<p class="ql-block"> 8月份以来，傲蓝得回郭镇公司以精细化管理，破旧规，立新章，推动回郭镇环卫工作再提升，打开了工作新局面。</p><p class="ql-block"> 回郭镇作为人口大镇、经济重镇，在实现建设小城市的进程中，必然对环卫工作的要求会越来越高，这也要求我们回郭镇环卫的管理理念、管理水平必须适应城市化建设的要求，如何使回郭镇环卫工作打开新局面，回郭镇公司探索从精细化管理入手，一个月以来，回郭镇公司强管理提素质，促工作提升，取得了显著的效果。</p> <p class="ql-block">一、强化队伍建设，打造具有凝聚力、战斗力的高素质管理团队。</p><p class="ql-block">公司现有7名管理员中，有三名都是8月刚入职的新手，虽然这三名同志都有在村任职的经历，但面对环卫管理岗位仍然无所适从，公司安排每个老管理员带一名新手，在实战中教，为了提高管理员的素质，公司安排每周两次的业务能力培训，从质量、安全、管理水平等方面提升各管理员的整体能力，公司领导及时于管理员交流工作心得，为他们排忧解难，使整个回郭镇管理团队有合力，有凝聚力，有战斗力，为工作的开展提供了保证。</p> <p class="ql-block">二、细化岗位职责，人人肩上有担子，日日有任务，月月有考核，用精细化管理调动工作积极性。</p><p class="ql-block">公司每周的工作例会，先是对上一周工作任务落实情况的总结评定，然后是对下一周工作要点进行安排，职责细化到人，使每个管理员都明确本周工作重心，任务要求，每月的考核奖励机制给每个管理员的工作实效进行评定。</p> <p class="ql-block">三、打造公司外部形象，展现回郭镇环卫工作新貌。</p><p class="ql-block">公司从环卫员工的着装，垃圾清运车的定时清洗，垃圾箱、垃圾桶的清洗、更换等做了具体的要求，规范文明工作要求，提出每名员工都是公司的形象代言人，每台公司车辆都是公司的宣传车，用良好的形象给美好的环境添彩。</p>