<h3>一次机会结实了华大电力,在2017年9月1日正式成为公司中的一员。这时的华大电力还不是很完善,技术和办公人员屈指可数。当时面试的技经工作,这一干就是6年(未完待续)。从2017.9.1--2023.12我见证了公司的发展历程,从区区几个人发展到二十余人,也见证了我个人的成长蜕变,从干技术的技经到干管理的办公室主任。</h3> <h3>2018年年度聚餐</h3> <h3>2019年年会</h3> <h3>2020年自然公园</h3> <p class="ql-block">2020年的团建</p> <h3>2021年中秋节前聚餐</h3> <p class="ql-block">2021年团建</p> <h3>2022年的庆功宴</h3> <h3>因为毕业后一直从事电力预算行业,来到这里给我的职位赋予了新的名字叫技经。从那一刻也肩负了技经的所有责任和担当。我接手的第一重任就是廊坊的煤改电工程,第二重任是廊坊首批三供一业项目(企业的供水、供电、供热和物业管理)。这两项重任一干就是三年,起初跟着设计踏勘现场、量尺,后续工程的估算、概算、预算、结算。中途经历了造价软件博微的升级改版三次、期间还有各种审计、变更、集体办公修改,整体报价调改次数四十有余。调改无休止,不分白天黑夜不分工作日和节假日。也由于公司刚在廊坊立足,好多工作都需要积极响应并维护,手机24小时待命只要有要求必须马上就位,这是工作要求也是责任。记得从9月份上班到过年就没有休息过。那一阵子是崩溃的,家里丢下一岁的娃没时间去照顾,工程反复的变动、调改,期间我也烦躁过、哭过、放弃过,但最终在一次次说服下坚持了下来了。三年的时间在这里让这两批工程磨平了我的脾气和棱角。</h3> <h3>带着一岁三个月的娃加班</h3> <h3>懂事儿的娃不哭也不闹,困了哄哄就睡。</h3> <h3>“不经一番寒彻骨,怎的梅花扑鼻香。”熬过了那段灰暗的时光,终于看到了光明。也正是那一批工程的完美收尾,我们的工作得到了上层领导的认可,路子走顺了,后续的工作变的得心应手了许多,工作在有条不紊的进行着。</h3> <h3>2018年9月高压线路改造施工现场和每周例会</h3> <h3>2018年12月为期一周的杭州出差</h3> <h3>2019年5月现场勘察</h3> <h3>突如其来的疫情打乱了原本的平静,办公室人员有所变动,由于暂时没有合适人选,从2020年3月开始陆陆续续受以重任兼职接管了办公室的工作,这是对我极大的挑战。我深知干技术与干管理差距很大。干技术的人谨慎,但处理事务死板、较真,干管理需要承上起下,需要高情商,要有灵活的头脑、敏捷的反应能力和很好的沟通协调能力。这是个机会有很大的空间去提升自己,推脱不掉那就只能硬着头皮上了。不干不知道,干起来才真的感觉到办公室的活有多零碎,由于是兼职,技经的工作不能丢,办公室的琐事、杂事儿一茬接一茬,开始着实有点力不从心。经过领导协调终于调来了一个专职人员,可是好景不长,专职人员干了一年(2020.9-2021.10)时间又走了。由于受疫情影响,唐山-廊坊人员流动不方便更不好调配人员,最后决定剩下的空位还是继续由我来填补。我是一块砖,哪里需要往哪里搬,既然将重任交于我便是对我的认可,那就尽力争取做好吧!<br>这两年正是公司发展的兴盛时期,不仅仅是设计工作量大,还承接了廊坊安次堤和荣乌高速的施工项目。大家工作强度大也有强力的资金保障,大家干劲儿十足。从2021年3月身边疫情形势愈加严峻,时不时的封控消息让大家忐忑不安。为了不影响公司整体工作进展,开会决定安排宿舍让大家常备个人日用品,有消息随时住宿在公司。大家都能舍小家顾大家响应公司的管理。</h3> <h3>疫情封控在公司晚上九点集体做核酸</h3> <h3>在疫情紧急关头因领导管理有方,我们人员充足、统一管理也为廊坊方舱医院的建设贡献了一份微薄之力。 2022年3月方舱医院现场测量勘察</h3> <h3>在2022年9月我们依靠着多年的口碑和实力承接了一批2023年农网储备项目,今年的十一黄金周,我们在勘测路上、在电脑桌前,我们整整齐齐,我们兢兢业业。 </h3> <h3>我身为技经人员兼办公室主任一职,哪边都不能放手,每天相当充实。因公司管理层领导更换新人,所有的办公室制度管理升级,各种台账、库存表、汇总、制度等等更加复杂化。我一个人要负责合同管理、工程台账、库存管理、后勤管理、车辆使用、食堂招待、日常费用汇总等工作,办公室的工作量也在加倍。月底月初是我最繁忙的时候,合理安排尽量避免“撞车事故”发生。</h3> <h3>从2022年底公司出现了低谷期,资金周转困难、薪资不能按时发放,这种现象持续至今依然没有缓和。公司低谷期的出现对我办公室的管理工作更是雪上加霜。2023年是我最难熬的一年,也是工作最累心、最委屈的一年。由于薪资长期的拖欠员工内心都有不满和情绪,工作也没有了主动性,但唯独我不能有情绪,我要去维护现有人员并安抚情绪(薪资的不稳定导致招聘都是难题,厨房和技术人员的空缺不能及时替补)。<br>只让驴拉磨不给驴吃草。在职的员工已经没有了之前的战斗力和积极性,更多的人便只管自己的摊子,甚至有时候需要司机开车都要沟通两三个人才能去;蓝图纸、A4纸到了没人搬,都各种理由推脱。也许是我的号召力不够,也许是协调能力欠佳,有时候真的召集不到人,只有自己去干。公共区域的卫生和植被没人主动管理,植被我浇、公卫的卫生我来收拾;马桶堵了没人吭声,中午骑电车出去买家伙,我来疏通;为了节省开支,厨房抽纸不再用品牌纸,在午休时间盯着直播间去抢8毛一包的抽纸;办公区域的空调维修、厨房设备的更换都要精打细算;后厨的菜谱也一直在精简更新。就这样节省换不来一个人的同情和认可,反而有人会说:“活该,谁让你这么小气。”可日子的难只有我知道,几万的报销款一分没有下来,全都是领导一个人在搭钱维持廊坊的生计。作为办公室的我真的于心不忍,我同样是打工的,同样是没给我发工资,但为了维持正常的工作,有时候不得不自己去垫付一些开支,每个月的网费、桶装水、踏勘现场的餐费、办公区域的维修费、招待费等一些必要开销,既然在其位便尽其责能力范围内能为领导分担的我会尽力去维护,去做好自己该做的。<br>我也有我的委屈和抱怨,在这段日子里活生生的把自己活成了女汉子,我有情绪要压着自己去承受。即便是这样多干点、累点也就罢了,可没人领情,反而都觉得你管办公室这些都是理所应当。我也是女生呀,我也有家庭,搬重物、通马桶这些活在家都是老公干的,在这儿。。。什么都要去干。<br>只希望我的辛苦付出、患难时的坚持能换来公司的再度兴盛。</h3>