<p class="ql-block">暖暖的阳光，让广州的冬天气温宜人，令人神清气爽！12月9日下午，俱乐部的会员齐聚笑傲江湖庄园的会议室，准备聆听一场知识的盛宴！</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">本次学习活动，秘书处邀请到了袋鼠妈妈集团董事长徐小健为会员们分享企业管理中如何定好目标，由会员梁绍泽担任主持人！</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block">袋鼠妈妈董事长徐小健认为卓越企业必须做好三个事情：定战略、搭班子、带团队。带团队就包括搞好氛围、看清竞争、定好目标、智慧激励、彻底执行。其中，定好目标是带团队里面很重要的一环。</p> <p class="ql-block">目标是个人、部门或整个组织所期望的成果。</p><p class="ql-block">要做到必达目标分为7个步骤：1、制定目标；2、分解目标；3、评审目标；4、共识目标；5、考核目标；6、监督目标；7、奖罚目标。</p> <p class="ql-block">制定目标时常见的错误，徐董还引用自身企业管理中大量的案例和数据，详细讲解了目标的落地，让会员们大呼霸气，全是满满的干货！</p> <p class="ql-block">会员黄静提问</p> <p class="ql-block">会员陈衍中提问</p> <p class="ql-block">会员蒋小蘅提问</p> <p class="ql-block">会员梁艺提问</p> <p class="ql-block">时间过得飞快，会员们一个接一个的提问，徐董都一一耐心做了解答，让人醍醐灌顶，收获满满，圆满结束此次学习活动！</p> <p class="ql-block">会员们的反馈，都觉得收获颇多，能量满满！</p>