<p class="ql-block ql-indent-1">2023年11月29日，海南农垦神泉集团副总经理郑文坚携集团投资经营部到子公司南田温泉度假酒店督导年度重点工作。神泉集团投资经营部总经理周文志，神泉集团投资经营部副总经理、安全生产工作负责人黄利雄，神泉集团董事会秘书张林，南田温泉度假酒店党支部书记、董事长黄李琦及酒店高管参加会议。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">本次督导的主要内容为：酒店经营指标完成；酒店年度安全生产考核准备工作情况；酒店2024年重点工作谋划等。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">南田温泉度假酒店党支部书记、董事长黄李琦首先就2023年度经营性指标完成情况做了详细汇报；随后酒店销售部总监陈智斌从销售的角度分析2023年的经营情况以及2024年的销售策略；最后由酒店副总经理王平及安保部经理姚胜伟着重汇报了年度安全生产考核准备工作情况。</p> <p class="ql-block ql-indent-1">在听取了工作汇报后，神泉集团投资部总经理周文志分别从酒店的安全生产工作、<span style="font-size: 18px;">市场运营、财务、人力成本管控、盘活闲置资产、债权债务转化、酒店客房改造等方面提出具体指导意见。</span></p> <p class="ql-block ql-indent-1">神泉集团副总经理郑文坚对酒店2023年总体经营情况、存在问题进行了分析总结并对2024年工作提出具体要求：第一，酒店是子公司的营收大头，也是困难大头，如何做好，酒店班子一定要多想办法。第二，对2024年得固定资产投资必须细化，要合理区分，轻重缓急，测算投资汇报率，第三，2023年的安全检查资料要求必须齐全，能整改的必须按时间节点整改，检查要求必须达到90分优秀的标准，酒店领导必须重视。第四，酒店不论再困难，都要第一时保证员工的工资，才能保障服务的质量。</p>