批评他人一定要看场合（日记星球：晨曦的第251篇日记）

晨曦

　　批评人是每个领导者工作中必须做的，作为一个领导，批评人的时候如果不注意场合，会带来很多副作用，受到批评的人会产生怨恨，还有可能做出一些傻事。

场合是否定和批评下属的重要条件，是领导语言发挥的必要限制。聪明的批评者总是在什么场合说什么话，看什么情况行什么令，灵活机动，随机应变，从而创造出一个否定和批评下级的良好时机。愚蠢的批评者则往往不分场合，不看火候，随便行使权力，大耍威风，结果，反而使问题变得更加复杂和严峻起来。

事实上，作为领导不给下属留面子，不看场合说话，对其自身也是一种损害，因为在大庭广众之下，你对下属自尊的伤害，别人也是看在眼里的，他们也许不会太在意那个人到底犯了什么错，反而会把注意力都集中在你的不识大体上。

领导者在纠正下属错误时，一定要注意场合，最好是在没有第三者的情况下进行。否则，再温和的批评也有可能会刺激到被批评人的自尊心，因为他会觉得在同事面前丢了面子。他可能以为你是故意让他出丑，从而认为你是一个不讲情面，不讲方法，没有涵养，没有风度的人，有的还会觉得你的动机不纯。

通常的批评宜在小范围内进行，这样会创造亲近融洽的语言环境。实在有必要在公众场合批评时，措辞也要谨慎，不宜大兴问罪之师。大量事实说明，恰当地选择批评的场合，对于优化批评的效果是十分重要的。批评的目的和内容都正确，选择的场合不当，也会导致达不到预期的效果。