<h3>8月15日早上，市公司配网办专责李沛霖莅临项城检查指导项城公司配网工程“1+2+3+N”管理模式的落实实施情况，并调研停工一周的学习开展情况。项城公司发展建设部王志友主任、龙润项城分公司负责人王伟详细汇报了学习培训开展情况、采取措施和工作思路。<br></h3> <h3>李沛霖按照项城公司“1+2+3+N”人员信息表，一一对照核心人员信息、证件，对每一名班组成员进行现场检查，现场考核业务水平、工作能力，对发现的问题提出了一系列的建议和整改意见，并提出要求:一是努力培养现场作业人员“明白人”，提高人员的安全意识和技能水平；二是逐步掌握“1+2+3+N”的工作管理模式法则并加以落实。<br></h3> <h3>现场检查完班组人员信息后，全体人员移步到公司会议室开展安全专项培训。李沛霖及山东诚信监理杨总带领全体人员学习近期市公司贯彻的相关精神及要求，提出施工安全要求和质量要求。李沛霖详细讲解了配网施工安全管控详细流程和新的两票管理规定及现场勘察记录注意事项等，确保让每一个人都能入脑入心，学习领会到位。<br></h3> <h3>项城公司安全总监张笑雨主任要求:全体建设人员要按照“全覆盖、零容忍、严执行、重实效”的工作要求，落实检查责任、执行责任和整改责任，形成常态化闭环安全管理，提高全员安全意识。<br></h3> <h3>发展建设部主任王志友表示:通过这一次对项城公司的现场检查，我们一定严格按照市公司配网办的要求，认真做好整改，一项一项抓落实，一件一件抓整改，掐准时间节点解决好交办问题，周密安排部署，精心组织实施，确保在规定时间内完成整改落实任务；并精准做好整改指导督查，严肃问责追责，对能立行立改的，迅速行动，立即整改，对一时整改不了的，要完善整改方案，紧盯目标要求，限期整改到位。确保市公司贯彻精神按时精准落地。<br></h3>