<p class="ql-block"> 为进一步落实分行“建景区场景 筑文旅生态”GBC+商户营销专项行动工作要求，通过GBC协同发力，全面构建“智慧景区”商户金融发展新格局。银行卡中心作为专项行动牵头部门，联动分行机构业务一部，公司金融业务部等部门举办专项行动培训。37家支行银行卡科长以及营销骨干现场参会，支行机构业务一部、公司金融业务部科长及营销骨干支行视频远程参会。</p> <p class="ql-block"> 会议分为三部分，第一部分由银行卡中心集团商户科科长李燕妮对北京分行“建景区场景 筑文旅生态”GBC+商户营销专项活动”进行全面介绍。李燕妮科长对专项行动于全行以金融流量赋能文旅机构、商家数字化转型和消费转化，探索金融文旅数字化转型运营具有重要意义进行阐述，要求支行银行卡条线要联动支行机构、公司部等部门对景区场景要全力做好攻坚行动。同时，李燕妮科长对专项行动分行产品支持、科技支持、平台支持、费用支持、总结表彰等内容进行明确，对全年任务、考核分解以及重点营销方向进行说明。</p> <p class="ql-block"> 第二部分由银行卡中心集团商户科项目经理常柳对智慧景区建设方案暨我行自主研发的综合文旅平台进行介绍。1是如何升级—全域旅游智慧票务系统；2是如何运营—全线贯通商业运营模式；3是如何拓展—全业态一体化解决方案；4是优秀案例分享（对密云支行、房山支行、通州分行、石景山支行、海西支行等优秀案例进行分享）。</p> <p class="ql-block"> 第三部分是讨论环节。分行对各支行在初期营销走访阶段营销过程中遇到的问题进行解答，同时，与支行进一步交流，谈感悟、说体会。</p> <p class="ql-block"> 本次培训从实际出发，进一步加强了支行对专项攻坚行动的认识，凝聚了部门间协作力量，强化了收单团队专业水平。下阶段，分支行将全面纵横联动营销，凝聚奋进合力，充分结合我行资源禀赋和行业特点，以智慧文旅综合平台系统为切入点，为文旅商家提供支付结算、信贷融资等全方位金融支持，为游客、旅客提供更贴心、省心的金融服务，助力工行文旅生态加速向新，打造文旅行业合作标杆银行。</p>