<p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="color: rgb(237, 35, 8); font-size: 20px;"> 聚焦发展新思路 </span></p><p class="ql-block"><span style="color: rgb(237, 35, 8); font-size: 20px;"> 促进效益再提升</span></p><p class="ql-block"><span style="color: rgb(255, 138, 0);">——江苏金本控股集团举行2023年会暨2024新年工作动员部署会</span></p><p class="ql-block"> <span style="color: rgb(176, 79, 187);">1月3日下午，江苏金本控股集团全体员工齐聚杰森大厦9F多媒体报告厅，参加一年一度的年会暨新年工作动员部署会，会议由集团公司董事长主持。</span></p> <p class="ql-block"><span style="color: rgb(176, 79, 187);"> 集团公司副总经理蔡鑫煜、华昌房屋开发公司总经理李香、集团公司总监束海霞先后发言，他们简要回顾了2023年各自分管或主管工作的目标达成情况，重点就存在的问题与不足提出了工作建议及2024年工作设想。总经理钱烈代表集团公司作年度工作报告，在汇报了集团公司2023年度经营目标完成情况，对房地产、类金融、物业、农庄以及各部门的工作亮点和不足逐一阐述后，他重点就董事长提出的2024年“保稳定、抢机遇、促创新、有质量”十二字发展思路进行了解读，同时就如何加强团队管理、制度管理、督查管理、学习管理、薪酬与考核管理，确保“十二字”发展思路落到实处提出了具体可行的构想。</span></p> <p class="ql-block"><span style="color: rgb(176, 79, 187);"> 会上，董事长对四位高管的发言作了简要点评并发表了重要讲话。他指出，尽管受丹阳本地最大房产暴雷、房产生态受重创、金融生态再次被破坏以及资产负债表衰退等众多因素的影响，集团公司2023年度业绩表现不理想，但总体情况是值得肯定的。他强调，面对2024年国家支持民营企业发展、房产政策松绑、金融强监管等发展环境，针对自身负担重、资金压力大、清收任务繁、业务拓展难等实际困难，集团公司要积极落实“保稳定、抢机遇、促创新、有质量”十二字发展思路，坚持“挖掘资产效益、提升资产收益、向资产要效益”的发展导向，凭借拥有一支素质高、年富力强、最具战斗力的队伍优势，通过实施调整薪酬、优化组织架构、探索创新模式、强化监督执行以及继续推进公司治理优化等有效举措，确保2024年度经营目标的顺利完成。 </span></p><p class="ql-block"><span style="color: rgb(176, 79, 187);"> 知之愈明，则行之愈笃；行之愈笃，则知之愈明。董事长的重要讲话，四位高管学习提升与践行感悟，进一步提振了全体员工踔厉奋发的信心，明晰了集团公司勇毅前行的方向。</span></p> <p class="ql-block"> <span style="color: rgb(176, 79, 187);">“用最美的姿态告别2023，用最美好的自己迎接2024”。在董事长的带领下，在“十二字”发展思路的引领下，慎终如始、实干奋斗，江苏金本控股集团一定“会有始料不及的运气，会有突如其来的惊喜”！</span></p>