成事最重要的心态：躬身入局

myfate

在职场上，有许多人曾不止一次问我：我平时都有认真思考，也有主动问人，可是为什么面对新问题，我总是做不出来呢？

我通常会告诉他，你要深度思考，经常复盘，才能找到破局的方法。

如何做到深度思考？

1.入局。

“躬身入局”这个词，相信大家一点也不陌生，怎么理解呢？

你可以理解为，将自己置于困难或挑战的环境中，通过不断尝试和刻意练习，逐渐提升自己全方位的能力。

事实上，很多人是做不到躬身入局的。

有些人看到别人做直播风声水起，也一哄而上，他们所关心的，是能产生多少流量、能赚到多少钱，但很少关心用户的真正需求是什么，忽略了高品质内容的打磨。

有些人看到股票投资回报大，也盲目跟风去炒股，但却忽视了经营背后的经济学原理和市场规律。

职场上，不少管理者喜欢纸上谈兵，夸夸其谈，关起门来做决策，制定的目标与往往与实际偏离，遇到问题只会对下属指指点点，从来不到一线了解真问题的根源。

埃隆.马斯克说：“我有一个很绝的心态，叫做10%目标定律。”无论做什么，他都要至少做10次或以上的尝试。

而事实上，有的职场人连一次都不想尝试。他们总是把简单的事情复杂化，把细小的问题无限放大，以至于在困难面前束手无策，裹足不前。

其实，比现实问题更无解的，是你想象中的困难。

如果你总是置身事外，不去深入思考问题产生的根源，不去了解用户真实的需求，又怎么可能解决问题呢。

曾国藩曾说：“天下事，在局外呐喊议论，总是无益，必须躬身入局，挺膺负责，方有成事之可冀”。

躬身入局，不只是对自己的业务或者自己下属的业务深入其中，对于不在自己职责范围的事务也能积极发挥自己的影响力，提供建设性的遇见建议。

2.复盘。

平时多观察，多留心身边人身边事。把经常发生的事情和经常碰到的问题，通过梳理重构，厘清它们的内在关联性，把办理的顺序用清晰的逻辑线穿起来。

如果一件事情一个现象重复发生，你就一定要沉下心来，研究清楚它的底层逻辑，就一定要梳理出流程来，这样能极大地提高工作效率和管理效能。

你的经验只有变成集体的经验才能发挥出更大的价值。因此，在日常工作中应该注意及时积累和提炼工作经验，与时俱进。

不断复盘和优化，形成经验材料，在团队里学习和传播。

复盘，简单来说，就是要做三件事：继续做（Continue doing）、停止做（Stop doing）、开始做（Start to do）。做得好的事情放大100倍继续做，方向错误的事情停止做，方向对且有意义的事情大胆做。

写在最后：

爱因斯坦曾经说过：“如果给我1个小时去解一道题目，我会用55分钟去思考，只要思考正确，那么5分钟足够给出答案。”只有躬身入局，深入思考，才是破局的不二法门。