包头分行召开冲刺九月末信贷投放保障协议会

信贷与投资管理部

9月19日上午，包头分行召开九月末信贷投放保障协调会，包头分行副行长杜宇主持会议，信贷与投资管理部（风险管理部）、公司金融业务部、普惠金融事业部、国际业务部、个人信贷业务部、银行卡业务部、授信审批部、信贷与投资管理部（法律专业）负责人、业务骨干、各支行分管贷款业务的分管行长及客户经理参加会议。 本次会议以保障包头分行信贷条线圆满完成九月末任务为主旨召开。 　　会上信贷条线各专业部门、就目前信贷业务投放进度、防逾期劣变、不良贷款压降、存续期管理等重点工作进行了工作提示，要求各支行在九月末业务冲刺阶段，做好准备工作:一是银团业务待投放支行，提前熟悉银团业务操作手册，保障业务流程顺利，为审查审批、作业监督留足工作时间，保障投放贷款的质量；二是做好还本付息工作，避免出现逾期；三是加强存续期管理，规范履职；四是做好网融预警的核查回复工作，提高对系统提示的风险预警情况的重视；五是根据上级行规模计划做好本行的投放计划，在时间进度表上与上级行步调一致；六是加强信贷业务信息录入的准确性和完整性，上报的业务要具备较为完整的审查条件，尽职调查人员认真履职，做好防假反假工作；六是非格式合同要提前上报审查，避免反复修改耽误业务进度。 　　随后信贷与投资管理部相关人员就系统业务解锁、还本付息工作注意事项、资产分类新规带来的影响、资产质量管控等重点工作进行了提示。 　　各支行分管信贷业务的行长就九月末前待投放的业务情况及需要授信审批部、信贷与投资管理部协助解决的业务难题进行了汇报，各专业部门针对支行提出的问题进行了解答。 　　在各部室、各支行发言后，杜宇副行长进行了总结发言，提出了五点工作要求:一各支行在业务办理过程中要做好统筹规划，留足合理的审批、监督时间，专业部门做好配合工作，保障业务顺利进行；二是信贷人员要做实做细尽职调查工作，为业务推进打好基础，为自己经办的业务尽职，为自己的职业生涯成长负责，管理人员做实监督引导工作，规范信贷人员履职；三是资产质量工作要抛弃以时间换空间的想法，明晰贷款责任是终身制的现状，在诉讼有效期内尽快推进工作进展，专业部门除了协调提示还要有一本明白账，找原因、推进度，在全行资产质量的棋局找准位置，走好步子；四是做到队伍建设和管理人员自身能力提升两手抓，加强信贷队伍基础建设，强化人员素质，管理人员要积极争取优秀人才投身到信贷业务中，部分分管行长缺乏对公信贷业务经验，需要多参与实际业务，加快成长。五是会后各专业部门要把业务明白纸再次下发到支行，工欲善其事必先利其器，做好各项业务进度的统计工作，要把会议召开的目的真正落地。