上海第十六丝绸厂迁邵记

华克华

撰文/宋育棠、沈金河

编辑/黄克华

1965年，为了“战备”需要和发展福建纺织工业，促进闽北山区经济建设，6月23日，福建省计委与上海市经委联合向华东局计委、国家建委、福建省委、上海市委提出关于从上海迁出11个厂支援福建建设的报告。经批准后，上海方面就在其纺织系统中选择了包括棉纺织、印染、色织、被单、针织、丝绸等六个工厂迁来福建。上海第十六丝织厂就是其中之一，它于1969年迁至邵武，更名为邵武丝绸厂。直属南平地革会管辖，称“地属企业”。

上海第十六丝织厂的前身是锦新丝织厂，成立于1956年。1955年上海丝绸工业全行业实行公私合营，以榆林路464弄（即隆仁里）的锦新绸厂为中心厂，将许昌路三益路里的久记绸厂，怀德路三益里的新源绸厂、五和协绸厂，扬州路三民坊的荣丰兴绸厂、振昌元绸厂，隆仁里的启明绸厂、隆仁绸厂、锦丰发绸厂、全源绸厂、合众织造厂、新生绸厂、鸿鑫绸厂、益新绸厂、勋记绸厂、民生铁厂等十五个里弄工厂合并，定名为公私合营上海锦新丝织厂，于1956年7月4日正式挂牌成立，公方代表为：厂长沈金河，党支部书记徐瑞良，工会主席高金发；私方代表：副厂长陈土琦、姜文藻和钱尧坤三人。从此工厂纳入国家计划轨道，生产归上海丝绸工业公司领导，党政关系归中共上海榆林区委员会和区政府领导（后并入杨浦区）。经过体制上的社会主义改造，成立了厂党支部和工会委员会，全体职工享受到工人阶级当家作主的政治权利，劳动热情空前高涨。

公私合营上海锦新丝织厂成立后，体制进行了必要的裁、并、改、合，厂部设置计划、财务、技术、设备、供销、人保六个职能股室和三个车间，拥有铁木织机124台、职工361人，全厂实行八小时工作制，统一了劳工条例和劳动保险制度，改善了职工的生活和福利待遇。工人们纷纷扩大档台，努力增产，争做贡献，创造了良好的经济效益。公私合营初期，全厂固定资产原值15万元，年产量达164万米，年产值411万元，实现利润37万元，除利润外，其它均为合营前的一倍以上，产品正品率力97.14%，全公司平均正品率为94.42%，在产品质量上一直保持行业领先水平，1957年被评为上海市先进单位。设备技术改造方面，在一无图纸、二无优良设备的情况下，集中研制，土法上马，自行加工制造出“红旗牌”铁木织机，除保证自己使用外，还远销辽宁、四川等地。1958年被中纺部评为“跃进红旗”单位。1963年在全行业七只可比产品中，有六只产品的质量都在行业水平以上。在六大经济技术指标中，年产值完成104.19%，年产量完成102.53%，质量完成102.29%，劳动生产率完成106.2%，上交利润完成135.01%，成本降低4.54%，出色地完成国家计划。1954年被称为“五好企业”。

1965年决定将工厂内迁后，各方面工作有条不紊地进行。10月，福建省经委成立迁厂办公室，11月，迁厂有关人员到沪与上海市经委、纺织工业局、丝绸工业公司及有关厂领导进行了积极有效的商谈。按照福建省的统一布局，所迁各厂均在鹰厦铁路沿线的邵武、南平、三明、龙岩等地建厂。邵武是闽北重镇，交通方便，就决定丝绸厂在这是落户。12月10日，锦新厂领导，丝绸工业公司代表和省迁厂办的同志一起到邵武进行了实地勘察，选择厂址。按上级规定，选址原则是必须符合“靠山、分散、隐蔽”的战备要求。于是对故县、药村、下王塘、莲塘、邵南片、鹤林坪等地进行了全面勘察，考虑到丝绸生产工艺对环境和水质有特殊的要求，最后选定在邵武至沿山公路5公里处的鹤坪村东坡地为厂址，这里是谷中盆地，独家设厂，依山傍水，有公路直达，又不占用农田，且有发展余地，与故县等地相比，条件更为优越，省计委、经委、建委很快就批准了这个厂址。

厂区规划总占地面积为15.3平方米，建筑面积2万平方米，其中力织车间4732平方米，印染车间3398平方米，机动车间1019平方米，职工宿舍和福利设施11000平方米，以满足迁厂后生产能力不断扩大，并发展成织、印、染、整联合企业的需要。福建省为此投资230多万元，全部工程由省建筑设计院负责设计，省第三建筑工程公司负责全面承包。为此，1966年6月省轻工厅组建了邵武丝绸厂筹建处，省建三公司和筹建处联合组成“邵丝工地指挥部”，在邵武市政府的大力支持下，破土动工。

1966年10月，上海锦新丝织厂更为上海第十六丝织厂。

1967年3月，经过十个月的紧张施工，邵武丝绸厂已建好准备、力织、印染、成品、机动五个车间，安装好印花、染色、整理设备及其所有水、电、汽、空调设施，建好两座仓库、十七幢职工家属宿舍楼、三幢单身职工宿舍楼。同时配套建成了办公室、医务室、中小学、托儿所和职工食堂等。邵武县还在厂里开设了百货、食杂、粮油、蔬菜等商业网点。至此，一个拥有丝织、印花、染色、整理等配套齐全的丝绸印梁联合企业在闽北重镇邵武建成。

此时可谓万事俱备，只欠东风，而这“东风”却一时不能吹到邵武。原来1967年“上海一月风暴”后，到处是武斗和夺权，工厂企业是“重灾区”。十六丝织厂的工人分为两大派组织，厂长被夺权靠边站，任何大事都无法作出决定，因此迁厂一事被搁浅，延误了整整两年多时间，直到1969年才实现两派联合，成立厂革命委员会，由上级委派军代表任革委会主任，原厂长张达先被“结合”进班子，当副主任，秩序才开始走上正轨。4月，在福建省和上海市各有关单位的共同努力下，十六丝织厂召开全厂职工大会，上海丝绸工业公司领导作了迁厂动员，南平专区代表也在大会上讲了话，全体职工纷纷表示坚决响应毛主席号召，到山区干革命。从此，在全厂范围内开始了紧张的迁厂组织实施工作。组成了拆迁安装、人事劳工、生活安置、物资运输四个组分头开展工作，进展比较顺利。为了保持生产的连续性，尽量减少在搬迁中因停产所造成的损失，筹建处一边抓紧完成了后处理车间的安装试车，一边做好迎接拆迁安装的各种准备与保障工作障。厂里按照边拆迁、边安装、边生产的原则，采取人员、设备配套搬迁的办法，分批投产。全厂职工除老弱病者外，有330人分三批于9月6日、16日、24日迁来邵武。当每批职工到达邵武时，邵武县党政军领导都亲自率队到火车站迎接，省地领导也多次到厂探望职工，给大家以很大鼓舞。职工中大部分是公私合营前的老工人，青年职工也多数是经过技校学习培养的，他们不但技术好，而且思想境界高，到邵武后不顾路途疲劳，白天上班，晚上安置家庭。不顾寒暑，日夜苦干，在不到一个季度的时间内，完成了124台拆迁来的织机的安装工作，年底前基本上开满了机台，当年就生产丝绸378097米，六个品种，产值达79.17万元。

1970年国家正式给这个厂下达了计划任务，全厂职工精神振奋，努力工作，取得了较好的效果，恢复并超过了在上海时的生产水平。以迁厂前的1968年和迁厂后第一年1970年相比，总产量从250万米（坯绸）到234.91万米（成品），总产值从523万元到565.43万元，实现利润从52.8万元到74.66万元。

党的十一届三中全会给企业指明了前进的方向。1978年后，年产量平均以5%、年产值平均以8.3%的速度递增，产品质量一等品率1980年达93.37%。从1981年起，印花涤纶绉在每年考评中均被称为省优质产品，并获奖状。1983年产值达1115万元，税利总额达166.75万元，被称为邵武企业中的千万元大户和百万富翁。

1980年，国家拨款64万元用于当时老企业设备的更新改造，厂里先后购进110公分、145公分、160公分、K251型全铁机120台，逐步代替了原有的铁木织机，并新建织造车间4671平方米。1981年国家拨款38万元，新装配四排自动式机印台板和高温∪型染色机，更新改造了印染、整理车间，大大提高了印染的质量和加工能力，这一年还新建印花车间及配套工程3072平方米。

1984年邵武丝绸厂进入改革时期。9月首先在力织车间推行了计件工资制，取代原来的超定额计件工资制。把工人的工资、奖金、岗位津贴、加班工资等“梱”在一起，按照按劳取酬的分配原则，奖勤罚懒，充分调动了职工的劳动积极性，平均日产量从计件前的11000米提高到13427米，质量一等品率也提高了2.5%。干部制度上实行考核选聘制，逐级选聘，定期任免，使干部队伍始终保持朝气蓬勃。在经营上实行生产、经营双轨制，开设新产品门市部，扩大企业自销面。并成立丝绸服装厂，发展终端产品，为丝绸产品拓宽销路。

1984年至1985年是建厂以来的鼎盛时期。84年实现产值1195.60万元，比上年增长13.15%，税利191.20万元，增长14.6%。1985年拥有织机233台，年生产能力为丝绸410.44万米，实际生产丝绸410.44万米，实现税利275.4万元，增长44.04%，税利入库666万元，比上年增长8.02倍。全员劳动生产率14391元，企业连续两年实现“两位数、三同步”。厂区建设也有新的突破，占地面积增至19.6万平方米，建筑面积5.33万平方米，其生产性建筑2.7万平方米，生活建筑2.6万平方米。全厂职工增至1179人（正式干部108人、工程技术人员63人），生产品种23种，花色160多种，其中印花涤纶绉在1984年被被为“中国丝绸公司优质产品”，产品主要销经北京、天津、上海、安徽、山东、新疆等19个省市，出口产品主要销往香港、新加坡等地。1984年10月在企业整顿验收中被评为“二级”合格单位，同年获省政府授予的“创优质产品先进奖”。

为了发展新技术、新工艺，迅速提高企业在国内外市场的竞争能力，企业决定对设备进行技术改造。1984年12月，经上级批准，由厂里派出考察小组赴意大利考察，进行设备选型调研。结果选定了八十年代国际上较先进的意大利TP500型剑杆织机作为引进对象。1985年元月在福州和意大利代表正式签订了定购剑杆织机32台的合同。随后，又与英国、瑞士、西德签订了包括准备与染整工序的各种配套设备，计有瑞士的精密络丝机7台，高速整经机1台，英国的筒子染色机1套，西德热定型拉幅机1台，连同国内配套的CD型准备车间设备和更新改造K274全铁织机36台，总投资1050万元，与剑杆织机形成配套设备，基本上构成了一套全新的较先进的丝绸生产线。1986年冬，这些设备安装调试完毕并投入生产。产品质量优良，销路畅达，收到很好的经济效益。

但好景不长。1987年起，原料市场发生很大变化，真丝价格一路飚升，至1988年，己从每吨3.5万元猛涨到23万元。此时仍是计划经济体制，工厂所需原料由国家计划调拨，而国家根本无法保证供应，工厂为了保证生产，只得用高价自行采购，平均价格相差45%以上，致使成本大幅度提高，效益滑坡。

1989年，全厂职工已达1361人（其中女工816人，占60%），而企业经营状况仍无好转，原材料价格居高不下，国家计划仍无法保证供应，煤、电供应紧张，再加上银行贷款利率从0.4%提高到1.2%，企业每年为剑杆织机需付息140万元，流动资金利息120万元，成本大幅度提高。剑杆织机本靠“吃”真丝才有效益，现在只得兼以涤纶等粗料，等于轿车当马车用，优势不能发挥，企业效益持续下降。至九十年代，计划经济转入市场经济，企业仍未能走出困境，巨额货款无力偿还，大批工人下岗。至今部分车间、设备租与外商经营，其余则闲置封存。火红年代一去不复返。

（张四维整理补充）

编后语：宋育棠、沈金河撰稿的“上海第十六丝绸厂迁邵记”原文，刊载在南平市文史资料第5辑《难忘岁月——闽北小三线建设实录》中，由南平市政协文史资料委员会编，1999年12月出版。政协文史资料系内部出版物，不对外公开发行，受众面小鲜为人知，一般人员是很难寻觅看到到的。我身为上海内迁厂的子弟，在南平生活工作数十载，历来对南平地方文史颇有兴趣，比较关注福建小三线建设的史实与史论。现将此文章录入我的美篇，编辑发表，以飨美友读者，与众人分享与留存。

邵武丝绸厂门