<p class="ql-block"> 1月9日下午，江西分公司党委书记、总经理汤峰总及分公司办公室王书华经理一行赴抚州中支指导工作并召开中支开局战经营分析会。</p> <p class="ql-block"> 会议由倪家超总主持，分别由个险，银保、服拓条线对开局战的业绩达成情况、达成举措、亮点与不足做了详细汇报。</p> <p class="ql-block"> 听取各条线的汇报后，汤峰总与各位管理干部进行沟通交流，询问大家对开局战的经营预期和达成目标的认知。汤总指出要分析经营管理中做得好的方法与做得不好的问题根源，并对管理干部提出要求：</p><p class="ql-block">一、管理干部要有目标定位，做能解决问题的干部。对达成结果是否能接受，要有自己的评价标准。</p><p class="ql-block">二、要清楚影响结果的重要因素和突破点，寿险营销是系统化的运作，平台背后的作用要深入研究思考如何取得更高的产能。</p><p class="ql-block"> 对各业务线提出更高的要求：个险要进一步统一目标和共识，充分调动外勤意愿，做深做透外勤思想。特别是重点机构的业务推动，设定目标找方法达成。银保要抓好渠道建设，深挖潜力渠道。高客的产出要有机制和模型去推动。</p> <p class="ql-block"> 最后，汤总提出抚州中支要找到自己的定位，争先进位，四级机构还有很多的发展空间，跟上中支的节奏，实现公司高质量发展。</p>