西安分行召开2023年三季度工作会

美友303167730

2023年10月27日，西安分行召开2023年三季度工作会。分行班子成员，资深经理，工会副主席，沣东分行及各支行行长，各部室及党委巡察组、银祥服务部主要负责人，公司、普惠、个贷条线“明星”客户经理及个金条线重点产品营销“明星”代表参会。 会议总结分析前三季度整体经营情况，准确剖析存在问题，安排部署下半年重点工作，隆重表彰营销服务等领域涌现出的先进人物和代表，进一步弘扬正能量、激发正气场，动员全行以主题教育为促进，再提振精气神，再凝聚向心力，戮力同心画好破冰攻坚、共谋发展的“同心圆”，确保全年经营管理各项工作圆满收官，为不断开创高质量发展新局面而接续奋斗。分行党委书、行长杨永生作工作报告。 杨永生行长在报告指出：前九个月全行工作稳中有进、进中提质，成效好于预期，主要表现为五个方面。 以主题教育为促进，党的建设各项工作再展新气西安分行党委认真落实总省行关于开展好第二批主题教育的统一部署，按照“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，在总行督导组、省行党委指导下，认真研究部署抓好落实，切实将主题教育落脚到牛行长提出的带好队伍、提振精气神、推动高质量发展上来，不断推动以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干。干部人才队伍建设融合并进，干部队伍年轻化专业化步伐加快。以打造“党建带团建”特色名片，不断凝聚干事创业的青春力量。全面从严治党纵深推进。认真落实省行牛喜军行长对西安分行党委班子政治监督谈话精神，召开专题党委会深刻反思、查摆问题，立行立改，不断强化政治担当。切实落实全面从严治党主体责任，精准用好“第一形态”，做细做实日常监督，持续加强作风建设，严的基调、严的措施、严的氛围不断强化。员工关心关爱工作用心用情。通过有声有色、有为有效办好员工综合运动会，不断提振全行员工的精气神、增强凝聚力、营造团结氛围。认真落实薪酬福利政策，切实把员工利益发展好、维护好。 以为民服务为使命，在人民满意银行建设上再有新作为从讲政治、讲大局的高度加快建设人民满意银行，努力做到对外让客户满意，对内让员工满意。投诉治理工作取得积极成效。在省行党委大力支持下，紧抓赢得奥运男排资格赛“主赞助商”资格契机，做好服务保障，有力提升我行品牌形象、社会影响力和市场竞争力。以重点战略落地为驱动，高质量可持续发展再上新台阶多项核心指标与自己比进步明显，并且系统排名、同业占比、全省贡献度同步提升，整体经营好于预期。特别是 “1226”重点工作有力推进。9月“1226”整体排名继续保持全省第一，11项重点工作中，个贷业务贡献度提升、普惠金融扩面提质、储蓄存款“ 库容”扩面提质、商户提质增效4项工作列全省第1位；8项工作列全省前3位；内控案防固本工程、机构客户网格化营销和重点领域攻坚、公司客户织网补网等工作进步明显。 以机制建设为保障，在精细化管理上再有新动作督查督办工作机制深化落实，促进工作作风进一步转变、工作质效不断提高。持续完善信贷管理机制。前中后台专业内循环机制进一步畅通，信贷队伍建设持续加强。建立健全“1226”重点工作定期研究推进等机制，与软开中心常态化沟通交流联动机制持续深化。 以安全稳健为底线，全面风险管控再有新成效剔除特殊因素后，不良贷款余额（含银行卡）、不良率均较年初下降，实现“双降”。9月末，内控案防固本工程考核排名提升至第2位。 杨永生行长强调：要正视“三大矛盾”，检视六大问题及短板，真抓实干，加快推动全行高质量发展。正视三大矛盾:一是西安分行在全省系统“首位度”高、贡献度高，但全省与建行差距主要集中在西安分行的矛盾。二是资源富集，但资产结构不优、质量不高、竞争力不强、客户基础不牢的矛盾。三是员工队伍庞大、人才济济，尤其是高学历的优秀青年员工数量不菲，但专业英才匮乏，干部队伍建设依旧滞后的矛盾。 六大问题及短板1.资产质量不高，是全行最突出的短板，资产质量固本工程考核连续处于全省后三的落后位置。2.对公贷款竞争力不强，是全省唯一列四行末位的分行，拥有丰富资源的“专精特新”贷款仍未形成规模。3.中间业务收入增长压力较大，同比负增长，特别是国际业务、投行业务中收同比大幅下降。4.内控案防基础不够牢固，内控评价缺陷指标依然较多。5.客户基础依然较为薄弱。特别是机构客户增量全省占比偏低；普惠（银保监口径）客户增量较建行差距较大，列四行第3位。6.严的氛围尚未真正形成。受特定风险事件影响，部分单位士气不振，精神不在状态，严的氛围亟待加强。 杨永生行长号召全行要锚定目标，扬长补短，务实求效，以学促干，扎实推进第二批主题教育走实走深，紧抓今年最后九周时间，紧盯关键指标、重点领域和薄弱环节，统筹抓好年末收官各项工作。 聚焦主题教育走实走深，不断凝聚干事创业的澎湃动力全行要把主题教育作为一项重大的政治任务抓紧抓牢，要切实认识到开展主题教育是破解难题、推动发展的内在要求、客观要求和迫切要求，要由党委带头、班子成员带头、各级领导干部带头、党员带头，扎实推动主题教育在全行走深走实。要坚持做到“三个同步”“四个至少”。班子成员要坚持以身作则、以上率下，同步抓好集中学习和个人自学；同步抓好自身学习和分管领域的理论学习，同步将理论学习与推动发展、检视整改等重点措施有机融合、一体推进。全体党员干部做到“四个至少”。加强“两个结合”。全行要将主题教育成效落脚到带好队伍、提振精气神、推动高质量发展上来，切实通过主题教育提升全行党员干部的政治站位、责任担当和专业能力，在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得更大成效。 坚持问题导向，压茬推动问题检视整改落实落细要统筹推动主题教育检视整改，中央及总省行巡视巡察和外部监管发现问题整改，以及各单位自我检视查摆发现问题整改，找准问题、明确方向、压实责任，通过一体推进整改落实，为高质量发展奠定更坚实基础。聚焦员工满意度提升，营造积极健康的浓厚氛围全行要高度重视员工满意度提升工作，要抓在日常、抓在前头、抓紧抓实。深刻汲取教训，把好的政策、好的机制宣传到位、落实到位，确保员工全面知晓了解、真正受益受惠；合规用好员工福利费用，落实好员工疗休养调整新政策，用心办好伙食改善等关乎员工切身利益的实事，让员工实实在在有感。要坚持实事求是，确保员工满意度问卷调查全员100%参与，确保员工在全面、客观、准确了解实际情况的基础上，实事求是、说实话。要通过做好树典推优、挖掘先进人物、做好宣传推广，引导全行进一步营造比学赶帮超的健康氛围，不断凝聚高质量发展的磅礴动力。 抓好精细管理，强化风险防范全行各级管理干部要时刻保持清醒头脑，不能仅仅就风险抓风险，不能出了风险才急着抓风险，要把风险防范抓在事前、抓在日常、抓住过程。通过精细管理，不断筑牢全行高质量可持续发展的安全堤坝。 财会部通报了前三季度西安分行总体经营情况，就经营亮点、主要经营情况、绩效考评结果等方面进行了分析。 会议通报表彰了公司、普惠、个贷“明星”客户经理、个金重点产品营销“明星”，以及在男排奥运资格赛赛事综合金融服务中表现突出的集体和个人，并进行现场颁奖。 “明星”客户经理及个金重点产品营销“明星”七名代表现场作经验交流发言。各位“明星”发言中展现出的政治站位、工作状态、精气神以及专业水准，都彰显出全行青年员工大有可为、大有作为。 综合考核分组排名首位的沣东分行、电子工业区支行、高陵支行作经验交流。 公司部、机构部、个金部、结现部、普惠部、国业部、个贷部、银行卡部、网金部、信管部、办公室、纪委办围绕前三季度工作依次作汇报发言。 班子成员，资深经理，各单位主要负责人对各部室汇报进行现场打分评奖，最终办公室获一等奖，银行卡部、个贷部获二等奖，纪委办、网金部、公司部获三等奖，赵明星副行长、刘宏社副行长、张军玲副行长现场分别对获奖单位颁奖。 分行在家班子成员坚持问题导向，结合分管领域重点工作，安排部署下一阶段重点工作。梁策副行长对分管的财会、公司、国业、直属党委重点工作进行了安排部署，强调要扎实做好公司存款稳存增存、公司贷款项目储备、信贷结构调整优化、国业及投行中收补短、第二批主题教育督导等各项工作。 赵明星副行长对全行资产质量攻坚内外部形势进行了分析，对资产质量固本工程推动进展及全省考核排名进行了通报分析，并强调要将资产质量固本工程与主题教育结合起来，压实牵头部门、业务部门责任，从严治贷从严管理，在发展中解决问题。 刘宏社副行长对第二批主题教育内外宣传、第八轮安全评估验收、网点竞争力提升、运营主管及客服经理队伍建设、服务投诉治理、科技赋能基层、强化与软开中心沟通联动等方面重点工作进行了安排部署。 张军玲副行长对大个金板块面临问题和现实挑战进行了分析，指出了住房贷款竞争力减弱、中间业务收入持续承压、队伍建设任重道远等突出问题，强调全行要围绕“1226”重点工作，高标定位，保持优势，全力以赴做好年末收官和旺季开门红工作。 会议最后，梁策副行长作会议小结，并就落实会议精神提出了三点要求：一是用主题教育点燃奋斗引擎，拿出“舍我其谁”的干劲。全行上下要进一步提高政治站位，深入开展第二批主题教育，精准有效加强队伍建设，驰而不息抓紧从严治党，树牢“雷厉风行”的工作作风，强化“舍我其谁”责任担当，全力以赴冲刺全年收官。二是以高标定位推动高质量发展，拿出“争做先进”的拼劲。全行上下要时刻保持昂扬向上、奋发有为的拼劲，对短板弱项，要敢为人先，加快改进提升；对优势长项，要进一步优化举措，做大做强。 三是通过提升员工满意度凝聚发展合力，拿出“合力奋进”的冲劲。要扎实推动基层网点员工满意度提升的工作，切实把员工所盼、所需、所愿摆放在更加突出的位置，明确专业任务表、突出问题导向、细化工作措施，形成全行合力，进一步提振员工精气神，不断凝聚起干事创业、建功立业的火热劲头。四季度是全年工作的“交卷期”和来年工作的“规划期”，全行上下要保持战略定力，强化节点意识，紧盯既定目标，奋勇比拼争先，一鼓作气，确保全年工作圆满收官，来年工作开门红，为高质量可持续发展奠定坚实基础。