交流互鉴促提升 | 城投集团组织系统内各单位到尚稷路项目进行工程建设项目观摩交流学习

西安城投道桥集团二公司

为深入贯彻落实全省“三个年”活动安排部署，加快推进八个方面重点工作，全面提升道桥集团公司工程建设领域管理水平，11月1日下午，城投集团组织系统内各单位100余人到尚稷路项目进行工程建设项目观摩交流学习活动。 西安市政道桥建设集团有限公司第二工程公司经理牟正平做交流发言 　　观摩会上，与会人员一行前往3个观摩区参观质量、安全管理标准化，绿色文明施工标准化、标准化施工成果展示等板块，大家对项目在施工现场管理上落实现场精益管理；实现项目管理标准化；科技创新助力项目建设；数字赋能，促进项目效能提升的成功做法，进行了现场交流。 尚稷路立交位于尚稷路与西铜快速路相交处，立交形式为三层首蓿叶全互通式立交。其中第一层为慢行交通，含尚稷路立交区地面辅路及四个地面右转匝道B、D、F、H，解决立交区域周边机动车及公交、行人、非机动车的交通出行；第二层为西铜主线，采用桥梁形式，桥长367米；第三层为尚稷路主线，采用桥梁形式，上跨西铜路主线；二、三层之间为四个首蓿叶左转匝道连接西铜路和尚稷路主线，均为桥梁形式。立交南北长720米，东西长1574米，立交占地约300亩。该工程的实施不仅解决道路之间的快速交通转换问题，同时将渭北、西安北客站、产灞生态区及国际港务区等重要节点进行有机联系，以形成快速通达的目的。目前，该工程桥梁主体已高质量完成建设任务。 施工过程工作亮点： 　　1.落实现场精益管理实现项目管理标准化 针对项目地质条件复杂、砼箱梁冬季施工、高大模板支撑体系等难点，以及项目创优目标的设立，通过技术和管理攻坚克难，解决了项目难点问题。在质量管理中形成样板引路标准化、工序质量验收公示牌制，保证桥梁实体质量一次成优，桥梁外观美观、线形优美；同时建立劳务人员安全信息化管控和危大工程首段验收和分级验收制，严格落实安全生产责任制，确保安全管理无死角，形成安全管理标准化流程，确保了项目安全可靠。 　　在绿色文明施工，建设了标准化项目部，实现三区分离，打造出环保、节能、富有精神内涵的项目阵地，增强了项目管理人员对企业的认同感和获得感。在项目采用标准封闭围挡和分流措施，最大化保证交叉口市民出行和施工现场安全。项目过程中注重资源利用和节能降耗，将项目原有树木进行回迁利用，将钢筋等材料进行定尺寸加工等措施，实现了节材、节地、节水、节能。在各项标准化管理基础上，通过BIM技术协助优化施工组织和重要节点控制，使项目工期提前了60天以上。 2.科技创新助力项目建设 在工程建设中，应用建筑业10项新技术9大项28小项，针对桩基钢筋笼操作平台、墩柱多尺寸可调节模板、墩柱智能养护系统、支架快速安装可调节工具、装配式循环可拆卸洗车台、预制装配式便道路面等自主创新，排水工程中还应用装配式检查井。共获实用新型专利6项，创新技术成果4项，工程荣获陕西省优质结构工程、西安市绿色施工示范（创建）工程、中国市政工程协会QC成果二等奖、秦汉杯BIM大赛三等奖等荣誉，助力了创优目标的实现。 3.数字赋能促进项目效能提升 建立信息化管理平台，实现项目进度、安全质量、成本管控、劳务人员管理、BIM可视化交底、智慧党建等全方面管理。在项目现场设置多方位监控系统、高大模板支撑体系智能监测等，实现了安全管理高效和准确性。采用BIM技术建模、专项方案深化模拟设计、可视化交底、以智能化管理助力项目管理的高效能。 混凝土箱梁分区、分层可视化交底 　　4.党员先锋体现铁军担当 本项目我们以党建+为思想引领，成立“城建先锋”党员先锋队，打造项目党建引领标准化阵地，充分发挥了党员职工带头攻坚克难的先锋模范作用。以管理标准化、组织行为标准化为基础，通过技术攻关、全面深化的施工组织，最终实现工期、质量安全目标。不仅让党旗高高飘扬在项目一线，更体现了道桥集团市政铁军的使命和担当。