为全面推进规范化管理，提升公司的整体运营水平和服务质量，12月12日，弋阳润泉组织召开了《精细化与供水服务标准化管理》项目建设启动会。水务集团总经理助理胡西芳一行到会议现场作动员指导。同搏管理咨询公司项目团队、弋阳润泉主要负责人和主管以上管理人员参加了项目启动会。会议由弋阳润泉总经理李爱民主持。<br> 会上，同搏管理咨询公司项目实施负责人简要介绍了《精细化与供水服务标准化管理》项目的基本情况和开展计划。<br> 弋阳润泉执行董事罗清华介绍了此次项目启动的背景和意义。他表示精细化和标准化服务项目是个非常好的工具，希望弋阳润泉的管理人员充分利用好这个工具，向管理要效益，向创新要效益。<br> 胡西芳在会上作总结讲话。他强调了开展精细化和服务标准化管理的重要性和必要性，并从弋阳润泉发展的实际出发提出了五点具体的要求，一是要了解规范化体系创建的背景和目的，二是要加强组织领导，明确职责分工，三是要深化主体责任，加强团队建设，四是要强化工作措施，定期检查评估，五是要坚持不懈地推进规范化体系创建工作。希望弋阳润泉能够全员能极参与到体系创建工作中来，共同努力、共同进步，为江西水务集团的高质量发展奋发前行。 <br>