<p class="ql-block"> 2024年1月24日，锡林东街支行召开工作例会。</p><p class="ql-block"> 张文静支行长传达总分行业务调度会议精神及工作安排，统筹规划支行业务经营、内部管理等工作。要求全员统一思想，提高站位，拧成一股绳，劲儿往一处使，加大力度梳理挖掘拓客，提升有效户数；增加中间业务收入，推动场景建设，努力完成各项任务指标；不断总结经验，采取有效方式巩固营销成果，确保稳存增存；推动普惠业务发展，服务实体经济。全员用实际行动助力打造公司便捷银行、零售口碑银行、同业活跃银行的愿景，践行“内蒙古银行 离您更近的银行”品牌形象。</p> <p class="ql-block"> 马春伟副行长解读《2024年零售业务开门红“兔跃龙腾”旺季营销竞赛方案》《锡林东街支行开门红营销方案》并将支行任务分解到每位员工，分析支行近期存贷款及各项指标经营情况，对短板弱项制定针对性措施，以“个人PK赛”“支行排名赛”活动为契机，激励全员加快营销步伐，争创营销佳绩。要求厅堂采取多种方式持续开展“微沙龙”，做好客户日常维护工作，柜面人员做好“一句话”营销引导工作，周末及下班后全员做好驻点、拓户宣传工作，全员“张开嘴、迈开腿”，步伐统一，团结协作。</p> <p class="ql-block"> 郭慧副行长从党建工作、人员管理、厅堂管理、运营管理、固定资产管理、安全保卫、案件防控、科技信息、内控合规等方面总结2023年支行运营情况，及时查摆问题，防微杜渐，确保支行稳健经营。提出近期重点工作要求，鼓励员工积极向党组织靠拢，参加支部组织的各类学习活动，全员共同提升思想政治素养；及时学习文件制度并遵照执行，做到一笔一清，不留隐患；对支行每位员工的工作落实情况进行追踪，制定《工作推进表》，按周通报；避免“存款搬家”现象的发生，一经发现，必将严惩。</p> <p class="ql-block"> 巩海峰主任通报文优服务情况，对支行扣分内容逐一进行分析讲解，要求全员注重服务礼仪、着装等方面的规范。</p> <p class="ql-block"> 越努力越幸运，我们要做最好的自己，东街支行将紧紧跟随总分行工作步伐，凝心聚力勇争先，踔厉蓄势谱新篇！</p>