<p class="ql-block"> 9月7日天津市分行召开乡村振兴团队工作启动会，党委书记、行长吴益强，纪委书记、党委委员石新亭，党委委员、副行长石毅超出席会议。分行乡村振兴金融中心、普惠金融事业部分别对《天津市分行乡村振兴工作团队组建指导意见》及《“农户信贷攻坚战”劳动竞赛方案》进行解读。</p> <p class="ql-block"> 天津市分行党委高度重视乡村振兴工作，积极落实总行夏季工作会会议精神，第一时间组织相关部门研究制定“裕农通”服务点分类规则及乡村振兴工作团队组建方案。本着服务下沉，提质增效；聚焦业主，明确定位；精细管理，因档施策的基本原则，将“裕农通”服务点分为重点发展类、推动发展类及维护发展类三档。其中推动发展类由地处乡村地区的蓟州、宝坻、武清、静海、宁河五家支行以“镇”为单位，参考与市内距离、服务点密集程度、产业聚集度及各镇间的距离等因素，筛选约800户“裕农通”服务点，由城区支行派出乡村振兴工作团队以驻点方式进行深入维护和营销。</p> <p class="ql-block"> 目前天津市分行已在全行范围内成立19支乡村振兴工作团队，团队成员由4-9人组成，负责乡村地区客户拓展与金融服务、贷款营销与办理、“裕农通”服务点运营等工作。着力解决天津市分行乡村振兴工作“有广度、无深度”的痛点问题，解决传统县域地区服务乡村人员欠缺，“裕农通”服务点业主作用发挥不充分，涉农信贷资金难以规模化发展的不足，持续深入推进乡村振兴工作发展。</p><p class="ql-block"> 启动会上，吴益强行长指出，乡村地区资源丰富、市场空间广阔，是我们的业务蓝海，并强调要做好统筹结合，一是国之大者与商业银行经营相结合，二是新金融与传统金融相结合，三是资产业务与负债业务相结合，四是重点突破与全面发力相结合，五是处理好发展与安全的关系。</p> <p class="ql-block"> 吴益强行长要求：一是乡村振兴工作团队要在乡村地区树立建行和自己的口碑，制定工作目标与安排，做村民金融服务的“小老师”、破解村经济发展瓶颈的“小诸葛”、成为信息的“传播者”。二是要坚信长期的力量，久久为功，各行要保障团队成员专职办公，不得轻易更换团队成员。三是团队成员要统一形象，亮明身份。四是各团队要处理好与当地支行、各级政府、“裕农通”服务点业主的关系。五是要落实政治监督责任，保障工作成效。</p><p class="ql-block"> 吴益强行长强调：乡村振兴作为新金融实践的新主场，各行要在实践中创造佳绩，要用业绩衡量各团队的工作成果，管理部门要强化过程管理，周有战报，月有总结，善于从中发现先进经验与优秀员工，要在人才发展、绩效管理、学习培训、评优评先等方面优先考虑。</p><p class="ql-block"> 会议最后吴益强行长勉励大家，坚持终将成功，让我们共同努力，服务好乡村地区，助力天津市十项行动—乡村振兴全面推进行动，为天津、为建行、为每个人贡献自己的力量！</p><p class="ql-block"> 天津市分行相关业务部门、所辖19家分支行主要负责人及乡村振兴工作团队成员约一百五十余人参会。</p>