我被破格提拔——人生目标之四

李桂宝

李桂宝

我电大毕业后，分配到厂人事劳资处，担任工时定额员。两年后，我调任培训组，负责青年员工应会技能考核、转正定级工作。从农场来到哈尔滨，又从一线工人转变为人事劳资管理干部，我内心是满足又自豪。一晃七八年过去，昔日几位好友陆续走上企业中层管理岗位，他们的进步深深激励了我，我也由此确立了新的人生目标：奋力拼搏，争取成为企业中层干部。

　　在培训组工作期间，我当选班组工会组长，后又被选为劳资处工会生活委员。劳资处未设行政组，工会生活委员便承担起处室部分后勤工作，分发秋菜、年终福利发放等，都是我的分内之事。处室同事家中遇有红白之事，由处工会出面处理，我是主要参与者。本职工作中，我恪尽职守、兢兢业业，多次获评厂级先进生产者。

同窗友人相继跻身中层，我也渴望站上更大平台，施展自身才干。厂里中层干部多从工段长和职能组长中择优提拔，我深知，想要进步，必先争取组长岗位。可我的组长是1968年上海机械学院大学毕业生，人事劳资处处长兼党支部书记是他的大学同学，培训组长一职我根本没有机会。其他各组专业性都很强，组长也都履职优秀、能力突出，在相当长一段时间里，我升任组长基本没有可能。

人事劳资处是工厂核心管理部门，企业一把手选定处长，人事副厂长再从全厂中层干部中选拔信任的人担任副处长。即便本处各组长能力强、在厂里知名度高，想要再晋升一步，也极为困难。

静心梳理现状，我不由得心生感慨：若按部就班、日复一日地正常工作，恐怕工作到退休都难以当上组长；即便数十年后当上组长，再冲刺中层干部更是可望不可及。别人评价我朴实厚道，这固然是我的优点，可这份本分，不该成为安于现状的借口，更不能束缚我进取的脚步。我秉持良好人品的同时，也立志突破自我、主动担当，同时为年幼的女儿树立努力进取的榜样。

我渴望在更大舞台实现人生价值，可路径在何方？连日深思熟虑后，我萌生了一个大胆的想法：跨越组长层级，破格提拔为中层干部！

这个设想，在别人眼里无异于白日做梦或是天方夜谭。我知道这个想法爱人会反对，也只能和她商议，她坦言：“我们电机厂和你们汽轮机厂同为万人大厂，情况相近。我们组有两名正规大学生，勤恳工作多年一直想晋升，直到退休都没当上室主任（也就是组长）。你们厂名校毕业生很多，人才济济，你仅是电大文凭，学历不占优；工作多年未任组长，在别人看来能力平平；况且你和厂领导并无深厚关系。学历、能力、人脉三样硬性条件都不具备，还想破格跻身中层，根本不可能！你性子踏实本分，做好人事劳资处的本职工作就足够了。”

在众人眼中，我身上还保持着农村人的敦厚、质朴，却缺少些精明、灵气，是个淳朴实在的人，想破格提拔中层干部，自身条件和目标，是南辕北辙，是牛头不对马面的事，纯属异想天开。但我坚信，朴实真诚、善思笃行，是我锐意进取、担当重任的底气与独特优势。不想当将军的士兵不是好士兵，我立志成为中层管理者、实现自我价值，一不损人利己，二不违规违纪，为何不敢去争取？追梦路上，我坚守本心，秉持踏实正派的处事原则，坚决不走送礼行贿的歪路。

想要胜任中层岗位，必先掌握更多企业管理知识。我与厂团委往来较多，便借来团委很少使用的《汽轮机厂管理标准》潜心研读；同时细致观察厂区各项管理现状，对照企业标准，梳理管理短板，提炼优化改进举措。

工厂新任董事长兼总经理邵哲茹上任后，面临国家电力项目下马、企业生产任务不足、运营资金短缺、内部管理疏漏等多重困境。我深知，即便有好的管理思路也无法直接落实，唯有梳理成建议，供邵董事长参考。于是，我逐条细化整改措施，撰写建言材料，以“企业一名员工”匿名，多次投递至厂办邵总信箱。数月后，我电话问询建议落实情况，邵总高度肯定：“意见具体、适用性强，部分内容已落实改进。”并追问我的姓名，我婉言谢绝：“我提出的建议，不仅是为您，也是为了我赖以生存的企业。”

我不仅把本职工作和兼任的工会生活委员工作做好，待人也谦和有礼。因工作关系，车间教育干事经常到培训组，我与他们相处融洽。有人说：“桂宝有能力，当个组长没问题。”这话在组长面前颇为敏感，我当即直言：“组长我不当，要干就是中层干部。”众人哄堂大笑。我用玩笑的方式说出心里话，也是想看看大家的反应，看来我想破格提拔这件事，在众人眼里就是个笑料。

许久未见的电大同窗孟铁军、周琳，周日到我家小聚。同学重逢，把酒畅谈数小时。周琳真挚地说：“李大哥，咱们见面说的都是心里话，这几个小时你聊的都是看书心得、怎样做好本职工作，跳舞、打麻将、应酬之类的事你只字未提，你一定能高升，担当重任。”我很纳闷，想高升是我心底的秘密，从未向他们透露，她怎么就察觉到了呢？

以前我很少发现工厂管理上的问题，如今用心观察、与人交流、在厂区行走，都能发现不少问题。尤其是到车间为工人进行实际操作考核时，看到一些现象，再与车间工人、工段长或车间主任细谈，发现的问题及时又准确。有些问题我暂时没找到解决办法，但这些都是基层第一手资料，我整理成文字提供给邵总。

当年电大三年苦读，曾让我身心俱疲，我一度发誓不再升学深造。但为了冲刺中层干部、提升综合素养，1995年，我报考党校业余本科班，攻读经济管理专业，再度开启求学之路。

学业任务繁重，时间紧张，部分建言来不及写成书面材料，我便直接打电话向邵总口头汇报。即便多次通话，我始终不肯透露姓名，只说：“您为企业发展采纳我的建议，就是对我最好的认可。”邵总赞许道：“你总能提出真知灼见，足见管理能力；不留姓名，更显高尚品格，你是默默奉献的无名英雄。”我笑着说，等您退休之日，我再登门相聚。邵总当即应允，说到时一定请我喝酒。

厂计划生育办主任赵明美是我的电大同窗。她说：“在电大班你是班长，又经过人事劳资处多年历练，完全能胜任中层干部，只是人事劳资处提拔难度太大。”我回应：“提拔虽难，但是金子总会发光，不能总强调客观条件。”此后相遇，她常笑问：“你这块金子，何时发光？”我答道：“真金必定发光，否则就不是金子。”

此前的建言多是一事一议，我又结合工厂发展实际，撰写了一篇四千余字的综合性深度文章，全面剖析提质增效路径，递交邵总。这篇文章耗费了我大量精力与时间，我同时以《再谈加强企业管理》为题，投给宣传部厂报。文章虽然刊发，标题却被改为《也谈加强企业管理》。因厂报此前已刊发宣传部长撰写的《谈加强企业管理》，若用《再谈加强企业管理》，容易让人觉得我这个普通员工在管理思路和水平上与部长比肩，甚至操作性更强，所以标题降格为“也谈”，在厂报头版整版刊登，我担心邵总看到我的名字，文章署名是劳资处。任处长读后高度赞赏：“桂宝立足基层岗位，却能站在工厂全局看问题，切入点精准、针对性强，文稿署名人事劳资处，更彰显集体荣誉感。”

　　哈尔滨汽轮机厂高大的厂房

　　董事长邵哲茹是1965年西安交通大学优秀毕业生，担任一把手后行事果敢、魄力十足，也有人说他作风强势、霸道。1997年，邵总赴电厂途中意外受伤，入住哈医大康复。前去看望他的人很多，各有想法，我只在心里默默祝愿他早日康复。

在汽轮机厂工作多年，1997年9月，我终于迎来首次出差机会，陪同二车间孙兆亮前往洛阳参加车工技能比武。临行前听闻，邵总因肝功能指标异常，赴北京医疗。我途经北京留宿一晚，便萌生了前去探望的念头。厂驻京办定然不会透露领导就医地址，我找到厂医院于德顺院长，他在北京陪同邵总看病，刚回到哈尔滨。我是哈尔滨知青联谊会成员，他是下乡知青，曾邀请他参加市里的知青活动。他详细告知了前往302医院的路线和病房信息。

在北京，我与孙兆亮一同前往医院探视。途中买了六十元水果，孙兆亮抢着付的钱。到病房后，我对邵总说：“我就是您说的无名英雄。原本约定等您退休后再见面，如今您身体抱恙，我路过北京前来探望，只好提前相见。我带来这份《生活报》，上面整版刊载了名医的保肝护肝方法，供您参考；这份报纸我珍藏多年，只因上面刊发过我的随笔《农场偶得》。”邵总夫人张真了解我多年匿名为企业建言的事，对我十分赞赏。临别时，我按常理准备送上红包，夫妇二人坚决拒收，只勉强收下我们带去的水果。走出病房，厂驻京办主任直言：“你们前来探视会影响邵总休养，我要是提前知道，一定会阻止。”返程路上，孙兆亮赞叹：“李哥，你隐姓埋名为厂里做贡献，真让人感动。你还很有水平，给邵总送一份康养报纸，上面就有你发表的文章，以后你一定能提拔为中层干部。您在省级报刊上发表过多少文章？”我告诉他，这是我在发行的报刊上，唯一一篇见报的文章。

经过几年观察思考，我对企业管理有了较为系统的认知，提出的建议也通过邵总落地实施，冲刺中层干部的信心愈发坚定。我待人更加谨慎，工作更加勤勉主动。多年来，办公室每日拖地、打水等杂活，基本都由我主动承担。我也担心组织考核时，处室个别同事随口说话出现意外，便在闲谈时跟同事们说：“听说厂里准备提拔安技处，1968年大学毕业的高才生俞四弟当中层干部，后因考核没通过而搁浅。”有人回应：“听说了，但具体情况不清楚。”我接着说：“是在考核谈话时，本单位有人随口说了他一些小毛病。在组织考核会议上，这些小瑕疵对普通干部无关紧要，放在中层干部身上就是大问题，最终提拔被否决。俞四弟对说他有小毛病的人耿耿于怀。”我又提醒大家：“以后组织考核征求意见，问到某人不足时，如果没有大毛病，就说没发现，不然容易给自己惹来麻烦。”

生活中，常有人说凡事不必苛求结果，顺其自然就好。可我深知，未曾拼尽全力的顺其自然，本质上是躺平不作为，最终只会止步不前；真正的顺其自然，是竭尽所能后的从容豁达、不问得失。我耗费大量心血为企业发展建言献策，多条建议落地见效，即便付出良多，我从未向邵总表露过个人晋升诉求，更未托人说情想当中层，一切静待组织考察，顺其自然。

一天，处长通知全组人员分别到会议室谈话。组长说这是考核谈话，不知是考核谁。我说：“可能是考核我。”同事慌忙问该如何应对，我说：“现在准备已经来不及了，原则是：组织考核要讲实话。你们对我有意见，现在尽管大胆说；如果没意见，我以前也多次说过，务必谨言慎行。”最终结果是：虽然是对我破格提拔，但考核也顺利通过。

厂里拟提拔一名中层干部，邵董事长亲自提名我为候选人，组织考核结果也十分理想。在万人规模的大厂，破格提拔中层干部二三十年难遇一次，而我幸运地实现了。事后我向邵总坦言：“我从未提过想担任中层干部。”邵总说：“正因你不求名利、不谋私利，潜心钻研企业管理，事事为工厂发展着想，品行端正、作风务实、群众口碑好，这样的优秀员工，值得破格重用。”

人事劳资处晋升中层干部难度极大。后来我得知，当时处室五名组长和工会主席，直到退休都未能跻身中层管理序列。我心怀感恩，也深感庆幸，正是遇到有魄力的邵总，又有上天安排的铺垫和巧合，才让我破格圆梦、担当重任。也为以后向市机关调转创造了必要的条件。

我调到政府机关几年后，邮递员给单位收发室送来一张邮单，顺口说道：“二百多元邮费从深圳寄月饼，这钱在哈尔滨买月饼都够了。”单位一位老同事听说后很是不解，向我询问。我解释：“这是原单位退休董事长对我的关怀。”他感慨道：“领导退休后，对以前的下属看得更清楚。他退休了还惦记着你，也足以说明你的人品。”邵总退休后，被光大集团环保能源公司聘为首席科学家，他们设计制造的垃圾电站吨位，不断填补国内空白，他年度缴纳的个人所得税就超过百万。截至2026年，邵总仍在公司任职；他的夫人张真当过文艺兵，她走路的背影，比直的腰板还可显示出军人的英姿，今年90岁，脸上无皱纹，耳不背、眼不花，朗诵依旧字正腔圆。

邵总退休后，我始终与他们夫妇保持密切联系。感念这份知遇之恩，我期盼邵总夫妇健康长寿、安享百年。

2023年12月31日

修改于2026年4月1日

厂区内的大道