世界就是一个草台班子

花冠之露

最近在帮一位朋友准备找工作和面试的事儿。

这位朋友的背景不算特别出色，学历和过去的工作经验都一般般，所以一开始他特别担心找不到好工作。

我给他改了改简历，给他做了做面试的辅导，他很走运地找到了个还不错的工作。

但是问题又来了，他开始担心，如果接受这份工作，上班后跟不上怎么办呢？

但我觉得，他找到的这份职位需要的技能也不过是一些基本的数据分析，没有什么特别高深的技能要求，他真的不必太焦虑。

这种情况其实很常见，很多初学者或者在小公司工作的人，面对大公司的人，会觉得人家很厉害，其实真的没必要自卑。

世界就是一个草台班子

最近，一个概念非常流行，即世界就像一个巨大的草台班子，我认为这个说法非常准确。

草台班子理论其实就是说，我们看到的那些看起来很牛的公司、组织，甚至一些重大的事件，其实背后都是一堆破破烂烂的架构和一群应付差事的人撑起来的。

换句话说，它们能运转下去完全是运气好。遇到点真问题，就会出现各种乌龙，就像是大家都在随便混日子似的。

举个例子：说到专业，联合国应该算是地球上最牛的机构了，如果他们都不专业，那可就麻烦大了。

但是，就连这么牛的机构，也会出现一些低级的失误。最近，联合国的网站在介绍巴以冲突的页面上，把巴勒斯坦和巴基斯坦给搞混了。这种常识性的低级错误可能是自动翻译的问题，但是没有人进行人工校验吗？这可是联合国网站啊。

最近还有个事。语雀崩溃了，这事儿可是P0级别的——整整7个多小时都用不了。作为一个大厂的出品，这修复速度，简直了吧？

根据官方的解释，此次故障的起因是在事件发生的那天下午，“服务语雀的数据存储运维团队在进行升级操作时，由于新的运维升级工具出现bug，导致华东地区的生产环境存储服务器被误下线。”

这运维如果足够专业，出了问题不是应该马上就能回滚吗？怎么拖了7个小时？难道真的像网友说的那样，维护文档存的就在语雀上，打不开了？

这样的案例还有很多。

你想象中的商战，就像电视剧小说里那样，高智商的人士互相算计，互相安插间谍，设计各种阴谋互相对抗。

实际上的商战是：

某单车APP经理：划破70辆美团单车，被逮后拒不承认，被拘10天。

共享充电宝给同行使绊子：拔电源线、破坏机器、涂二维码。

某社交app运营合伙人：在对手平台发黄色信息。

当当网李国庆：带人上门抢夺公章，撬开保险柜拿走商业资

高端的商战，往往只要简单的手段。

面试造火箭，进去拧螺丝

网上流传着这样一个梗：面试造火箭，进去拧螺丝。

因为初级技能掌握的人实在太多了，仅仅通过测试面试你的初级技能，无法筛选出真正优秀的人才，所以在面试的时候会尽量找到你的上限。

这就好像是“求其上者得其中”，所以面试的时候会考察你比实际工作需要的高一点的技能，看你的极限在哪里。

但是，真正到了工作中，其实并不需要那么高的技能。公司里的决策总是由那些熟悉公司业务的老员工来做，他们并不需要你一个新来的菜鸟操心。

记得有个故事，一个刚进华为的北大学生，写了一封长长的信给任正非，对公司的战略发表看法。

结果任正非回复说：“此人如果有精神病，建议送医院治疗；如果没病，建议辞退。”他的意思就是，你刚来，对公司了解得还不够，还是别大谈特谈战略了。

所以说，就算你觉得自己在面试的时候表现得像个超人，实际上，等你真的入职后，你会发现工作并没有那么复杂，不会超出你的认知范围太多。

除了技能方面，对于职场的环境也没必要想得太复杂。大公司小公司都一样，都有权力斗争。

公司再怎么包装，毕竟还是人在工作，有人的地方就有是非。人和人之间，肯定会有勾心斗角，有人偷懒，有人推卸责任。不论你到哪家公司，这些都是避免不了的，只是程度的问题。

公司发展顺利的时候，大家都和和气气的。一旦遇到问题，各种甩锅就开始了，不管你是大公司还是小作坊，人性都是一样的。

草台班子理论不一定都对，但给我们提供了一个看世界的视角，一定程度上可以缓解你对精英的盲目崇拜和对自我否定。

有些人看完之后，可能会觉得反正大家都是草台班子，我可以摆烂躺平了。

这肯定也是不对的。

专业人士肯定有非专业人士不具备的能力，但是这个能力每个人都是可以习得的，绝对没有智力上的鸿沟。

所以，这个世界就是个巨大的草台班子，不要觉得自己不够优秀，但也不要因此降低对自己的要求。