丹尼尔：理解未来的七个原则

乡巴佬

建议读一读《理解未来的七个原则》

“人无远虑，必有近忧。”对于未来，我们从小就有过许多的设想，长大了要怎么样怎么样。然而，时过境迁，当初的设想早就变成了幻想。

未来的发展难以预料，更是充满了不确定性。马云说：把握趋势，才能赢得未来。作为一个凡夫俗子，人人都知道顺势而为的好，但“势”又是什么样的？又该怎样做呢？预见未来的能力每个人都希望拥有。

《理解未来的七个原则》的作者丹尼尔·伯勒斯是美国资深未来学家、提出了构建“远见力”的七大原则，他认为远见力是一种可以学习的能力。掌握理解未来的七个原则，能让你看到未来的趋势，把握时势，做自己的主宰。

丹尼尔·伯勒斯认为预见未来远见力的七个触发器是:

1、从确定性开始（使用硬趋势预测将会发生什么）。

世间唯一不变的就是变化，但万事万物的变化皆有规律。我们可以通过两种显著的变化来找出确定性，一种是周期性变化，另外一种是线性变化。

无论是周期性变化，还是线性变化都只是一种变化的趋势。在这种趋势上，我们对未来的发展进行预测。

趋势又分为硬趋势和软趋势。硬趋势是绝对会实现，是未来的定数（多为周期性变化）;而软趋势是可能会发生的、未来的变数。

远见力的力量就是找出硬趋势，就能看到未来；找到软趋势，就能打造未来。

2、洞察先机（基于你所知的未来，确定策略）。

要打造自己的未来，把握自己的命运，由内在发生改变，唯一的途径就是洞察先机。

而洞察先机的前提就是要先发制人，把脑筋转成“处处是机会”的模式，预先看到问题，防患于未然。换言之，我们需要做到“停、看、听”:

停：放下手边的问题，下决心固定拨出时间自我训练。

看：预测一下未来，想要比别人领先一步，除了在今天解决明天的问题以外，别无他法。防微杜渐，问题就不会产生。

听：倾听直觉告诉你的未来的问题以及可能的解决方案。

3、变革（利用技术驱动型变革发挥你的优势）。

变化意味着做同样的事情，只是与别人不同。变革意味着做完全不同的事。

在这个瞬息万变的世界里，变化不再是灵丹妙药。无论在什么领域，都需要变革，不管我们愿不愿意，每个专业、事业、企业或者组织，想要生存下来，茁壮成长，就要脱胎换骨大转型。

4、跳出你面临的问题（这并非真正的问题）。

我们当下面临的问题看似无法绕过的庞大障碍，导致的结果往往是蒙蔽了我们的双眼，而且容易裹足不前。它们可能是来干扰我们视线的，只有扒开问题的表象，才能找到真正的问题所在。

5、反其道而行（看向没有人关注的方向，做没有人做过的事）。

股神沃伦·巴菲特曾经说过一句话:“别人恐惧时你要贪婪，别人贪婪时你要恐惧。”

逆向思考往往能以惊人的速度揭示问题的真像，化无形为有形，甚至能解决你浑然不觉的问题。

6、重新定义和再创造（用强有力的新方式识别并利用你的独特性）。

从某种意义上说，变革是硬趋势，再创造是软趋势。变革是一定会发生，就在我们身边，不论你希望与否。而再创造，将由我们做主，你不去做，别人就会去做。

我们可以这样做：寻找我们的核心优势，并且敢于与众不同。

7、主导未来（否则别人就会指给你一个未来)。

未来的发展很大程度上取决于我们自己的选择，而选择很大程度上又取决于我们对未来的看法。

这本书能够给我们带来一些全新的视角，从而启发我们的思考。只要我们养成正确的习惯，有意识地去刻意练习。随着时间的推移，这些原则自然而然地便会被我们熟练地运用。长此以往，我们也能够做到未卜先知。（摘自百度文库，引用时有删改）

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