<p class="ql-block">为贯彻落实交投集团降本增效工作要求，西湖岫收费站结合实际工作，多措并举切实推进“降本增效”走深走实。积极宣传，提高认识。通过班前会、微信工作群倡导职工勤俭节约。要求党员积极发挥先锋模范带头作用，以降本增效为出发点，从职工的工作、生活实际出发，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸、每一粒粮、每一滴油入手，引导职工树立勤俭节约的思想观念，切实为全体职工做好榜样，树立节约意识，将降本增效从自身岗位做起，从小事做起，从我做起，共创降本增效的良好氛围。加强管理，节能降耗。一是加强用电管理，寝室、办公室等区域在光照充足的情况下尽量使用自然光，少开照明灯，下班前检查所有照明灯、电脑、打印机等电器是否已关闭，自觉养成人走灯关的好习惯；根据季节变化及时调整收费广场照明灯开启时间和关闭时间，严格执行“到时断电”制度，杜绝“超长待机”行为；在使用电锅炉供暖时，制定有针对性的节电措施，实现动态管理，根据天气变化合理计划供暖时间和供暖温度，杜绝盲目供热，降低用电消耗，提倡卫生间等公共区域夜间尽量不使用供暖设备等措施节约用电，稳固推进降本增效管理工作扎实开展。二是在水、电、设备的开关处张贴标语，杜绝各类“跑、冒、滴、漏”现象。三是鼓励职工发挥主人翁精神，不等不靠，积极利用报废座椅组件修复损坏的座椅，对收费设备简单故障的修复、门锁的更换、下水管的疏通等进行自行处理，定期保养、合理维修，延长电脑、打印机、复印机等办公设备的使用寿命，坚持以养代修、能修不换的理念，既提高了动手能力和创新能力，又将降本工作落到了实处。四是加强饮食管理。继续推行食堂精细化管理，合理储备食材，同时积极倡导“光盘行动”，杜绝“舌尖上的浪费”。多措并举，确保降本增效。一是除了降本以外，西湖岫收费站还积极探索增效的具体手段，主动作为，对绿通车辆、ETC大车小标等车辆进行重点关注和稽核，加大对逃费车辆的综合治理力度，抓实堵漏增收工作。二是加强收费人员业务培训和管理，提升工作效率，提高争先创优意识和追赶超越意识，确保全身心投入到在日常收费工作中，降低出错率。下一步，西湖岫收费站全体职工从实际出发，将降本增效、从我做起转化为实际行动和行为习惯，进一步改进工作做法，确保降本增效取得更大成效。</p>