<p class="ql-block">序一:社会组织领导人必读，管理者必修(徐永光）</p> <p class="ql-block"><b>我加入德鲁克思想共学社已经有一个多星期了，期间见证了一群同声相应，同气相求公益人的大爱，大家的组织能力，行动力都超强。迅速组织了德鲁克共学社志愿者团队。</b></p><p class="ql-block"><b>今晚我们</b><b style="color:rgb(176, 79, 187);">正式开启了由徐本亮老师亲自主播分享他的著作《社会组织管理精要十五讲》第一讲:向德鲁克学习社会组织管理。(暂定每周二晚分享）</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(1, 1, 1);">今天的第一讲正式开始时我就进了直播间，虽然我的学习环境不是很好，甚至有点吵闹，但一直坚持徐本亮老师分享结束，整个过程，伙伴们都互动积极，跟随专业的人来学习自己所欠缺的专业知识，有种积善之家必有余庆的幸福感。</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(1, 1, 1);">学习过程中我深感自己对书中原文不熟悉带来的苦恼，但徐本亮老师分享脉络非常清晰，把自己学习德鲁克思想要义以及践行中的心得很自然的交融，金句频出:</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187);">创新就是有计划的放弃</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187);">竞争的实质就是学习力的竞争</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187);">向管理求绩效，向管理求生存</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187);">……</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(1, 1, 1);">中国的公益组织近十多年来没有大咖讲德鲁克思想，至少17年开始我在长沙公益组织线下没有接触过这样的培训。线上我们的读书会倒是在夏校带领下一直想寻求突破，但是始终</b><b>处于“情怀最伟大，过程很享受，结果不重要”阶段。今天徐老师分享说:</b><b style="color:rgb(176, 79, 187);">社会组织缺的就是卓有成效的管理者。</b><b>这一点我似乎找到了共鸣。(我们的读书会也缺的就是卓有成效的管理者）</b></p><p class="ql-block"><b>当然这里不是说我们读书会没有结果，我们孵化那么多读书会分会，那么多老师、家长成为优秀的阅读推广人——回到各地孵化，比有些公益组织看似好多结果，这个项目那个项目，但是真正落到实处服务于民，服务于社会的还是为数不多……</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187);">使命、成果</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(1, 1, 1);">作为读书会来说，我们也清醒意识到我们的使命，我们的成果——</b><b>文化成果。真正生命影响生命，彼此唤醒、彼此润泽生命、彼此开启智慧！</b></p><p class="ql-block"><b>德鲁克非营利组织管理思想的特点:</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187);">前瞻性、系统性、针对性、有效性。</b></p> <p class="ql-block"><b>各位社友大家好！</b></p><p class="ql-block"><b>共学社共读的第一本书是《社会组织管理精要十五讲》（修订版）。本周学习第一讲。</b></p><p class="ql-block"><b>为了提高学习效果，带着问题学 我们会提前公布每一讲的思考题。</b></p><p class="ql-block"><b>第一讲思考题：</b></p><p class="ql-block"><b>1.社会组织为什么要学习德鲁克非营利组织管理思想？</b></p><p class="ql-block"><b>2.社会组织为什么需要加强管理？</b></p><p class="ql-block"><b>3.什么是管理？管理的三大任务、管理者的五项工作和管理的七项基本原理是什么？</b></p><p class="ql-block"><b>4.社会组织的三大战略是什么？</b></p><p class="ql-block"><b>5.管理的基本原理有哪些？</b></p><p class="ql-block"><b>6.社会组织的两个基本职能是什么？为什么要有这两个基本职能？</b></p><p class="ql-block"><b>7.什么是社会组织的绩效？社会组织为什么要做好绩效管理？</b></p><p class="ql-block"><b>8.区别卓越组织和平庸组织的标志是什么？</b></p><p class="ql-block"><b>9.如何做好关系网络管理？</b></p><p class="ql-block"><b>10.你希望成为一个什么样的人？</b></p><p class="ql-block"><b>11.德鲁克关于自我发展有哪些重要观点？</b></p><p class="ql-block"><b>12.世界上卓越的非营利组织有哪8个共同特点？</b></p><p class="ql-block"><b>社友可以转发到你所在的学习小组。</b></p><p class="ql-block"><b>（徐本亮老师）共学社1群2024年1月15日</b></p> <p class="ql-block"><b style="color:rgb(1, 1, 1);">这是共学社学员分享他学习后的思维导图。</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187);">潘志荣.生涯辅导:</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187);"></b><b>把我之前学习《精要》后的思维导图给各位同学批评指正，跟徐老师学习德鲁克，温故而知新，又有不一样的感受和收获。</b></p> <p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187);">这是部分共学社社员学习后的感悟！</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187);">欢迎大家多多分享听课感悟！</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187);">向德鲁克学习社会组织管理我们开始行动啦！</b></p> <p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187);">德鲁克共学社十五讲1组部分学员学习打卡:</b></p><p class="ql-block"><b>第1周第1组打卡：</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187);">姓名：王恩玲</b></p><p class="ql-block"><b>学习心得：通过徐老师领读德鲁克思想，切实感受到组织需要成为学习性社会组织乃至卓越性社会组织，目前做的远远不够，只有系统的学习，有针对性的方式方法，坚持执行，才有可能达到我们想要的成效。</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187);">姓名：董琳琳</b></p><p class="ql-block"><b>学习心得：通过学习，更系统清楚的了解了德鲁克社会组织管理方式，想要机构持续的发展，营销和创新必不可少，并且作为管理者，需要持续学习。打造一个学习型的企业，带领员工一起实现绩效。机构要有使命，愿景，更要有好的绩效管理。学习系统化思维，从整体思考、从动态思考、从本质思考。最终目标，服务有需求的人，做出有效成果。</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187);">姓名：肖坤</b></p><p class="ql-block"><b>学习心得：</b></p><p class="ql-block"><b>1.管理者需要具备专业能力</b></p><p class="ql-block"><b>2.管理者既能展现自己的专业能力，也能指导下属进行专业性的工作</b></p><p class="ql-block"><b>发现考一线员工能力，统筹推进才是管理者才应具备的良好发展潜力。</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187);">姓名：顾斌</b></p><p class="ql-block"><b>学习心得：</b></p><p class="ql-block"><b>以前总认为做基金会以为有爱心有奉献精神就可以，通过学习颠覆了我对公益慈善组织的认知。基金会需要使命，管理，成果。很多新知识，新理念在与旧的认知碰撞。按旧模式管理基金会，结果只能是慢慢消亡。徐老师的共学社太及时了，使我有了方向，学习德鲁克思想，武装和建设基金会从新出发。</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187);">姓名：杨奕</b></p><p class="ql-block"><b>学习心得：</b></p><p class="ql-block"><b>系统的学习才能把概念的碎片理解成有指导意义的指南和工具，这一章新概念很多，平常熟悉的名词也非想当然理解的意义，比如管理是通过他人完成正确的事，而正确的事就是要选择出使命，通过营销、创新，资金资金发展战略、绩效管理、网络管理等达成使命。</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187);">姓名：谌娟</b></p><p class="ql-block"><b>学习心得：1.徐老师讲课大道至简，出租车的形象比喻让我对组织各要素有了更深刻认识。2.人也要像组织一样要有使命，人生才更有价值。</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187);">姓名:高婧梅</b></p><p class="ql-block"><b>德鲁克思想第一讲学习心得:</b></p><p class="ql-block"><b>第一，创新就是有计划的放弃，放弃没有需求的、没有变化的、没有优势的，这对我的工作有很多的启发，原来创新可以这样理解。第二，使命是基于需求产生的，使命就是满足需求、做出成果。第三，强调自我管理，没有自我管理就没有办法管理好组织及个人。系统化、原则性和基于理论的管理能迅速的使组织产生最大的绩效。第四，管理的对象是人，对组织内的人我们要做的就是扬长避短。第五，满足需求，做出成果。为成果买单而不是为财政资金买单。记住，只有那些能够持续实现可衡量的成果的组织才能够走向未来。我们要做的是有成果，便不断创造成果。而成果仅仅存在于组织外部，内部的都只是成本。第六，社会组织的管理分为五个方面，包括使命至上、自我发展、战略制定、人力资源与关系网络、绩效管理，其形成是一个有机整体。同时社会组织的管理要有前瞻性、系统性、针对性、有效性，要整体的思考问题，要动态的思考问题，要思考问题的本质。最后，徐老师强调了在整个德鲁克思想的学习当中要带着问题学、要通过输出倒逼输入(重要的要死记硬背)、要联系实际学，最最重要的是要多交流多分享。这些对我都很有启发。听了徐老师的课，收获良多，但要细细消化还需要下很深的功夫。我的分享到此结束!谢谢大家!</b></p><p class="ql-block"><b style="color:rgb(176, 79, 187);">姓名：陶宏</b></p><p class="ql-block"><b>学习心得： 一、首先感谢徐老师的精彩分享也感谢组建学习体系的负责人和各位搭建、引领本学习小组的志愿者们。二、学习方式通过课前梳理本讲重点问题，输出到逼输入的方式，让大家更了解重点部分。三、通过老师的讲解让我意识到了学习要系统化、体系话的学，认定的知识就要系统化扎实的学下去。四、认识到了非营利组织“使命”的重要性！知道了“使命”就是组织的根基！同时了解到营销战略，创新战略，和资金发展三大战略的运用与维护是组织发展的重要资源！五、第一讲让我在心理萌生了要跟下去的决心，认真听讲，及时分享，为自己也为照亮他人。</b></p>