储运分公司（仓储调运部）召开党委扩大会暨二届五次职工代表大会2024年工作会议

储运分公司（仓储调运部）

2024年2月4日，在庄严的国歌声中，储运分公司（仓储调运部）党委扩大会暨二届五次职工代表大会2024年工作会议隆重开幕。会议的主要任务是传达贯彻新疆销售公司2023年“三会”精神，总结2023年工作，分析面临形势，安排部署2024年重点工作，明确目标任务，表彰先进，鼓舞士气，动员全体干部员工保持战略定力，因势而谋、顺势而为、乘势而上，牢记重大嘱托，为全力保障油气销量当量1000万吨“小粮仓”作出更大贡献。 　　公司党委书记穆拉提·阿不力米提作题为《守正创新担使命奋楫扬帆新征程为打造油气当量千万吨“小粮仓”目标开启储运发展新篇章》的党委工作报告。报告从八个方面全面系统地回顾了2023年各项工作取得的成果，明确2024年工作思路。一是持续学习宣贯党的二十大精神；二是持续筑牢党委班子思想阵地；三是坚定不移推进党的全面领导；四是扎实开展主题教育落地落实；五是持续深入推进全面从严治党；六是持之以恒加强员工队伍建设；七是在创建和谐中贡献工会力量；八是精心谋划打造特色文化体系。围绕年度工作思路，突出抓好六方面工作：强化高质量党的建设，充分发挥领导作用；强化高质量共联共建，构筑合作共赢体系；强化高质量纪律规矩，从业氛围更加气正；强化高质量“三基”工作，全面筑牢战斗堡垒；强化高质量队伍建设，拓宽员工成长通道；强化高质量民生福祉，建设文明幸福企业。 　　公司经理、党委副书记徐心海作题为《锚定目标笃行而为把准方向实干有为为全力保障油气销量当量1000万吨“小粮仓”展作为》的经营管理报告，系统总结了2023年各项工作成效。公司认真落实新疆销售党委各项决策部署，突出高质量党建引领保障高质量发展，统筹资源保供、油品配送和油库管理，在应对后疫情市场油价波动、乌石化检修、油库浮盘和隐患改造、市场需求突增的大战大考中，展现出储运人攻坚克难的斗争精神、一路爬坡过坎，一路杨帆奋楫，上下同心、砥砺奋进，取得了“六个初战告捷”的阶段性胜利，圆满完成年度各项目标任务，表现为“资源指标跨越式提升、管理内核呈现新气象、精益管理迈出新步伐、数字建设实现新突破、油库管理展现新作为、治理能力开创新局面”。客观分析了公司存在的问题及短板，确定了2024年度工作总体思路，重点抓好四个方面工作：争创一流新业绩，坚持主营主业“走在前”；构建发展新格局，坚持运输效能“走在前”；筑牢安全新屏障，坚持风险防控“走在前”；释放管理新活力，坚持专业管理提升“走在前”。 　　公司党委书记穆拉提·阿不力米提作题为《引领向党之心凝聚磅礴力量为企业高质量发展新篇章贡献工会力量》的职代会工作报告。2024年公司工会将重点深入学习新思想，精准对接新需求，履行竭诚服务、维护权益的基本职责。勇于担当新使命，提升服务大局、服务员工的能力水平。 　　会议通过了经营管理报告、职代会工作报告的决议，代表们一致认为：本次会议达到了统一思想、坚定信心、凝聚力量、鼓舞干劲的目的，2024年，是新疆销售成立70周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，做好全年工作意义重大。公司上下要坚定担当使命，紧紧围绕新疆销售公司“1255”发展战略和党建“1356”工作思路，保持战略定力，深刻领会、准确把握公司面临的内外形势和所处的历史方位，准确识变、科学应变、主动求变，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，全力以赴完成好全年各项任务目标，以实干实绩为打造油气当量千万吨“小粮仓”目标作出新的更大贡献。 　　会上，储运高级专家冯琳传达了新疆销售党委扩大会暨二届四次职工代表大会2024年工作会议精神，公司党委委员、副经理董承彬宣读了2023年度先进集体和先进个人的表彰决定，公司领导为受表彰的先进集体和个人颁奖。随后，公司党政领导与各专业线、中心负责人分别签订了《业绩目标责任书》。 　　公司经理、党委副书记徐心海做总结讲话，就学习贯彻两级公司工作会议精神、促进2024年工作迈上新台阶提出三点要求：一是认清形势、坚定信心，增强迎难而上的战略定力来；二是突出重点，靶向发力，巩固量质齐升的发展胜势；三是把握重点、攻坚克难，着力聚焦年度目标任务。 　　正式会议开始前，召开了预备会议。预备会通报了公司党委扩大会暨二届四次职工代表大会2024年工作会议筹备情况、二届五次职工代表资格审查情况，表决通过了会议议程。 　　公司领导班子成员、各专业线及中心33名代表参加会议。