切入点，还会有更多的“二郎山团队”自涌现，新时代的政治工作炉火也必将越燃越旺。

　　 启示1 ——发掘人才是首要

二郎山团队善于挖掘那些“潜水”的人才，把他们放到合适的位置，人尽其才、人尽其用。这个团队里有着了一大批的“云小编”、兵作者，他们活跃在红蓝融合创新实践第一线，并且迅速成长为骨干力量，创新创造的智慧源泉充分辐射涌流。高手在民间、粉丝成大势、群众是英雄。这启示我们，每个人都有天赋和才华，就像那一颗颗璀璨的星星，闪烁着独特的光芒，只是需要我们去发现去挖掘。

在红蓝融合创客团队里，没有职务高低、没有学历高低、没有水平高低，只有是否有激情、是否真热爱、是否爱学习。这些年，红蓝融合始终用欣赏的眼光看待人，人人都是人才；用学习的态度对待人，人人都是老师。二郎山、火焰蓝等一大批团队和个人纷纷涌现出来，成为传播和实践红蓝融合理念的一个个支点。这个春节期间，红蓝融合开启《寻找红蓝紫粉、争当最美伯乐》活动，用一朵云去影响一朵云，用一棵树去摇动一棵树，用一个火把去点燃更多的火把，不断开掘新的增长点和活力源。

　　启示2——颜值创意是重点

二郎山团队的年轻人刚接触红蓝融合可能是因为新奇，当深入进来之后就是因为热爱所以坚守，无不被红蓝融合脑洞大开的创意、特立独行的设计所吸引。喜欢是硬道理，热爱是源动力。所以有人说，红蓝融合既有意义又有意思，无论参与远程编辑值班，还是每日打卡点转评赞，虽累但快乐着、虽忙但幸福着。这充分说明，年轻人不排斥有意义，但希望有意思；不排斥搞教育，只是不喜欢板起面孔的说教。

这些年来，红蓝融合积极适应 “网生一代”青年审美需求，处处在学习，时时的思考，天天在行动，常常在创造，不仅以形式上的新颖活泼和高颜值抓人眼球，更重要的是靠优质内容引人入胜，比如推出精要学理论“12345”，原文谱曲《入党誓词》，组织四大发射场直播带货“两弹一星”精神，用鲜活形式表达严肃主题，用时尚元素扮靓光荣传统。表面上看这些是在挖掘兴趣点，实际上是激发梦想源，唤醒对事业热爱，释放无限潜能，因而能得到年轻人追捧和热爱。

　　启示3——点燃激活是关键

每个人都是一支火把，等待着被创新实践所点燃。在二郎山团队里，领导与战士主动加微信、转留言，为那些写得好、画得好的作品点赞，通过视频聊天给予肯定与鼓励，评选“星光闪耀二郎山”标兵人物、“金牌编辑”、“明星漫画家”等激发动力，甚至自掏腰包买书赠给受表彰同志加油鼓劲，这些看似细微的动作带给人温暖与持久激励。有时候点燃激活并不一定要拉开架势，一两句暖心窝的话、一个“懂你的眼神”、一次赞许的点头都能激发内生动力。

在红蓝融合看来，万物皆可点燃，人人都可点燃，只要燃点到达，只要功夫到家，只要真情到位。为有才能的人搭建舞台，为展示才能的人点赞喝彩，用情浇灌每一颗梦想的种子，所以这些年红蓝融合不论传播到哪里都能点燃一大片、激活一大片。这次龙年春节的《新年送祝福、对联来表达》，从平台骨干开始，兼顾感情和思想，探索者亲自为那些作出突出贡献的红蓝紫粉每人量身定制一副寄语春联，可谓暖意融融感动满满。包括二郎山团队在内的诸多红蓝紫粉，在创新实践的热潮中被点燃、被激活，同时也在这里找到了发光出彩的舞台，实现了梦想、感动了他人。

　　启示4——组织领导是保证

二郎山现象，既源于群众的广泛参与，更为重要的是强有力的组织领导贯穿始终。二郎山的创新实践不是散点开花，也不是打一枪换一个地，而是有目标、有章法、成体系的强力推进。通过发动群众强组织、建强组织为群众，二郎山团队主要领导带头走在前列、作出表率，分解指标任务、压紧压实责任，依靠组织力量把红蓝融合理念向纵深推进。

春节档电影《飞驰人生2》有一句经典台词:“聚是一盘沙，散是一盘散沙”，说明没有组织就容易野狼成群、各自为战，也形成不了凝聚力。红蓝融合始终认为，群众在于组织、群众需要组织。回想起红蓝融合抓组织强凝聚力的历程颇有感触，过去是把组织建在连上，今天把组织建到群里，甚至还建到了太空。当年抓“八个智慧”牵引“八项工程”落地，同样也是依靠组织力凝聚力实现体系发力、同频共振。不管是二郎山团队也好，还是其他团队和紫粉，参与红蓝融合创新实践，大家都有一种找到组织的感觉，而组织上有一种深入群众的感觉，这种心照不宣的双向奔赴，成为红蓝融合做大做强的制胜密码。