<p class="ql-block">1、罗振宇、樊登、李善友三位老师都是知识领域的大神级人物。</p><p class="ql-block">2、罗胖儿老师最开始是一个人冲锋陷阵，把罗辑思维做的风生水起。【得到】出来后，模式不断升级，复制出无数个小罗胖儿，加速生长，其中不少小罗胖儿而今已成为“知识大腕儿”，和罗胖儿一起共建【得到】这个知识星球，这种快速发展的“竹林生态”效果极佳。</p> <p class="ql-block">3、樊登老师一直是一个人在台上打拼，很努力，虽然身子没见瘦，但影响力却越来越大，从小樊登做成了巨樊登。不过这种模式的缺点也显而易见，这不，2023年2月21日，“樊登读书会”改名为“帆书”，商业模式也开始重走【得到】的早期路线。</p> <p class="ql-block">4、善友老师本身是中欧教授，一开始就登台自己讲，同时也请老师和行业大咖来分享，随着混沌的体系越来越完善，哲科思维和创新思维越来越高深，善友老师讲得也越来越嗨，身边的老师也越聚越多，混沌稳健成长。但说实话，混沌和老师们的关系普遍松散，混沌发展失去了最初的冲劲儿。</p> <p class="ql-block">5、摩西也是做知识的，和三位老师的业务或有关联，这里想结合樊登和罗胖儿两人的商业模式，来设计我自己的。初期一个人打拼，壮大IP，积累到一定影响力后培养复制“小摩西”，让他们健康成长，他们起来了，企业的飞轮也就转动起来了。</p>