文化是组织的灵魂——有感于华为企业文化

正一

　　

组织的生命力在于它的文化。文化是一个组织的灵魂。一个组织一旦失去其文化内核，就等于失去了灵魂，这样的组织便成为一个不再有生命活力的空壳，也就名存实亡了。

一个组织必须拥有自己具有强大文化创造力与引领力的核心人物，比如华为拥有任正非。

任正非深知，思想权才是企业最大的管理权，欲动天下者，先动天下之心，关键还是人的思想和企业的文化价值观。华为之所以能够从一个草根民企成长为一个中国高科技企业的全球标杆，任正非为华为确立的一整套思想和文化价值观是关键。

“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗，坚持自我批判”，这就是华为文化的精髓。正是在这样的文化思想统领下，华为的各路英豪群策群力，成就了华为的腾飞。

华为人称他为“伟大的老板”，而任正非却说：“我自己知道我自己，我并不懂技术，也不懂管理及财务。”但他却谙熟企业经营管理的真谛——文化力——这一最根本最长久的内在驱动力。

由此可知，唯有先进的独具个性的富有活力的文化，才是确保一个组织不断持续发展的源头活水。一个组织一旦建立起这种优秀的文化，必须倍加珍惜，用心呵护，并且代代传承发扬。

思路决定出路，格局决定结局。

那种不懂文化的重要性，并且千方百计否定和消除前人千辛万苦所培育起来的优秀组织文化，只追求个人权威与眼前利益的人和组织，注定运行不良，行之不远。（正一）



【作者简介】

李家生，笔名正一，山东阳谷人。教育工作者，文学写作者，社会活动及研究者，商协会实践者及理论研究者。

曾任《胜利教育》主编，发表《职业教育课堂教学若干问题的思考》等10多篇专业论文，出版有文学专著《心灵独语》等，其他文学作品数百篇散见于各类媒体，另有数十篇关于商协会建设的文章发表在《中国商人》《中国商会》《山东人》等媒体上。

创建了全国首家注册聊城商会——东营市聊城商会，曾担任商会常务副会长兼秘书长、党支部书记。

现担任东营市中澳经济贸易合作促进会会长、山东省企业集团海外发展促进会副会长等职。