《孙子兵法》大家谈【五十五】

晋城市孙子兵法学术研究会

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尚东方（军争七营）

晋城合为规划设计集团总经理

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读懂势 成大事

——浅谈《孙子兵法》实践应用

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2023.9.10 上午 8:30

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线上，兵法微信群

　 各位兵友们，大家好，今天是我国第39个教师节，也是党的二十大胜利召开后的第一个教师节。在这里首先祝我们兵法群里的所有教师节日愉快，今天我抛砖引玉，和大家分享的题目是：读懂势，成大事——浅谈孙子兵法实践应用。

一部《孙子兵法》，诠释谋略万千。近段时间以来，自己认真反复阅读了《孙子兵法》原文，并结合相关的权威解读和群里兵友们的讲课分享，进行了较系统深入的理解，越学越深入，越学越感觉深不可测、妙不可言、魅力无穷，越学越由衷钦佩和赞叹古人的超凡智慧，远见卓识。以末学愚见，《孙子兵法》它绝不仅仅是一般意义上的兵书战策，而是蕴藏着做人做事、人情世故大智慧的旷世奇书。我想这也正是它千百年来绵延不绝流传至今、吸引无数后来人景仰和探究的根本原因。

虽然全书内容仅6000余字，但言简意赅、博大精深。且不说全篇吃透，就真正钻透某个篇章、某个理念、某个思想，能在实践中灵活运用者，便已非常人。正如王安石所说，“得孙子一二句，便可成功名”。自己则认为，得《孙子兵法》一二字者，便可成大事。

今天，我想分享的是自己研习中印象最深的是一个字--“势”，结合自己的人生阅历作一浅显分析，从以下三个方面进行分享。

　　一、思想层面，贵在明辨大势抓谋划

时者，势也。古话讲，识时务者为俊杰。《孙子兵法》亦云：“计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也。”这里的“势”，用现代白话讲，就是根据利害来进行权衡和随机应变。

那么识何种势，何以识势？这需要结合特定的具体的历史时期历史任务来研判。习近平总书记讲过，领导干部要观大势、识大局、抓大事。这里的“大势”“大局”“大事”即上级制定的各类大政方针和战略规划。具体到当前来讲，就是二十大报告确定的各项核心任务。无论是政治、经济，还是文化、生态等各行各业各条战线，都应坚持以党的二十大精神为指引，这个大前提任何时候都不能丢不能变。

试以经济领域为例，在全国经济发展进入新常态的时代背景下，经济工作怎么搞？首要的一条，就是认真学习领会贯彻二十大报告中指明的原则和方向：“坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，着力推动高质量发展”。将这一理念落实到山西的实际，则体现为省委、省政府提出的“坚定不移加快转型发展，全力奋进‘两个基本实现’”目标和“同步推进产业转型和数字转型‘两个转型’”的战略任务，这一系列战略目标的确立，为新时代背景下的山西实现全方位高质量发展指明了科学路径和前进方向。

　　客观地讲，作为山西这样的资源型内陆省份，在如何转型、往哪转型这个至为关键的战略课题上，很长时期都不够敏感不够主动不够坚决，导致一次次错失大发展的良机，始终没能根本上摆脱对传统资源型经济的过度依赖，转来转去仍未能走出“因煤而兴、因煤而困”的“资源诅咒”怪圈。非资源类的新兴产业诸如装备制造、文化旅游、现代物流等一直没能做大做强，导致山西的经济总量和人均GDP长期徘徊在全国处于中下游水平。作为一名山西人，对此我们也深感痛心。尤其是随着时间的推移，越发强烈地感受到，在“两个基本实现”这个总目标的倒逼之下，留给山西转型升级的时间和空间都大大压缩，如果再不敏感，不主动，不果敢，那么必将陷入更大的被动和困扰。所谓机不可失，时不再来；顺势者昌，逆势者亡。可以讲，目前山西的全方位转型、高质量发展已经步入了至为关键的阶段，到了背水一战、破釜沉舟的境地。能否不负重望，转出成效，蹚出新路，谱写新篇，党中央寄予厚望，全国人民拭目以待，全省上下加压奋进。

由此，联想到《孙子兵法》“九地”中所讲的：“投之亡地而后存，陷之死地然后生”。很多情况下，只有把自己逼入绝境，然后再经过凤凰涅槃般磨练，实现浴火重生。衷心希望山西抓住这一轮机遇，重振雄风，再创辉煌。

　　二、行动层面，贵在立足优势加紧干

《孙子兵法》之“九地篇”有云：“故为兵之事，在于顺详敌之意，并敌一向，千里杀将，此谓巧能成事者也。”意思是讲，指挥作战，在于假装顺从敌人意图，一旦有机可乘，便集中兵力指向敌人一点。这样，即使长驱千里，也可擒杀敌将。这句话用于工作生活中，同样有积极借鉴意义。要完成一件事，必须学会凝聚优势资源，切勿多处发力。从而以相对优势去攻克对手的相对劣势，做到扰乱对手，争取战略主动，带动竞争态势朝自己有利的方向发展。

实践中，找对了优势，如能再顺势而为，乘势而上，则可收势如破竹之效。如《孙子兵法》所云：“激水之疾，至于漂石者，势也；鸷鸟之疾，至于毁折者，节也。是故善战者，其势险，其节短。势如张弩，节如发机。”

　　这里，我想了一下，最有说服力的典型案例，莫过于晋城发展康养产业的创新实践。我们大家知道，举国关注的第四届“中国·山西(晋城)康养产业发展大会” 康养大会刚刚在晋城凤城国际酒店胜利闭幕。这次大会上，晋城向全国乃至全世界展示了这里发展康养业的独特优势和巨大潜能，全世界刮目相看的同时，我们作为晋城人，更是倍感振奋，倍感自豪，倍加期待。

有句推介词讲的既贴切又意味深长，“自古山西皆称晋，唯有这里叫晋城”。其实，不仅晋城的名字代言了山西，而且晋城探索发展康养产业的转型实践也称得上是山西经济转型的标杆和典范。

过去一说到晋城，就是煤铁资源，除了煤就是铁；现在再谈到晋城，就不能不谈及康养，而且要摆在首位来谈。因为晋城发展康养的比较优势绝对是得天独厚，放在山西来讲，都是风景这边独好：一是自然条件优越。这是老天爷赐予的，地处北纬35度黄金宜居带，夏无酷暑、冬无严寒，森林覆盖率40.3%，是太行山最绿最美的城市。养生环境天成，入目皆是诗画美景。二是药食资源丰富。有100多种小杂粮，630多种中药材，可以说遍地蕴藏自然馈赠。三是文化底蕴深厚。千年文脉源远流长。神农播谷、舜耕历山等美丽传说代代相传，冶铸文化、古堡文化、围棋文化绚丽多彩。四是全域宜居宜游。甄选百村百院，精心打造了庄园、云锦、水墨、古韵康养村院，如珍珠般散落在太行深处。综合地讲，晋城选择康养作为转型主攻方向是必由之路、上佳之选。

更为可贵的是，经过近些年的深耕细作，久久为功，当前的晋城康养产业，已称得上是大势已定、布局已成、气势已起，下一步，需要在巩固优势、拓展优势上下功夫，锚定更高目标，按照全市域布局、全链条推动、全要素保障、全龄化康养思路，着力构建“一核、两环、两带、多片”的文旅康养新发展格局，持续叫响擦亮“东方古堡、人间晋城，云锦太行、诗画晋城”品牌，奋力蹚出文旅康养产业高质量发展的“晋城路径”，真正让康养晋城“晋”味十足。

　 首先，要提振经济，为康养晋城筑基。按照国际旅游业发展特点，当人均收入超过1000美元，旅游就会进入大众化阶段；当人均收入达到5000至1万美元以上时，就会进入旅游转型升级阶段。对照这样的标准，目前晋城的经济总量和人均收入，已经能够为发展休闲、体验康养旅游等提供有力支撑，但是要想实现长久稳固的支撑，还需要通过持续发展经济、提升综合实力来实现。

其二，要深挖文化，为康养晋城铸魂。要高度重视打好文化牌，致力于传承创新历史文化，叫响珐华器、潞绸、铁器等非遗文创品牌，高品质打造“中国铁艺文化之乡”。要致力于打造特色区域文化产品，巩固提升以吉利尔文化产业园为主的潞绸文化产业，以绿洲大麻和晋氏织造为主的丝麻文化产业，以阳城琉璃和高平珐华为主的陶瓷文化产业，以王莽岭、蟒河为主的太行山水旅游文化产业等，形成特色鲜明的文化产业发展格局。

其三，要创新模式，为康养晋城探路。坚持“全龄化康养”理念，注重满足不同人群多层次多样化康养需求，尊重群众创造，借鉴先进经验，不断引深拓展康养+医疗康复、康养+社区颐养、康养+文化润养、康养+旅居度假、康养+森林养气、康养+乡村田园等多种模式和路径，为晋城康养产业发展注入源源不断的更强动能。

审视上述一系列的思路和举措，很容易联想到《孙子兵法》军争篇所讲的“其疾如风，其徐如林，侵掠如火，不动如山”的意象，对发展举措的实施，类似战争中的行动一样，讲求节奏、方法、效能。该快则快，该缓则缓，宜刚则刚，宜柔则柔，最终目的是一致的，就是要达到预期目标，赢得最后胜利。

　　三、保障层面，贵在锁定胜势守底线

《孙子兵法》云：“是故智者之虑，必杂于利害。杂于利，而务可信也；杂于害，而患可解也”等，意即谋划一件事，不但要考虑到它的好处，还要充分考虑失败了怎么办。如谋求最好的结局，同时做最坏的打算。这是一种难能可贵的底线思维。试想，如果俄乌战争蔓延到我们国土，还哪有心思谈发展？如果都像日本那样把核污染水排向海洋，还何谈康养？

所以，谋划转型战略也好，发展康养产业也罢，抓其他任何一方面工作都是如此，都要把底线意识铭记在心中，只有底线守得牢，才能为攀高峰创造更好条件。将这一思想运用于指导现实工作实践，就是要注意做好以下几条措施。

　　一是认识上要到位。始终保持对底线工作的敬畏感，如履薄冰、如临深渊的心态去对待和处理诸如安全、生态、稳定等底线问题，从思想上筑牢织密防线。

二是问题上要聚焦。就是说要奔着问题去，认认真真把本领域安全隐患一条条列出来，特别是把本辖区、本行业领域最薄弱环节、最大风险隐患作为整治重点，最大程度杜绝事故发生。

三是各方责任要夯实。有责才有为。必须把守底线工作作为头号工程对待，构建横向到边、纵向到底的责任体系，确保不留死角盲区。

四是基础工作要扎实。要做到重心下移、力量下沉、保障下倾，强化日常安全教育和基础管理，不断强化安全生产基础，夯实安全稳定基石。

五是必要投入不可少。要求我们牢固树立“防大于救”的理念，千方百计加大保底线投入，补齐短板欠账，提升总体安全水平。

上述这些措施和建议，条条都是实战经验总结，是血的代价换来的重要启示，真正坚持做到了做好了，就能化优势为胜势；反之，则可能一招不慎，满盘皆输。

以上是我结合自己的一些经验，对《孙子兵法》中“势”字所谈的些许见解和感悟。由于资历尚浅、文笔粗劣，所列例证多局限于身边耳闻目睹的熟悉的事例，所言所述仅仅是代表一家之言，难免有失偏颇，不当之处，恳请各位资深兵友们不吝赐教。

点评嘉宾（之一）：王志顺书记

初入金秋，春天在大地上播撒的种子，收获硕果还需时日。我们孙子兵法研究会的兵友们，却提前收获了喜悦。

喜悦来之尚总今天分享的文章。下面我做个初浅的赏析，不妥之处，浅溥之处敬请亲爱的兵友们帮助指正，正是我学习进步的好机会。

首先从孙子兵法的一个“势”字讲起。告诉我们如何识“势”，也即判断出是真“势”还是假“势”，“势”来了，要如何运用好“势”，如何把握好“势”，如何保持住“势”……以及如何防止破“势”，不要触碰红线、底线等。把山西省以及晋城市经济应该转型的重要性、必要性、迫切性、可预见性，向哪些类型转，如何转，注意事项，防止哪些做法破坏势头，保持来之不易的大好势头等等经济转型的大模型描绘的比较清晰。运用兵法思维的长远规划可圈可点。

其次是如何把“势”实实在在的落了地，把课本知识变成可量化的经济收入。其实这也正是许多学者型人才、机关型人才和刚毕业的大学生们最发愁的地方。也是我们许多人讲的狗咬刺猬，不知道怎么下口。尚总的文章，就地理位置之优越，气候宜人之优势，人文环境之优美，神话典故之诱人，民众文化底蕴之深厚等等，把山西省委、省政府，晋城市委、市政府的产业向绿色生态经济、数字经济、康养经济、高质量旅游（科学+文化+农产品+新业态+新空间）经济、高端智造经济转型升级如何扎扎实实落地，如何持续生根给出了试验方法和路径。如果平时没有求真务实的理念和精神，想写出来是万万做不到的。

再次是文章中就如何创新性地运用好孙子兵法思维，为晋城市经济脱胎换骨、转型升级谋划起势，尚总做了详尽的分析，并难能可贵地号召积极探新路、找新法、提效能、讲效果、控节奏，用创新赢得新经济的到来、取得新经济的胜利。这非常符合人类社会和经济发展规律。试看全世界经济领先、民众富裕、人民幸福的城市，每个经济效益好的、员工福利待遇高的企业，都是敢于创新、勇于创新的结果。尚总目前所处位置，已是晋城市220万人中数的着的翘楚之一，还能有这个创新理念和意识，值得大赞特赞！

最后是如何锁住势、千万不要破势，划出了红线和底线。这是典型的底线思维逻辑。整篇文章思路清晰、模型架构全面并具有实操性。正是作者具有不一般的文章学习力和领悟力、对问题的分析能力，把事物之间存在的问题相互贯通能力，以及将事物之间的问题、矛盾进行对接和化解能力，才能悟到兵法思维的高深、巧妙之处。正是把孙子兵法从6000字的厚书读薄到只有高度概括浓缩成几个字或几句话，如此文中的“势”，然后再不断实践、运用、创新、总结提高。做到了举一反三，创造更多现代版运用兵法思维指导经济发展的真实案例。此乃最高境界的学兵法。此篇文章完美的演绎了尚总会读书，如何把厚书读薄，悟到精髓、形成兵法思维，通过创新实践，不断丰富新事例、总结新经验、完善新理论，把书由薄变厚的方法和过程。值得兵友们推广和学习！

除此之外，拜读完尚总分享的文章，还让我们深深的感受到他情系家乡、心系晋城的热情。被他用心、用情规划晋城的大美明天，用毕生所学建设大美的晋城而折服。不得不服！

总之，尚总的“读懂势、成大事”一文，虽通篇没有一个生僻字，但绝不影响它是一篇充满着聪明智慧、蕴藏着资历、阅历，富含着孙子兵法博大精深思想和学识，偏重于运用兵法思维抓经济谋发展，着眼点放在实践应用上，是一篇不可多得的好文章。毕竟学以致用才是目的。在此我代表孙子兵法的全体兵友们，给尚总点赞，点个大大的赞！为尚总的好文章鼓掌，热烈的鼓掌！

点评嘉宾：（之二）桑军军营长

聆听尚总的孙子兵法学习分享《读懂势，成大事》，深感尚总的兵法思维运用自如，文章气势宏大，时代感强，实践针对性强，感触受益良多，现与大家一起分享评点。

一、主题突出，言简意赅。

“读懂势，成大事”，题目即主题，尚总开门见山，开宗明义，言简意赅，扣人心弦。《孙子兵法》全书仅6000余字，内容却博大精深，诠释谋略万千。北宋政治家、文学家王安石所言即是：“得《孙子兵法》一二句，便可成功名”，尚总则坦言“得《孙子兵法》一二字，便可成大事”，随即结合自己的人生阅历，对《孙子兵法》中的“势”字的理解和认识进行了详尽论述。

二、结构清晰，层次分明。

尚总重点从三方面来论述“读懂势，成大事”，首先是思想层面，贵在明辨大势抓谋划；其次是行动层面，贵在立足优势加紧干；第三是保障层面，贵在锁定胜势守底线。三个方面，三个层次，逐层深入，逻辑严密，即可独立成章，又相辅相成，浑然一体，密不可分。立足“成大事”，紧扣“读懂势”，“读懂势”是方法论，“成大事”是实践论，“读懂势，成大事”是方法论和实践论的辩证统一。明辨大势抓谋划，立足优势加紧干，锁定胜势守底线，环环相扣，充分体现出读懂势、善谋势、会干事、能成事的兵法逻辑思维，给人“读懂势，成大事”的思想与方法启迪，对于每一个想成就一番事业的人来讲，都会从中受益匪浅。

三、论理透彻，案例鲜活。

尚总在论述“明辨大事抓谋划”的哲理中，首先引用《孙子兵法》计篇中“计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也”，进而概要阐述“势”用现代白话讲，就是根据利害来进行权衡和随机应变，接着笔锋一转，提出发问：“那么识何种势，何以识势？”叫人思索，随即作答：“这需结合特定的具体的历史时期历史任务来研判”，并引用习近平总书记对领导干部要“观大势、识大局、抓大势”的要求，指出“大势”就是党中央制定的各类大政方针和战略规划，具体到当前就是党的二十大报告确定的各项核心任务。以经济领域为例，就是认真学习领会贯彻党的二十大报告指明的原则和方向：“坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，着力推动高质量发展。”最后落脚到我们山西的经济发展，对我们山西经济总量和人均JDP长期徘徊在全国中下游水平而深感痛心，并为山西的经济发展把脉开方，先反面提出“如果再不敏感、不主动、不果敢，那么必将陷入更大的被动和困扰”，进而正面发出要拿出“背水一战、破釜沉舟”的勇气，转型发展，转出成效，蹚出新路，谱写新篇，经过凤凰涅槃，实现浴火重生。

接下来尚总在论述“立足优势加紧干”中，同样有对《孙子兵法》九地篇的引用阐释“故为兵之事，在于顺祥敌之意，并敌一向，千里杀将，此谓巧能成事者也”，指出经济发展必须学会凝聚优势资源，争取战略主动，带动竞争态势朝自己有利的方向发展，并列举晋城发展文旅康养产业的创新实践来论证。目前，晋城已成功举办四届全国康养产业发展大会，晋城向全国乃至世界展示了发展康养产业的独特优势和巨大潜能，一是自然条件优越，地处北纬35°黄金宜居带；二是药食资源丰富，有100多种小杂粮，600多种中药材；三是文化底蕴深厚，神农播谷、女娲补天等美丽神话代代相传，冶铸文化、古堡文化、围棋文化、戏曲文化绚丽多彩；四是全域宜居宜游。同时也为晋城文旅康养产业发展提出了新的思路和举措，最后又引用《孙子兵法》军争篇所讲的“其疾如风，其徐如林，侵掠如火，不动如山”展现的意象，对晋城大力发展文旅康养产业的举措和成效进行了充分肯定，与上文对山西经济发展缓慢滞后而痛心疾首的案例形成鲜明对比，一反一正，发人深省！

四、时代感强，实践针对性强。

《孙子兵法》是一部古老的兵法，距今已有2500多年，但在尚总心中却始终闪耀着青春的活力和睿智的光芒。尚总把古老的兵学智慧与习近平总书记对领导干部要“观大势、识大局、抓大势”的要求结合起来，与学习贯彻党的二十大报告结合起来，与当代经济发展结合起来，深入谈论“读懂势，成大事”，用兵学思维助力经济发展，推动中华优秀传统文化创造性转化和创新性发展，通篇展现出强烈的时代感。同时，结合山西经济发展的困惑和晋城文旅康养产业发展的成功案例来谈，积极为家乡经济发展把脉开方，为家乡经济发展大胆擂鼓疾呼，实践针对性强，对转型发展的不同看法。

我们在传统经济发展遇到困境时，喜欢提转型发展，这或许是一种成功的举措，但并非放之四海而皆准的真理。当我们的传统经济发展出现困境乏力时，不能简单的一抛了之，要辩证的扬弃，在继承发扬传统优势中摒弃陈腐落后的东西；要沉下心来，具体问题具体分析；要深入基层一线，广泛听取各方意见，集智攻关破解难题；要有世纪眼光和战略思维，要讲创新发展和高质量发展。绝不可一概否定传统经验做法，否则真成了童话寓言中的猴子掰玉米，走一路，掰一路，丢一路，最后仍是两手空空。晋城的文旅康养产业发展势头强劲潜力大，但晋城的发展不能抛开煤铁资源。煤铁资源是晋城的基础产业，我们不能局限于煤铁产业，要大力开展技术创新，向煤铁-电-气-肥-煤化工产业及装备制造业方向发展，要不断地拓展和延伸产业链，要搞管理创新提高管理效能，要追求创新性发展和高质量发展。晋城更需要大力发展文化教育科技产业，既宜居易养，更易学易业，吸引更多学子回乡创业。晋城需要更多的企业家，晋城的经济才会长期蓬勃发展，晋城的前景才会真正多姿多彩美丽迷人！这也是我对晋城经济发展形势的理解和看法，只有把握准形势，才可真正做到如尚总所主张的“读懂势，成大事”。

由于才疏学浅，评点难免偏颇，不妥不足不当之处，敬请尚总及各位兵友批评指正，敬请赵会长和王书记批评指正！