<p class="ql-block"> 2024年1月30日下午,公司在七楼会议室召开2024年工作务虚会。会议由公司党总支书记、总经理伍恒主持,公司领导班子成员、中层干部共30余人参加了会议。</p> <p class="ql-block"> 务虚会上,各分(子)公司、职能部门负责人围绕公司高质量发展目标,以“问题、困难、目标、结果”为导向,分别就本单位2024年工作思路进行了汇报发言。</p> <p class="ql-block"> 公司分管领导对各自分管部门和挂点业务单位的汇报发言进行了点评和补充,并就各自分管工作提出了许多好的思路和建议。</p> <p class="ql-block"> 伍恒同志在会议一开始指出,务虚会是一场谈问题、提思路、找对策的“头脑风暴”会议,给会议定了调,释放出直面问题、真抓实干的强烈信号。他在讲话中强调,2024年,公司将面临用工成本激增、业务全面市场化等巨大困境,公司上下要主动担当,树立过“紧日子、苦日子”的思想,齐心协力谋发展、降成本、控风险、提效益。带着深入回顾复盘和思考谋划的成果,他对公司2024年工作思路进行了凝练。2024年,公司将围绕集团高质量发展年,开源节流,提质增效,全面促进公司高质量发展;将以“党建引领队伍建设,科技赋能企业发展”为引领,努力打造一支“一专多能、一队多用”的现代化安保队伍;将以向国内先进安保企业学习为契机,努力构建新型安全服务整体解决方案供应商。会议最后,他带领与会人员展望了公司集团化发展战略蓝图。</p> <p class="ql-block"> 本次务虚会务实、高效、严谨,是一次实打实的思想碰撞和深入交流的战略大会,对指导公司2024年工作有着非常明确的指导作用和重要意义。</p>