<p class="ql-block"> 为及时梳理总结现阶段工作，同时做好下阶段工作规划，更好的助力公司业务发展，大庆中支在总经理室的高度重视下，于2023年11月3日下午14时30分，召开部门经理例会。</p> <p class="ql-block"> 本次会议共分为五项议程，第一项由主持人带领各位管理干部共同诵读公司司训及企业文化，第二项中支各部门对本周重点工作和下周工作计划做以汇报。第三项由人事行政部对中支目前业务达成情况进行业绩播报。第四项由中支各部门、各营服进行部门工作沟通。第五项由中支总经理魏来总根据各部门汇报情况进行工作指导与部署。</p> <p class="ql-block"> 首先，魏来总就工作汇报标准及汇报习惯再次进行提示，对于工作要以“计划你的工作，工作你的计划”为标准，做好工作规划的同时要善于总结和复盘，有计划性的工作能够有效提升工作效率。</p><p class="ql-block"> 第二，魏总要求中支各部门、各营服负责人要有算账经营的意识，对于财务、合规要充分提升重视度，学会算账经营的同时，做好事前规划、事中管控、事后归档的习惯，坚守合规底线、严把合规红线。</p><p class="ql-block"> 第三，魏总再次介绍了干部的“三个维度”、“四类干部”标准，中支现有管理干部要坚决摒弃经验主义，干部不能有躺平的心态，要积极提升工作主管能动性，努力提升自身格局与境界，力争成为左膀右臂、独挡一面的核心管理干部。</p><p class="ql-block"> 最后，魏总强调，中支2023年度业务均以临近收官，目前正在全力备战2024年度开门红，各位核心管理干部要学会“尊重管理、管理尊重”，开门红是年度业务的开端，也是年度业务的核心，“一切为了开门红，开门红检验一切”。</p> <p class="ql-block"> 2024大庆中支全体将士必将上下同心，在分公司王强总的战略引领下，在魏来总的带领下，心中有责、胸中有策、手中有招，敢担当、善作为，努力开创工作新局面，为龙分百年基业，为大庆永续辉煌贡献全部力量。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block" style="text-align:center;"><b style="font-size:22px; color:rgb(237, 35, 8);">铁军大庆，有我必胜！</b></p>