<p class="ql-block">今天（10月9日）班后，省分行银行卡中心总经理王志勇、省分行组织部人力资源经理王向鹏前往武威分行开展网点竞争力提升人力费用暨网点绩效工资考核分配有关办法的宣讲解读。</p> <p class="ql-block">武威分行党委领导班子成员，个人金融、机构业务、银行卡、普惠金融、个人信贷、运行管理、财务会计、组织人事等专业部门正副职负责人、一级支行正副职负责人、城区营业网点正副职负责人在市分行12楼现场参加会议。</p> <p class="ql-block">王志勇总经理以省分行制定的《关于营业网点绩效工资考核分配的指导意见（试行）》出台办法的背景介绍出发，分别从以下几个方面对网点竞争力提升人力费用暨网点绩效工资考核分配有关办法进行了详细的解读和介绍。一是指出了我行网点管理考核存在的突出问题如网点考核主体不一、网点负责人忙于计价、弱化管理等问题；二是关于网点竞争力提升费用的考核分配。一方面从网点竞争力提升费用配置原则、激励产品和激励目标等员工关心的问题进行了细化讲解；另一方面从考核的分配要求以及办法实行中产生的问题提出了解决办法；三是关于营业网点绩效工资的考核分配。对于网点综合、网点主要负责人、网点对员工个人绩效工资考核等三个主要方面进行宣讲。</p> <p class="ql-block">最后，王总表示万事开头难，关于大家遇到的困难和问题，各级机构一定要统一思想，勇闯改革转型关，顺利实施网点考核新机制的保证，切实把网点打造成为人人向往的地方，实现网点竞争力的显著提升和高质量发展的新局面，为全行经营发展奠定坚实基础。</p>