<p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block ql-indent-1">为提高干箱A线前框整体质量及设备运行和保养，深入挖掘班组生产潜能，稳定产品质量，助力企业竞争力提升，通过创建生产线标杆班组，并以此为基点，做到以点带面，综合提升整条生产线管理水平。12月10日，干箱生产部组织设备、工艺、AB线部装工班长及A线前框班组全员开展沟通联络座谈会，并邀请公司安环、品质、卓越班组建设相关部门共同参会，旨在提质增效，分解责任强管理，创名牌产品，高质量发展。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">会前，为明确会议的目的和目标，特意准备了详细的PPT课件作为交流展示材料。这有助于确保会议的方向和焦点，以现场存在发现的问题如前框角柱装配、焊接机器人的利用与保养、前框上下波焊焊道成型、工装布局、材料工艺尺寸、材料的摆放为议题，鼓励参会的生产班组人员积极发言，分享自己观点，并确保班组内每个台位操作人员都有机会参与讨论。浓厚的座谈氛围、良好的沟通形式，增强了会议的互动性和有效性。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block ql-indent-1">会上，还将责任分解到具体的个人或班组，固化成个人或班组的工作职责，并设定明确的目标和期望，为实现后续工作提质增效的目标夯实基础。</p>