谋发展提质增收强信心攻坚克难奋力冲刺全年经营目标——物业分公司召开2023年冲刺经营目标动员会议

海通服物业分公司

8月29日，物业分公司召开2023年冲刺经营目标动员会，传达学习海南公司2023年总经理座谈会议精神，总结回顾上半年工作，全面分析存在问题，部署下半年工作任务。 　　蔡兴明总经理作题为《谋发展提质增收强信心攻坚克难奋力冲刺全年经营目标》的工作报告，对上半年经营情况进行复盘，深刻剖析当前形势及存在问题，指出要彻底摒弃“等靠要”、“躺平”思想，外拓市场加快创收，内强能力提升效益，团结一心，迎难而上，全面冲刺年度经营目标。蔡兴明总经理从八个方面对下半年重点工作进行了部署： 一是冲刺年度经营目标，短期要争取承接信息化、维修维护等短平快项目，弥补收入缺口，长期要加快转型创新，提升核心竞争力，向高价值业务转型。二是加快市场拓展步伐，紧盯近期商机，明确时限及责任，争取实现集客市场新突破。三是梳理市场拓展思路，深挖老客户的新业务、拓展新客户的老业务及争取新客户的新业务。四是强化营销体系建设，明确商机责任人进行挂图作战。五是加大成本管控力度，树立过紧日子思想，大力推进降本增效。六是打造高质量人才队伍，进一步深化人才机制创新，提升人才队伍战斗力。七是提升企业核心竞争力，进一步提升服务能力，加快数字化转型。八是抓实抓细党的建设，强化政治功能和组织功能，为公司高质量发展提供政治保障。 　　会上，总经理助理王磊就集客市场拓展激励政策进行了宣贯，各部门负责人及各级小CEO分别围绕如何稳定现有业务及如何拓展外部市场进行了专题讨论。 　　公司领导班子、各部门负责人及各级小CEO参加了会议。