<p class="ql-block">养老规划，是一个长期、重要、大额的事情，这也是造成很多人思前想后的原因。</p><p class="ql-block">金融方案，又往往条款冗长，难以快速阅读。以保险产品为例，就有领取固定期限的和领取至终身的；既有标准定额的养老年金，也有递增领取的养老年金，还有减保领取的类増额养老年金。投保人和被保险人的设计，也是一个两难选项。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">不妨用IT项目管理的视角，来对待自己的养老规划课题。从项目视角，我们会发现，养老规划和IT项目很相似，往往是“两不三需”，即需求不明确、预算不充足、需完整规划、需分布实施、需永久运维。我们会发现，我们并不是选择简单的产品方案，而是在构建自己未来生活的支持系统。</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">项目管理九大模块：时间管理、成本管理、质量管理、范围管理、风险管理、沟通管理、采购管理、人力资源管理、整合管理；</p><p class="ql-block">养老规划同样也需要考虑这九大模块，什么时候养老、想要什么样的品质、需要多少钱、在哪养老、谁来照顾养老、养老需要什么资源、养老会存在什么风险、如何协调各项资源、怎样最优化！</p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block">把养老规划当成项目管理，拆解量化，养老规划也就不难了，一步一步执行就行！</p>