【银创管理咨询】交通银行济源分行“场景建设训练营”项目导入

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为检验场景建设训练营培训效果，以训代练快速提升济源分行卡场景建设经营能力，决定开展济源分行场景建设训练营。 🌺🌺2023年10月16日周一下午，交通银行济源分行“场景建设训练营”项目启动会正式开始。省行个金部丁总、分行李行长、分行个金部刘总、部门相关人员及外拓客户经理团队和银创项目组通过视频会议共同参加“场景建设训练营”项目启动会。🌺🌺丁总希望通过本次训练营借助营销理念和方法挖掘更多价值客户，通过线上线下一体化整体运行，建立长期有效的场景建设工作，达成交叉销售，全量营销，全面发展。并提出以下几点要求:🌹要求大家要精心准备，济源行当前准备较充分，全力推进场景建设；🌹积极营销，项目组老师做好辅导安排组织，参与行与团队成员通过实战带教拓市场提技能；🌹根据项目目标，每日做好营销复盘，完善场景搭建体系；🌹通过场景训练营，摸索建立完善场景建设固化模式。🌺🌺个金部刘总对竞赛方案进行详细宣导；并对本次项目及营销目标提出要求，希望利用本次项目导入，提升大家的营销技能，做好商户客群的价值开发！🌺🌺银创于老师介绍训练营主要内容：场景建设营销逻辑～场景建设发展导向；线上及线下营销场景；场景建设的工作流程、工作思路、谈判技巧；社群营销流程介绍、社群营销特点、社群营销案例展示；场景建设的辅导安排等。🌺🌺分行李行长希望大家能够抓住此次学习机会，做好收单、场景建设搭建，提升自身营销技能，做好长远规划。🌺🌺最后，顾问田老师对前期场景建设项目进行经验分享，同时对本次项目提出执行建议，最后祝愿本次项目取得圆满成功！ 🌺项目导入以来，每天早上分行个金部刘总、团队两组成员、银创项目组都会共同进行项目导入开展前的晨会沟通。🌺个金部刘总提出工作要求，要求大家要积极学习，确保每天工作高效开展，同时希望利用本次辅导契机能够提升营销队伍的综合营销技能。🌺杨宏组和王宏组，每日晨会会对各自组的当日拜访计划情况进行汇报，然后两位辅导老师会根据小组的汇报给出建议，以便工作高效的开展。 🌺每天，于老师和董老师分别同各自外拓团队对预约客户进行拜访营销讲解我行活动政策同时积极交叉营销信用卡、收单、养老金预约等业务办理。🌺两位辅导老师实时跟进并及时给予建议。对信用卡发卡场景及后续活动，我行场景搭建，沟通辅导商户、商圈、客户、精准客群与我行场景搭建匹配活动等，达成建商圈，配活动，巧引流，多渠道多业务多场景持续长久发展！ 🌹大家营销热情高涨，每天积极投入到拜访商户工作之中，积极在群里进行晒单，晚上工作结束后进行一日工作总结。 🌺🌺晚上班后，分行个金部刘总、外拓客户经理团队和银创项目组进行每日夕会总结。🌹🌹两组外拓客户经理依次详细汇报今日完成的业绩情况，商家拜访情况和明日的计划安排。🌹🌹个金刘总分别对两组汇报的商家情况，给出针对性建议。🌹🌹两位顾问老师会对今日拜访客户情况进行点评分析，并提出建议。🌈🌈没有等出来的精彩，只有走出来的辉煌。路虽远，行者将至。💪 🔥🔥本周总目标完成进度（10.16—10.18）1️⃣新户拓展60%2️⃣存量提升35%3️⃣优质收单90%4️⃣信用卡27%5️⃣养老金预约74% 银创寄语 永不放弃是人生要成功的一大因素 只要能够坚持，锲而不舍 终会到达成功的彼岸