<p class="ql-block"> 11月23日，分行召开2023年三季度运营业务风险分析会，分行钟镇冰副行长、运营管理部负责人，各支行主管运营工作副行长、运营部经理等人员参加了会议。</p><p class="ql-block"><br></p> <p class="ql-block"> 在听取运营管理部对2023年三季度运营固本强基考核情况、网点服务管理、风险案例分析等点评分析后，钟镇冰副行长充分肯定了2023年前三季度运营工作所取得的成绩，同时指出运营工作存在的问题，绝不松懈做好今年运营的收官工作。</p> <p class="ql-block"> 重点就运营工作提出了六点要求：一是真重视。各支行主管行长思想上要重视运营风险管理，将工作落实到实际行动上，要负起责任，带头做好运营工作，保证出效果有进步。二是盯考核。紧跟考核方案，认真对照分析本行存在的问题，固优补短，提升运营工作质效，确保分行运营工作排位不下降。三是强管理。要加强支行运营人员管理，支行要做好上传下达工作。要关注网点的管理现状，加大整治力度，夯实网点有效发展根基。四是控风险。加强重点业务和关键环节风险防控，对发现的问题要整改到位，多措并举全力提升运营管理质量。五是优服务。要高度重视服务工作，持续抓严抓细服务工作，切实提高网点软服务水平，各支行要要通过打造一个标杆网点，以标杆引领，以点带面，提升全行整体服务水平。六是铸铁军。要加大运营队伍建设，配齐配强运营队伍，落实流动主管岗位，培养运营后备人才，为全行运营工作高质量发展夯实基础。</p>